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内藤 貴皓 代表取締役社長
【PROFILE】1988年生まれ、静岡県出身。大学在学中の20歳から、大手教育企業で個人向けの営業職としてキャリアをスタート。その後、新卒入社した出版社では有料誌やWebメディアを扱う広告営業として社内の売上高ギネス記録を更新。管理事業推進部へ異動し、新卒採用や研修育成制度設計業務を担当後、2016年2月にFiNC Technologiesへ入社。人事戦略部にて中途採用(エンジニア/デザイナー)、評価制度設計業務、代表取締役室にて3名の代表取締役秘書、資本業務提携等に4年間従事し、組織拡大に貢献。その後、ベンチャー支援･ファンド運営を行うWEINグループに創業メンバーとして参画し、管理部門とコワーキング事業の立ち上げを行う。2020年10月に創業、2021年1月にCHEMI株式会社を起業、設立し、代表取締役に就任。
「なぜ、うちの会社には人が来ないんだ」。少子高齢化で労働人口が激減し、採用市場は「人材砂漠」と化しました。
しかし真の原因は市場環境だけではありません。多くの企業が、砂漠で必死に集めた「人材」という貴重な水を、「穴の開いたバケツ」で運ぼうとしていることに気づいていないことが最大の要因なのです。
本書「採用大全」は、10年以上の現場経験で目撃した「もったいない」現状を打破すべく執筆しました。求人を出しても反応がない、面接官の一言で辞退される、内定後も競合に負ける、入社しても早期離職してしまう…。
これらは全て、採用プロセスの各段階に潜む構造的な欠陥、すなわち「穴」が原因です。本書では138社の事例分析から、採用活動を阻害する「20 の穴」を特定し、それらを確実に埋めるための再現性の高い勝ちパターンを体系化しました。
最大の読みどころは、精神論を排し、採用を「科学」と「経営戦略」の観点で再構築している点です。
第1部では「企業が選ぶ側」という古い認識を改め、求職者から「選ばれる側」への意識変革を促します。
第2部では事業戦略と連動しない「戦略の穴」や、投資対効果を無視した「予算の穴」を埋める具体策を詳説。
そして核心となる第3・4部では、母集団形成からスカウト、面接設計、クロージングに至るまで、プロセスごとの「実行の穴」と「定着の穴」を塞ぐ手法を提示します。
「感覚任せの面接」がいかにハイパフォーマーを見逃しているか、「決断の遅さ」がどれほどの機会損失を生むかを、客観的なデータと生々しい実例で解き明かします。「採用は人事の仕事」ではなく、企業の未来を決める重要な「投資」です。
本書は、採用難を嘆くのではなく、自社のプロセスを客観視し、本気で組織を変革したいと願う人事責任者の方への実践ガイドです。穴のないバケツを作り上げれば、たとえどんな環境下でも優秀な人材は必ず採用できます。
ぜひ本書を手に取り、自社の採用プロセスを変革し、採用力を底上げする第一歩を踏み出してください。
内藤貴皓 著
総合法令出版
2,000円＋税
