人材育成

【著者が語る】戦略コンサルタント、外資系エグゼクティブ、起業家が実践したビジネスエリートへのキャリア戦略

コンコードエグゼクティブグループ

コンコードエグゼクティブグループ
渡辺 秀和 代表取締役社長CEO

【PROFILE】一橋大学卒。三和総合研究所 戦略コンサルティング部門を経て、2008年コンコードエグゼクティブグループ設立、代表取締役社長CEO。戦略コンサルタント、投資銀行・ファンド、外資系エグゼクティブ、起業家等へ1000人超のビジネスリーダーの転身を支援。第1回「日本ヘッドハンター大賞」コンサルティング部門MVP。東京大学×コンコード「未来をつくるキャリアの授業(2017)」コースディレクター。著書『ビジネスエリートへのキャリア戦略』『未来をつくるキャリアの授業』『新版コンサル業界大研究』。コンコードアカデミー代表取締役会長。

「マッキンゼー、BCG、ゴールドマン・サックス…。1000人超のキャリアチェンジを支援してきた日本最高のキャリアコンサルタントは、彼らに何を教えているのか!?」これは、ダイヤモンド社から本書を出版するにあたり、編集担当者が本の帯に記載してくれた文面だ。

本書は、人生を飛躍させる「キャリア戦略」のつくり方を体系的に解説した書籍で、今までベールに包まれていたビジネスエリートたちのキャリア設計術を一挙公開している。

具体的には、劇的なキャリアチェンジを可能にする「ハブ・キャリア」、エグゼクティブたちが活用してきた「キャリアの上昇気流」、キャリアのプロが考える効率的な「年収アップ法」、出産や育児などの影響を受ける「女性のキャリアの考え方」、優秀な人ほど陥りがちな「丸いキャリアのワナ」、知らないと大損する「転活リテラシー」、さらには転職で気になる「年齢条件」「出身大学名」「英語力」「難関資格」に関する実態と対策などを取り上げている。

「人生は一度きりだから、悔いがないようにチャレンジしたい。しかし、一度きりだからこそ失敗はしたくない」日頃、キャリア相談の現場では、このようなジレンマを抱えながら悩んでいる方に多く出会う。

しかし、多くの方々が、キャリア設計を上手に行なうことで安全・着実に夢を実現することができることを知って、充実した人生を求めて踏み出している。このノウハウをより広く届けたいと思い、本書を執筆することにした。

同時に、採用や社内教育に従事される人事の方にも、活用いただける内容となっている。人材市場が発達した現在では、優秀な人材を獲得するために、応募者側の実情をしっかりと把握しておく必要がある。

また、社員に対してキャリア形成に役立つ環境を提供できなければ、優秀な人材が競合他社へと流出してしまう。本書にまとめたキャリア設計に関する知見が、企業の採用活動や社内教育活動の一助となれば幸いだ。

コンコードエグゼクティブグループ

渡辺秀和 著
ダイヤモンド社、1,500円+税

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渡辺秀和

コンコードエグゼクティブグループ 代表取締役社長 CEO/一橋大学卒。三和総合研究所 戦略コンサルティング部門を経て、2008年コンコードエグゼクティブグループ設立、代表取締役社長CEO。戦略コンサルタント、投資銀行・ファンド、外資系エグゼクティブ、起業家等へ1000人を超えるビジネスリーダーの転身を支援。第1回「日本ヘッドハンター大賞」コンサルティング部門MVP受賞。東京大学×コンコード「未来をつくるキャリアの授業(2017)」コースディレクター。著書『ビジネスエリートへのキャリア戦略』(ダイヤモンド社)、『未来をつくるキャリアの授業』(日本経済新聞出版社)、『新板コンサル業界大研究』(産学社)

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