アセスメント研修

解決したい課題・悩み

●管理職および管理職候補者のリーダーシップ・スキルの強みと改善点を明確にし、能力開発領域を特定したい
●人材育成を、効果的・計画的に進めたい
●外部の専門家の視点を加えることで、昇進・昇格の精度を上げたい
●従来の集合形式でのアセスメントをオンラインで実施したい
個人の能力や資質を多面的、客観的に評価する「リモート・ヒューマン・アセスメント」

解決したい課題・悩み

●上級管理職人材の採用/登用に関する的確な判断材料を集めたい
●組織の戦略的優先事項に応じて活躍できるリーダーの能力を診断・比較したい
●上級管理職としての課題を認識し、活躍と成長のきっかけを作りたい
●公正で客観的な診断を、グローバル共通の基準で、多言語で実施したい
DX時代の後継者を選抜するオンライン・アセスメント「Leader3 Ready」

解決したい課題・悩み

●リーダーに必要なコンピテンシーと個人特性をオンラインで素早く診断したい
●昇進・昇格や育成の対象者を決めるための判断材料がほしい
●受講者グループ全体傾向を把握・比較して、能力開発のポイントを絞り込みたい
●アセスメント結果をもっと早く手に入れたい
●応募者を効率的に見極め、採用にかかる膨大な時間とコストを削減したい
約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント「リーダーシップ・スナップショット」

解決したい課題・悩み

●人材の能力を可視化したいが、どのようなシーンで、どのようなツールを使用したらいいか分からない
●対象の各診断の分析結果について、基本的な理解・解釈ができるようになりたい
●「NET*ASK」「社会人基礎力診断business」「人間力診断(総合コンピテンシー診断)」をさらに活用したい導入企業
NET診断スペシャリスト™ 2級 講習会~診断結果を客観的に、自信をもって正しくフィードバック・人財分析

エナジード
経営者JP

⼈事部⻑向け専⾨誌

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