注目の人材コンサルティング会社

兆近藤保代表取締役【事業成長と社員の幸せを実現する事業承継支援】優れた経営人材を紹介し、中小企業の後継者問題を解決

優良な中小企業であっても後継者を見つけられなければ廃業となり、日本経済にとって大きな損失だ。そうした課題の解決に向けて、エグゼクティブ・サーチ会社、兆（きざし）が「個人型M&A」による事業承継支援を開始した。同社の近藤保代表取締役に支援内容や特徴などを聞いた。

ヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス渡部昭彦社長　人材紹介とメンタルヘルスケアで企業の人材価値向上を支援

人材紹介事業、メンタルヘルスケア事業を行うヒューマン・アソシエイツ・ホールディングスが、4月10日、東京証券取引所マザーズ市場に上場した。同社の渡部昭彦社長に、上場の目的や今後の成長戦略、企業の人材確保やメンタルヘルス施策の状況などについて聞いた。

兆近藤保代表取締役　物流改革を実現する人材採用を百戦錬磨のコンサルタントが支援

Eコマースの拡大などで、物流の効率化を課題とする企業が増えている。しかし、将来の事業成長を見据えて物流の改革を実現できる人材を見つけるのは容易ではない。物流分野の採用支援で実績を上げているエグゼクティブ・サーチ会社、兆（きざし）の近藤保代表取締役に企業の人材ニーズや採用の実態などを聞いた。

コンコードエグゼクティブグループ渡辺秀和社長CEO　長期視点の徹底 ― キャリア支援にベストを尽くせる組織の秘密

東大・京大卒などの名門大出身者やコンサルファーム出身者が、続々と相談に訪れるコンコードエグゼクティブグループ。キャリア支援を行うコンサルタントが定着し、高い成果を上げている理由はどこにあるのか。渡辺秀和社長にコンサルタントの採用や育成の方針などを聞いた。

SIGNATE 夏井丈俊副社長COO　データサイエンティストの不足を“AI開発コンペティション”で解決

広告代理店大手オプトホールディングは4月1日、AI開発コンペティションサイトを運営する新会社SIGNATE（シグネイト）を設立した。AI・ビッグデータの活用、データサイエンティストやAIエンジニアの採用・育成を支援する同社の夏井丈俊副社長に、ビジネスモデルや今後の事業展開などについて聞いた。

ケンブリッジ・リサーチ研究所荒木田誠社長　強みのサーチ力を活かし業界初の100年企業を目指す

日本で最も歴史のある人材紹介会社のケンブリッジ・リサーチ研究所は、コンサルティング業界に強い人材紹介会社であるアクシスコンサルティングのグループ会社となり、荒木田誠氏が社長に就任した。「Cambridge100－業界初の100年企業になる」を標榜する同社の新たな経営戦略について聞いた。

兆近藤保代表取締役　AI・IoT人材の採用を成功に導き、企業の成長と変革に貢献する

さまざまな分野でAI・IoTの活用が本格化する中、エンジニアや事業開発を担える人材の獲得競争が激しくなっている。AI・IoT分野専門のコンサルタントを擁し、クライアントの採用を支援しているエグゼクティブ・サーチ会社、兆（きざし）の近藤保代表取締役にコンサルティングの特徴や採用事例などを聞いた。

コンコードエグゼクティブグループ渡辺秀和社長　ビジネスリーダーが集まるキャリアプラットフォームの実態

東大・京大卒などの名門大出身者やコンサルファーム出身者が、続々と相談に訪れるコンコードエグゼクティブグループ。代表取締役社長CEOの渡辺秀和氏に、事業展開と組織運営の方針などについて話を聞いた。

経営者JP 井上和幸社長　現場の現実感を大事にして志高き経営者をサポートする

次世代を担う経営者やリーダーを育成・輩出していくことで、社会全体を活性化させたいとの想いから設立された経営者JP。代表取締役社長・CEO の井上和幸氏に、注力している取り組みテーマや事業方針などについて話を聞いた。

ロバート・ウォルターズ・ジャパンデイビッド・スワン社長　コンサルタントの専門性を高め、バイリンガルの人材紹介で成長

外資系人材紹介会社ロバート・ウォルターズ・ジャパンが設立15周年を迎えた。日本の中途採用市場で存在感を増している同社のこれまでの歩みや人材紹介サービスの強みなどについて、デイビッド・スワン社長に聞いた。

ヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス渡部昭彦社長　社内外の人材を活用できるオープンな人事システムが必要

　労働力人口の減少やグローバル化の進展などに企業人事はどう対応していく必要があるのだろうか。大手銀行、セブン-イレブン、楽天で人事部長などを歴任し、企業人事の実態にも詳しいヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス社長の渡部昭彦氏に、企業人事の課題や人材市場の動向などについて聞いた。

島本パートナーズ安永雄彦会長　経営幹部を外部から採用する企業の狙いと獲得手法

経営組織課題の解決を目的に、経営幹部を外部から採用する企業が増えている。経営者や経営幹部、専門分野のプロフェッショナルを対象とするエグゼクティブ・サーチを手掛ける島本パートナーズの安永雄彦会長（インタビュー時は社長）に、経営幹部を外部から採用する企業の狙いや人材獲得の手法について聞いた。

シグニアムインターナショナル福居徹社長　質の高いコンサルティングを支える経営で顧客の信頼を獲得

これまで経験したことがない経営危機に見舞われている人材紹介業界。本紙調査でも、各社それぞれの事情があるものの、人材紹介会社の売上は2008年度と2009年度の比較で40～60％の大幅ダウンとなっている。こうした状況の中でも、人員削減などのリストラを行わずに売上の減少幅を10％程度に抑えた会社がある。それが、エグゼクティブ・サーチのシグニアムインターナショナルだ。注目すべき特徴は、米国のサーチ・ビジネスで培われてきた質の高いコンサルティングと経営の実践にある。その秘訣をシグニアムインターナショナルの福居徹社長に聞いた。

サクセス21 高橋勇代表　質の高い紹介で顧客とのネットワークを築く､長期安定成長は“信頼”が基盤

創業16年目に入るサクセス21は、変動が激しい人材ビジネスにあって長期安定成長を続ける代表的な企業だ。毎年増収を続け、コンサルタントの定着率は100％に近く、長期安定成長を果たしている。経営の特徴は、質の高い紹介サービスを続けることでクライアント企業、転職者双方の信頼を得て、リピーターを増やすところにある。また、遠方の転職者との面談や採用担当責任者との日頃からのコミュニケーションなど、質の高いサービスを支えるための地道な努力を行っている。同社の事業の強みを高橋勇同社社長に聞いた。

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