ニュースレター2026年第3号では以下の記事をお届けします。

１． 解決策を急ぐ前に問題を見極めよ ― トップチームに求められるリーダーシップの本質

変革のプレッシャーの中で、優れた経営チームほど「早く決めて、早く動く」ことを優先しがちですが、施策が増えるほど組織は進むべき方向を見失っていきます。真に成果を生むリーダーシップは、解決策を考える前に「何が本当の問題で、何を優先し、どんなインパクトを目指すのか」という共通認識を築くことから始まります。キーンバウムの「Cレベル・ガイド」最新記事で、経営チームが陥りがちな罠とその乗り越え方をご覧ください。

２． 戦略だけでは不十分 ― Brave Leadershipはいかにして変革を真の成果へと結び付けるのか

「優れた戦略があるのに、なぜ期待した成果が出ないのか」― Brave Leadershipセッションでは、この問いに正面から向き合いました。鍵となるのは「明確さ」「リーダーシップ」「一貫した実行力」の3つであり、企業の84％が適切なリーダーシップを不可欠と認識しながら、実践できている組織は3分の1に満たないという現実も明らかになっています。戦略を確かな成果へと転換したいリーダーの方は、ぜひ記事をご覧ください。

３． 2026年の賃金交渉 ― 経済的な慎重さと競争力の狭間で

キーンバウム最新のファクトチェックによれば、2026年ドイツの給与改定は多くの企業の想定を下回る見通しで、昇給を左右する最大の要因は企業規模ではなく「前年度の業績」であることが明らかになりました。ただし慎重すぎる賃上げは、人材流出や採用難という形で将来の負担に転じかねません。過去の実績ではなく「将来の負担能力」を基準に、経済的な慎重さ・競争力・社内公平性を両立させるヒントを本記事でご覧ください。

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キーンバウムジャパンのニュースレター

キーンバウムジャパンのニュースレターでは、欧州を中心とした世界のHRトレンドを軸に、グローバルな視点から人事の最新動向をお伝えしています。隔月の配信を通じて、報酬、人材戦略、リーダーシップなど、実務に直結するテーマをお届けしています。グローバル化を推進する企業の人事ご担当者様をはじめ、世界の人事事情を体系的に把握したいビジネスパーソンの皆様にとって、有益な情報が満載です。日々の意思決定や中長期的な人事戦略検討の一助として、ぜひご活用ください。

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（7月22日の同社プレスリリースより転載）