2017年10月11日

働き方改革 各社サービス紹介

働き方改革実行に向けた新しいサービスが次々と発表されている。今回は人事担当者にとって特に役立つサービスを提供している企業を厳選し、サービス内容についての取材を行った。

 (13302)

【人材育成】インソース/現場の状況を分析して、働き方改革の本質にコミット

 働き方改革では長時間労働の是正に重きが置かれがちだが、それだけでなく、限られた時間の中でいかに生産性を向上させるかが重要だ。

 インソースの「働き方改革達成支援コンサルティング」は、生産性向上につなげるためのアセスメント、現場調査、コンサルティング、研修などの一貫した支援が特徴だ。

 まずは社員の働き方やチームのムダな状況の把握など、現代の項目でアセスメントを行った上で、現場調査で仕事の流れや時間の使い方を分析する。これらに基づいたコンサルティングでは、生産性をあげるための「かんばん方式」など同社の独自メソッドを使って仕組み・意識づくりを支援し、研修やIT活用等で現場支援へとつなげていく。

 詳細な分析を通して、現場における生産性向上の妨げを明確にすることにより、実務に繋がる高い効果を見込んでおり、実施前と比べて業務時間や人手の20%減を目指しているという。

 生産性向上を目指すためにはまず、現場の管理職の意識を大きく変えていく必要があり、舟橋孝之同社社長は、「マネジャーには部下がいきいきと働けるチームづくりが求められ、仕事の進め方の見直しとともに、メンタルケアやフォローもこれまで以上に重要です」と話している。

【人材育成】インテグラス/マンツーマンのコーチングで企業の課題を直接解決

 組織全体の生産性向上を目指す上での課題として、社内コミュニケーションの低下やマネジメント力の不足を課題とする企業は多い。

 インテグラスは組織の変革や課題解決を行うためのコンサルティングや研修を請け負い、組織を変えることで企業全体を改善し生産性を向上させる支援を行っているが、社員の相互理解を深めるための研修ニーズが増えているという。職場に多様な雇用形態の社員が増えていることも相互理解が難しくなっている理由の一つだ。

 また、マネジメント研修では実務で扱う内容を取り入れて研修で得た知識をすぐに実行して改善につなげられるようにしている。

 最近特に注目されているのが、マネジャー以上の社員にマンツーマンでコーチをつける研修だ。対面でコーチングをすることで業務上の課題への直接解決を促すことができる。研修終了後の満足度も高く、大手商社などの大手企業を中心に導入されている。
ワンツーマンコーチングの全体像

ワンツーマンコーチングの全体像

【勤怠管理】e-就業ASP/勤怠管理データを、企業の健康経営促進に活用

 働く社員が心身共に健康で長く働けるように、企業は健康経営を進めていくことが求められている。

 ニッポンダイナミックシステムズが提供する「e-就業ASP」は10年来提供してきた勤怠管理機能だけでなく、昨年2月から新たに健康経営に役立てられるデータ活用機能「就業実績ピックアップ機能」を追加した。

 この機能を活用すれば、勤怠管理で記録したデータを集計し、社員の有給取得状況、残業過多や休みがちな社員などをピックアップし表示することができ、人事部門や管理職はデータに基づいて職場環境の改善や社員の心身ケアを進めていくことができる。

 現在200を超える企業が導入している。導入前、導入後も労務管理に強い同社担当者が直接訪問し、丁寧に対応するなどのサポートを充実させ、導入企業の満足度を高めている。また英語表記も可能なため、外資系企業の導入も多い。

 今後は「就業実績ピックアップ機能を強化し、最近注目されている勤務間インターバル制度にも柔軟に対応できるようにし、さらに企業の健康経営推進に貢献していきたい」(同社SB事業グループ営業担当)とし、勤怠管理情報と健康経営を今まで以上に連携できるようにする。

【勤怠管理】WiMS/SaaS/業務内容と時間を可視化し、生産性向上を促進

 勤怠管理には、出退勤の記録に留まらず、得られたデータを生産性向上に役立てることが求められる。

 ソリューション・アンド・テクノロジーの「WiMS/SaaS(ウィムスサース)」はERPを活かし人事・経理・総務のデジタルイノベーションを可能とするツールで、11月からは働き方改革を後押しする機能が追加される。

