人事施策をスピーディーに実践して組織力を強化するためには、自社に適した支援サービスをうまく活用していく必要がある。最近発表されたサービスの中から日本人材ニュース編集部がピックアップして紹介する（文：日本人材ニュース編集部）
コミュニケーションスキルの弱点をAIが分析し、効率的な改善を支援【クインテグラル】
クインテグラルは、米マネジメント教育機関AMA USとAIスピーチコーチングプラットフォーム「Yoodli」の技術が融合した「AMA スキルコーチ」の日本国内独占提供を開始した。
「AMAスキルコーチ」は、客観的なフィードバックの不足や個人の弱点に合わせたトレーニングが困難といった研修課題を解決するため、AIによる客観的な分析に基づき、社員の成長を最も効率的に支援することを目的としている。
実践的なロールプレイシナリオによって、実際のビジネスシーンで即座に成果を出せる、実務に使える対話力の習得を支援する。また、全社員一律の研修ではなく、個人に合わせた最短ルートでのスキルアップを実現するため、データに基づき個人の弱点に合わせた最適なコンテンツがAIによって提供される。
| リアルタイムフィードバック | ユーザーがスピーチやプレゼンテーションを行う際に、リアルタイムでフィードバックを提供。話し方やボディランゲージ、ペース、フィラー言葉の使用などを改善できる |
| 多様なトレーニングシナリオ | ユーザーは、商談やプレゼンテーション、面接、ロールプレイなど、さまざまなシナリオでトレーニングできる。特に、面接の準備や難しい会話のトレーニングに役立つ |
| プライバシーと安全性 | ユーザーが安心して練習できる環境を提供し、プライバシーを重視。フィードバックは非公開で、他者からの評価を気にせずにトレーニングできる |
| 多言語対応 | 英語、日本語、スペイン語、フランス語、ポルトガル語、イタリア語、ドイツ語、中国語など、多数の言語に対応しており、多くの人の母国語での実施が可能 |
3日間で「主体的に働く力」を引き出す新入社員研修を開始【NEWONE】
NEWONEは、「入社時よりエンゲージメントが高い1年後をつくるための新入社員研修」を開始した。変化の激しい環境下で働く若手世代がどんな環境でも主体的に仕事を面白くできる状態を目指し、3日間で「ビジネスの原理原則の理解」「価値提供への挑戦」「持論化とオンボーディング準備」を体系的に学ぶ構成となっている。
対話や体感型のビジネスシミュレーションを通じて、主体性や価値観を自ら考え持論化する腹落ち型の学びを設計。正解を教え込むのではなく、自身の経験や発見から気づきを得ることで受け身の学びから能動的な学びへの転換を促す。
また、期待を超える体験を通じて、自分が動くことで仕事は面白くなるという手応えを実感させ、指示待ちではなく自ら基準を高めて行動する主体性を育む。学び続ける姿勢をゴールにスキルの取得で終わらせず、現場に出てからも学び続けられる状態を目指し、変化する環境でも自ら課題を見つけ行動できる力を身に付けられるようにする。
人事専門家が情報を引き出す対話型リファレンスチェックを開始【Empower】
Empowerは、対話型リファレンスチェックサービス「Reveal」の提供を開始した。上場企業をはじめとする多様な組織での人事責任者、人事部長経験者や、採用・組織領域で豊富な実務経験を持つ専門家が、候補者と実際に共に働いた経験を持つ上司や同僚に直接ヒアリングを行い、第三者の視点から候補者の仕事ぶり・協働スタイル・価値観を多面的に掘り下げる。
組織人事の専門家が綿密にコンテンツを設計した「対話型」を採用することで、“声の温度”や“行動の背景”といった言葉の奥にある文脈まで引き出し、単なる評価情報の取得にとどまらず本質的な「人物理解」へと踏み込む。
インタビューで得た情報は、候補者の強み・課題・再現性・カルチャーフィットといった観点から整理し、レポートにまとめて提供する。
| 部門マネジャー／メーカー（従業員3000人） | 面接では見えにくい“チームとの関わり方”や“周囲からの信頼度”を第三者の声として確認できたのが良かったです。候補者の強みを活かすマネジメントのヒントにもつながりました |
| 人事責任者／コンサルティング（従業員200人） | 面接評価は高かったものの、入社後のカルチャーフィットに不安があり導入しました。対話型のヒアリングで、候補者の協働スタイルや価値観まで具体的に把握でき、オンボーディング計画にも活かすことができました |
| 採用担当／SaaS（従業員120人） | 経営幹部層の採用で利用しました。レポートの内容が具体的かつ客観的で、現場や役員陣との認識をすり合わせる際の「共通言語」としても非常に有効でした。今後も重要ポジションでは必ず活用したいと思います |
