採用面接官トレーニング

対象者

  • 採用面接に携わる管理職、現場社員
  • 面接に課題を感じている人事担当者

解決したい課題・悩み

  • 面接官の面接スキルアップを図り、採用力の向上に繋げたい
  • 面接中、応募者に自社の魅力を伝え意欲醸成をしたい
  • 採用基準を満たした人物を面接で見極め、採用したい
  • 面接官同士の評価にバラつきがあるので、統一したい
  • 体系的な面接ノウハウがなく、面接官の力量に属人化している

研修内容・特徴

  • 理論パート、実践パートの2段階で面接力アップを図る
    ・理論パートでは講師による知識のインプット、実践パートでは理論パートで学んだ知識を活用し
     ワークを実施
  • 面接の2つの役割【見極め】【惹きつけ】を網羅した研修内容
    【見極め】
     ・採用基準を満たした人物を見極める観察力を身につける
     ・合否の判断基準となる情報を網羅的に収集するための質問フレームワークを学ぶ
    【惹きつけ】
     ・限られた面接時間で応募者と信頼関係を築くためのテクニックを学ぶ
     ・競合他社と比較したときの自社の魅力を理解し、応募者に訴求できるようになる
  • 研修内容・方法はカスタマイズ可能
    ・採用職種、採用評価基準、面接方法等に合わせて研修コンテンツを作成
    ・基礎知識のインプット~実践的な研修までニーズに合わせた研修を実施
    ・面接マニュアルの作成、面接評価基準表の作成等オプション対応も可能
    ・オンライン研修、対面研修どちらも対応
    ・新卒採用、中途採用双方に対応
  • 採用ノウハウを生かした研修
    ・延べ100社以上の採用代行の実績、ノウハウを生かした研修プログラム

プログラム例(半日)

  1. 導入(問題提起)
    ・採用市場の実態、人口動態、有効求人倍率などから外部環境を理解する
    ・候補者の心理状況を理解する。面接官の印象が応募者の志望意欲に大きく影響する
  2. 見極め
    ・STARフレームを活用し、候補者の発言を根拠立てる事実収集や考え方を確認する方法を学ぶ
    ・模擬面接動画を視聴し、評価のトレーニングを行う。面接官同士で評価根拠のすり合わせを実施
     し、評価のブレを減らす
    ・ビジネス環境は10年前、5年前と異なる。VUCA、ニューノーマル時代の活躍人材について考える
  3. ラポール形成
    ・一方的な質問だけで終わらない。応募者との距離を詰めるコミュニケーション方法を学ぶ
    ・カウンセリング手法を活用して応募者が安心し、本音で語れる環境をつくる
  4. 魅力訴求
    ・マーケティングの3Cモデルに即して自社の立ち位置を理解する
    ・採用の4Pに沿って、自社の魅力を網羅的に整理する
    ・整理した魅力要素を活用し、応募者パターンに合わせて、訴求方法を考える
  5. 振り返り
    ・選考スピードの速さは採用成果と相関性が高いため、人事採用担当任せにせず積極的に採用活動
     に参画する

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問い合わせ

パーソルワークスデザイン
TEL:03-6907-4481
pwd-rpo-info@persol.co.jp

  1. 経済産業省提唱「DXリテラシー標準」に準拠 DX人材育成研修プログラム(GLOBIS 学び放題)

  2. ビジネスリーダーのための自己変革研修

  3. 経営模擬演習(ビジネスゲーム)研修

  4. グローバル・リーダーシップの基本

  5. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)

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