2016年8月1日

現場の現実感を大事にして志高き経営者をサポートする 経営者JP 井上和幸社長

次世代を担う経営者やリーダーを育成・輩出していくことで、社会全体を活性化させたいとの想いから設立された経営者JP。代表取締役社長・CEO の井上和幸氏に、注力している取り組みテーマや事業方針などについて話を聞いた。

注力している取り組みテーマを教えてください。

 今期は5つの重点テーマを掲げています。1つ目は「経営の大本からの支援強化」です。コンサルティングやセミナーを行っていく中で、戦略策定の前に経営のベースとなる部分の支援にもっと力を入れたいと感じるようになりました。
 そこで私たちはドラッカーの考え方を再発見しました。「今更、ドラッカー?」と思われる方がいらっしゃるかもしれませんが、「経営のOS」となるミッション、ビジョン、ドメインを明確にするためにはとても実践的です。
 経営のOSをしっかりさせ、アプリケーションとしての戦略を策定し、実行するための幹部人材マネジメントを支援するという流れを作り出せています。これまでもそのように動いてきましたが、もっと体系化していく必要があると考えています。
 2つ目は、経営者の「日々の経営・事業×人・組織課題」の解決です。多くの経営者が人材育成や雇用の適正化といった悩みを抱えています。

 理想としては、各社に対して個別にアドバイザーとして対応できると良いのですが、まだそこまでのリソースが私たちにはありませんし、会社によってはアドバイザーのコストを捻出しにくい場合もあります。
 そこで同じ悩みを持つ経営者同士でグループセッションを行えば、アイデアをシェアできるバリューが出てきます。

 7月から開始する「経営者ワークアウト」は月1回ペースで開催し、それぞれの悩みを持ち込んでいただいて、解決策を決めて実行し、翌月に検証するという進め方を予定しています。この仕組みを底支えする会員制サービスも今年度中には形にしていきたいと思っています。

経営の大本から日々の課題解決までの支援を体系化

経営の大本からの支援強化

経営の大本からの支援強化

戦略策定の「その前」→ドラッカー~経営 のOS(ミッション、ビジョン、ドメイン)明確化支援~戦略策定支援~実行のためのマネジメント人材調達支援
日々の「経営・事業×人・組織課題」の解決「 経営者ワー...

日々の「経営・事業×人・組織課題」の解決「 経営者ワークアウト」

現場課題解決のPDCAを回し続ける実行支援、サポーター役、コーチ役

経営の父・ドラッカーに学ぶ「経営者のための、トップマネジメント塾」

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社会に変革をもたらすリーダー達が集い、不変の原理原則を学ぶ、全12 回の年間講座

経営者JP が提供する 月間顧問サービス「経営者ワークアウト」

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グループコーチング&コンサルティング形式にて人材・組織の課題を解決

経営者・リーダー向けメ—ルマガジン「エグゼクティブの条件」~今日から使える実践スキル~

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海外事業を強化するクライアントも増えているのではないでしょうか。

 重点テーマの3つ目は「日本企業のアジア展開支援」です。今までも関連する人材紹介などを手がけてきましたが、もっとアジアの中の日本という立ち位置を意識して動けるようにしていきたい。日本企業が国外に進出するという話ばかりではなく、今まで以上にアジアから人材や企業が多数入ってくるようになるでしょう。
 人材紹介大手ジェイ エイ シー リクルートメント・シンガポール社長として活躍した蒲原隆がメンバーに加わり、ASEANでの活動体制を強化しています。
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