【キーンバウム】変革は一度限りのプロジェクトではなく、継続的に育てるべき「鍵となる能力」： Brave Leadershipセッション

Kienbaumの「Brave Leadership」シリーズの一環として、2025年6月末にbadenova AGのCEOであるHans-Martin Hellebrandを迎え、ライブセッションが開催された。彼の講演「Transformation unter Strom – Wie Wandel in der Energiewende gelingt（電力の変革 ― エネルギー転換における変革の成功）」と、それに続くDr. Stefanie Plassmeier（キーンバウム・パートナー）によるインタビューで、彼はbadenovaでの変革の経験を、過去の職歴や私生活からの教訓も交えて語った。彼の信条は明快である。未来を形づくるには、揺るぎないリーダーシップ、明確な文化、そして失敗を学びの機会と捉える勇気が必要だ、ということである。

Hellebrandの講演の中心にあるのは、「すべての変革には意味のある目標像が必要である」という考え方だ。badenovaでは、「地域とともに、地域のために、エネルギー転換と熱転換を通じて、暮らしやすい未来を築く」という目標像を社員と共に策定した。

人々が「なぜ変化が必要なのか」を理解して初めて、変革への意欲とエネルギーが生まれる。だからこそ、このプロセスには時間をかけ、真摯な関与を促す必要があると彼は語る。

文化の変革は具体的な行動から生まれる

持続可能性、多様性、敬意といった価値をただ掲げるだけでは不十分である。「文化はポスターの標語ではなく、行動によって生まれる」とHellebrandは強調する。badenovaでは、すべてのリーダーシップルールを具体的な行動に落とし込んでいる。たとえば「重要な課題は48時間以内に話し合う」というルールがそれだ。

こうしたルールは、リーダーが率先して実践しなければ意味を持たない。「リーダーシップは肩書き（Position）ではなく、機能（Function）である」、そしてその機能は、すべての変革と同様に、自分自身から始まるのだ、と、Hillebrandは強調する。

痛みを伴う変化にも向き合う勇気

変革は一度きりのイベントではない。変革はキーコンピテンシーであり、継続的に取り組んでいかければならないものだ、とHillebrandは語る。それには、決断だけでなく、その結果にも向き合う勇気が求められる。badenovaでは、変革に賛同できない、あるいは対応できないスタッフともオープンに向き合う。意志や能力に欠ける場合には別れを伴うが、明確かつ敬意を持って行われている。

勇気を引き出すような具体的な成功事例を「灯台」のように可視化することが重要だ。「小さな一歩を見える形にすることで、動きが生まれ、それに続く者が現れる」とHellebrandは語る。

対話と傾聴が信頼を築く

「コミュニケーション、コミュニケーション、コミュニケーション」――これは彼の信条である。ただし、それは一方的な発信ではなく、対話である。「ListenとSilentは全く同じアルファベットで作られている」と彼は言う。真の傾聴、フィードバック、積極的な関与の3点がが信頼を築く鍵となる。badenovaでは、ポッドキャストやオープンなリーダーシップトークなど、多様なコミュニケーション手段を活用している。

自らの意思決定を見直し、過ちを認め、透明性をもって修正する姿勢は、リーダーシップ文化の一部である。「重要なのは完璧であることではなく、誠実であることだ。」

リジリエンスとエネルギー、両者のバランスを取る

変革は負荷が大きい。だからこそ、リーダーは「地に足をつける」ことが求められる。これはチーム内だけでなく個人としての姿勢にも当てはまる。Hellebrandにとっては、運動、家族との時間、意識的な休息の３点が、自らのエネルギーを保つのに重要だと言う。「『今この瞬間』に集中できない人は、職場でも家庭でも影響力を失う」と彼は語る。

そのためbadenovaでは、必要な集中を確保するために、明確な優先順位付けとOKR（目標と主要な成果指標）（※1）を活用している。これは、必要に応じて意識的に「ノー」と言うことも意味している。

リーダーシップとは姿勢を示すこと

Hellebrandにとって、Brave Leadershipとは、勇気、一貫性、明確さ、そして人間らしさを持って行動することである。変革は終わりのないプロセスだが、リーダーが方向性、文化、協働のあり方に責任を持つことで、積極的に受け入れられるものとなる。

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※1　https://www.kienbaum.com/glossar/okr/　

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キーンバウムのブレイブ・リーダーシップ・セッション

Kienbaumが主催する定期イベント「Brave Leadership」は、価値観に根ざしたリーダーシップに関する洞察を定期的に提供している。さまざまな業界のベストプラクティスや、日々のリーダーシップに役立つ具体的な示唆が得られる。ライブセッションへの登録、参加は無料。
https://www.kienbaum.com/brave-leadership/

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執筆
Kienbaum編集部
オリジナル記事（ドイツ語）：
https://www.kienbaum.com/blog/brave-leadership-transformation-hans-martin-hellebrand/

本記事はキーンバウム・ジャパンのニュースレターNo.4/2025号に掲載されました。
https://international.kienbaum.com/wp-content/uploads/sites/13/2025/08/Newsletter_No_4_2025_JP.pdf

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【キーンバウム・コンサルタンツ・インターナショナル】

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世界4大陸・26都市に拠点を持ち、グローバルな人材・組織支援を展開する。「人と組織に未来を」という理念のもと、エグゼクティブ・サーチ、リーダーシップ＆マネジメント・コンサルティング、報酬・人事制度設計、キャリア支援など、HR領域全般にわたる総合的なサービスを提供する。日系企業の欧州進出支援にも注力しており、異文化統合や現地人材の活用に強みがある。国際経験豊富なコンサルタントが、言語・文化の壁を越えた支援を行う。

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（11月5日の同社プレスリリースより転載）