2009年12月10日

新卒採用活動の課題と新たな動き 地方大学の眠れる原石を探す、質重視の母集団形成が主流に

政府が緊急雇用対策で新卒者の支援態勢強化を掲げているように、2010年春卒業予定者の就活戦線は学生にとって厳しい結果となった。一方、採用人数を絞り、質重視の採用に転換した企業にとっては、限られた優秀な学生を奪い合うという構図に大きな変化はない。 すでに2011年春卒業予定者の採用活動はスタートしており、採用担当者は多忙を極めている。学生のエントリーは増加する一方だが、限られた時間とコストの中で、優秀な人材を獲得するために、採用活動の方針を見直す動きも出てきている。新卒採用活動の課題と新たな動きを取材した。

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10年春の大卒内定数 前年比3割減

 世界同時不況の影響を受けて、2010年春の大卒内定数は2009年度実績と比較して約3割減少した。日本経済新聞社の採用状況調査では、2010年春の大卒採用内定数は2009年度実績と比べて28.6%減で、その減少幅は1995年度の同調査開始以来最大となっている。
 特にここ数年大量採用を行っていたメガバンクや米国で事業を拡大していた自動車・部品、電機の大幅な採用減が目立った。
 メガバンクでは、みずほフィナンシャルグループが2350人から980人減らし1370人。三井住友銀行は1949人から1000人減らし、949人に内定を出している。大和証券グループは833人を360人に減らすなど金融危機の影響をもろに受けた。
 メーカーでは、キヤノンが876人から340人、リコーが479人から296人、東芝が980人から590人と大幅に減らしている。
 一方で、内需関連企業は業績へのダメージが比較的少なかったこともあるが、「極端な採用抑制は世代間の断絶を生むことが、これまでの不況時の経験から分かっているので、不況になっても新卒採用は前年並みに行う」(大手食品メーカー)とする企業もあり、新卒採用の減少に一定の歯止めがかかっている。

エントリーを急ぐ学生 採用の効率化が課題

 今年もすでに2011年春大卒予定者の就職活動が始まっている。10月1日にリクナビ、マイナビなどの就職サイトがオープンし、同時に各社の採用ページも開設された。
 今年の就職活動の苦戦を目の当たりにした学生の動きも早い。学生に人気の高い大手化粧品メーカーでは、「自社採用ページを開設したその日に数百人のエントリーがあった」。
 就職情報サイトの閲覧の傾向も、昨年までとは打って変わって、これまで学生に見向きもされなかった中堅・中小企業に注目する動きが早くもでている。
 人気企業では、少ない採用枠に1万人以上の学生が殺到する。採用数が減少傾向にあることから、来年も採用担当者は選考に悩まされることが増えるだろう。採用担当者が少ない上に、採用にかけられる時間は限られている。
 2010年の採用では、日本経団連の倫理憲章に賛同している会社の多くは、4月から面接を開始し、4月中旬からは内定を出していた。効率的な採用を行うためにも、これまでのような数を重視する母集団形成から質への転換という工夫が求められる。
 採用の満足度で言えば、選考基準を厳しくした結果、中堅企業で「例年よりも良い人材を採ることができた」との声が多く、全体的に満足度が高まったようだ。
 学生の資質を見極めるためにインターンシップを導入する企業もあるようだが、現場への負担も大きく、希望者全員を受け入れることは到底不可能だ。また、負担を減らすために一日インターンなどを実施する企業もあるが、インターン期間を短くすると、学生の資質を十分に見分けることはできない、というジレンマも生じている。
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