人的資本経営の実践と課題

企業価値を高めていくためには付加価値を生み出す人材が欠かせない。人的資本経営を推進する企業では独自の人材投資が本格化しており、人事スタッフには経営戦略と人材戦略を連動させるための役割も求められている。