重要テーマ研修

解決したい課題・悩み

●チームのまとまりが無く、業務のミスや補完ができていない。業務連携を上手く図るためにも、チームの一体感を醸成させたい
●チーム内の仲は悪くないが、業務上必要なコミュニケーションを積極的にとっているとは言えない。風通しの良いチームをつくり、“コミュニケーション”を円滑にしたい
●チームリーダーの“チーム運営能力”を高めたい
チームビルディング研修

解決したい課題・悩み

●ミドルシニア層のキャリア自律を促進したい(社外にも目を向けさせたい、社内でさらに活躍してもらうため動機づけしたい)
ミドルシニアのキャリア自律に特化したオンラインキャリア研修「エッジチャレンジ研修」

解決したい課題・悩み

●現状のオンラインコミュニケーションの取り方で良いのか確認したい
●オンラインでの身だしなみや背景、映り方の確認、指導、改善をして欲しい
●オンラインでの話し方や声の出し方、資料の魅せ方などをレベルアップしたい
初心者も楽々簡単! オンラインで好感を与え収益をアップさせる魅せ方・話し方

解決したい課題・悩み

●近年、業績が伸び悩んでいる
●コロナ禍の影響もあり、社員の士気に課題を感じている
●ビジネスのグローバル化は進んでいるが、リーダーを含め、グローバルで活躍できる人材が育っていない
●人事制度や人材開発プログラムがグローバル対応になっていない
●戦略的な人事に関する知識も経験も少ないので人事リーダーとして不安がある
戦略的人事リーダー養成講座

解決したい課題・悩み

●新入社員や若手人材について、ビジネスパーソンとして求められる、決算書が読める程度の基本的な会計知識を身につけさせたい
●決算書(財務諸表)の柱である三表(貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書)の見方を身につけさせたい
●ビジネスを理解しながら、会社の数字の動きを想像する力を身につけさせたい。損益計画策定の助けとなるような知識を身につけさせたい
身近な企業のニュースで学ぶ決算書

解決したい課題・悩み

●健康経営の基礎や社会的背景を知りたい、国の新たな施策である「予防医療」について知りたい
●健康経営の取り組みを実施したいが、具体的に何をすればよいか分からない
●健康経営を実施したことによる効果を知りたい
全社員向け研修「最前線! 健康経営のすべて」

解決したい課題・悩み

●ダイバーシティは自組織にはあまり関係ない」と思いがちな役員・管理職に、自社がなぜダイバーシティを推進する必要があるのか、その意義と具体的ベネフィットを認識してもらい、推進のためのアクションプランを立案して行動して欲しい
●日本人かつ働き盛りの男性を中心とした組織で成功体験を積んできた役員・管理職に、今後は世代・国籍・ジェンダー・勤務形態・障がいなど制約の有無などにおいて多様な人材で組織を構成せざるを得ないこと、さらには、そういった人材の多様性が組織の強みとして活用できることを認識して欲しい
●自組織の文化に多大な影響力を持つ役員・管理職に、社会や顧客の変化に伴い自組織の文化も変化させていく必要があることに気づいて欲しい。具体的には、意見の同質性を重視する文化から、多様な視点・意見を切り口とした活発な議論を交わすことができ、その結果、価値あるナレッジ、イノベーション、ひいては競争優位性を生み出すことのできる文化に変えていく必要があることを認識して欲しい
ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる

インソース
エナジード

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