 一つは、社員の1日の業務内容と要した時間を可視化して業務計画と勤務実績が管理できる「予実績管理」機能で、一人一人のセルフマネジメントが促進される。

 もう一つは、経営者向けに提供されるダッシュボード機能だ。これまで人事担当者が取りまとめ報告していたデータ類を、グラフ等の視覚性に優れた分析結果で自動提示される。

 飯野泰史同社クラウドソリューション統括部統括部長は、「勤怠と人事評価の統合マネジメントやAIの活用の開発を進めている」と話している。
予実管理機能で社員の状況を可視化

予実管理機能で社員の状況を可視化

【組織診断】Employee Tech/社員の感情を分析し、離職率減少に寄与

 人材採用が難しい中で、高い離職率の改善は人事の喫緊の課題となっている。

 Emotion Techは、社員の感情解析を行い離職率の改善に寄与する組織分析システム「Employee Tech」の提供を8月から開始した。

 社員の自社推奨度を独自の方法で測り、分析結果から今後改善すべきポイントを的確に把握することができるシステムで、データ解析と分析ノウハウは特許を取得している。
 最大のポイントは分析結果が示されるだけでなく、担当のデータアナリストから詳細な分析レポートが提出される点で、「組織改善のための施策ごとに得られる効果が数値で示されるため、優先すべき施策が明確になる」(今西良光同社CEO)。

 また現場責任者が職場や社員ごとの状況をシステム上で確認できるため、すぐに必要な対応をとることで離職防止につなげられる。高い離職率に悩む企業が特に多いサービス業などでの利用が広がりそうだ。
レポートでは施策の優先度が明示される

レポートでは施策の優先度が明示される

37 件

この記事が気に入ったら
「いいね!」しよう

日本人材ニュース|人材採用と人材育成の人事専門誌

関連する記事

残業抑制策としてインターバル規制が法制化へ

残業抑制策としてインターバル規制が法制化へ

 政府の働き方改革実行計画に残業抑制策として、勤務間インターバル規制が努力義務ながらも盛り込まれた。インターバル規制の法制化は長時間労働の是正策になりえるか。(文・溝上憲文編集委員)
“働き方改革”の取り組みを通じて企業の魅力を高める サトーホールディングス 江上 茂樹 執行役員 最高人財責任者

“働き方改革”の取り組みを通じて企業の魅力を高める サトーホールディングス 江上 茂樹 執行役員 最高人財責任者

ハードウェア製品の開発、製造、販売を行うサトーホールディングスは、“健康経営”や“働き方改革”への取り組みを通じて働きやすい会社づくりだけでなく、生産性向上を目指している。人事部門を統括する江上茂樹氏に、人事施策の取り組み状況などを聞いた。
「残業を命じられたことがある」は6割強、20代、30代男性は8割前後 連合調べ

「残業を命じられたことがある」は6割強、20代、30代男性は8割前後 連合調べ

 残業を命じられたことがある人は6割を超えており、特に20代、30代の男性は8割前後となっていることが日本労働組合総連合会(連合)の調査で分かった。
勤務先にテレワーク制度がある割合は1割程度

勤務先にテレワーク制度がある割合は1割程度

 勤務先にテレワーク制度等があると回答した割合は雇用者全体のうち1割程度で、このうち半数はテレワーク制度を利用しており、そのうち7割がプラス効果を実感しているという実態が、国土交通省の「テレワーク人口実態調査」でわかった。
テレワークは理想的な制度か?在宅勤務のメリットとデメリット

テレワークは理想的な制度か?在宅勤務のメリットとデメリット

近年、在宅勤務などテレワークを導入する企業が増えている。政府の「働き方改革実行計画」でも柔軟な働き方としてテレワークの普及を加速させていくことを掲げている。(文・溝上憲文編集委員)

この記事のキーワード

この記事のライター

編集部 編集部

サイト会員限定記事

セミナー・イベント

プレスリリース