中堅・若手研修

解決したい課題・悩み

●いつまでも学生気分がぬけない新人に、社会人としての基礎を学んでほしい
●配属後、上司からの簡単な指示ですぐに成果を出せる、自律型社員になってほしい
●昔ながらの仕事ぶりを変えられないシニア層に、今どきの仕事の進め方を覚えてほしい
新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」

解決したい課題・悩み

●リモートワーク環境で、一人一人がより自律的に働く必要がある中で、仕事経験がない新入社員、経験が浅い若手社員であっても、これまで以上に主体的に考え、行動し、成果を出せるようになって欲しい
●会社や上司から求められることに対してどう動くべきか。これまでは先輩の動きを見て学ぶことができたが、今はリモートワークや輪番制などでそれが難しい
自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」

解決したい課題・悩み

●社会常識や基本的なマナーを身につけてほしい
●社会人としてのマインドを身につけて、ビジネスパーソンとして活躍してほしい
●上司や先輩と上手くコミュニケーションがとれていない
社会人基礎研修

解決したい課題・悩み

●コロナ禍により仕事上のコミュニケーション量が以前より低下し、メンバー間の意思疎通が十分できずチームマネジメントが困難となり、結果的に目指す成果を得られなくなっている
●社会の変化に伴い、仕事でも多様な価値観や生き方・働き方を受容する流れの中で、これまでのチームマネジメントでは通用しなくなっている
●いまの時代に合った、新しい「チームで成果を出す方法」が分からない
スポーツ日本代表チームが導入する「多様性を活かして成果を出す」ための研修

解決したい課題・悩み

●「指示待ち」「受け身」のスタンスを減らしたい
あなたの組織にこんなメンバーはいないか
・非難はするけれど、代案は出さない
・指示を待ち、言われたことしかしない
・「え、これ私の仕事ですか」が口癖
・ 「うちの会社、こうしたらいいんだよ」は言うけれど、自分ではやらない
「指示待ち」「受け身」のスタンスは組織文化や仕事のスタンスに影響を及ぼす
・ 正解探しをしてしまい、自分の意思を込めた提案ができない
・ 「できない」と捉え、「できる」可能性を考えることができない
・ 当たり前に慣れてしまい、日常の中の違和感に気づけない
・ 組織の目的を自分ごと化して、成長機会と捉えるマインドが不足している
組織目的を自分ごと化し、メンバーの意志ある行動を増やす新時代における次世代リーダー育成プログラム

解決したい課題・悩み

●仕事にずいぶん慣れてきたが、その分新しいスキルを身につける機会が減ってきた
●予定調和的な仕事が増え、以前に比べ新たなことにチャレンジする気持ちが弱くなっている
●数年後には管理職になる想定だが、今のままの考え方でいいのか不安だ
仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る

エナジード
経営者JP

⼈事部⻑向け専⾨誌

⼈事部⻑向け専⾨誌
TOP