①健全なコンサルティング方針、②高いコンサルティング能力、③コンプライアンスの順守という基準で人事関係者から推薦を受けて選定し、インタビューによって、人的資本経営の推進を支援する人事コンサルティング会社＆サービスの強み、仕組み、方針などを紹介
Luvir Consultingは、的確な分析に基づく仮説と納得感の高い解決策の提案によって、顧客の獲得に成功している。それを可能にしているのは、経営の本質的な課題を解決するために戦略・組織・人事を一体で捉えるアプローチと、言葉やデザインの力を活用して社員の変革に向けた前向きな姿勢を引き出すノウハウだ。組織・人材の能力を最大限引き出し、人的資本経営の実現に向けて顧客が自走できるよう導くコンサルティングを目指している。
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マネジメントサービスセンターは、企業の持続的な成長を目的としたリーダーシップ開発を専門とし、大手企業に対する人材アセスメントやトレーニングで豊富な実績とノウハウを持つ。長年にわたってプログラム継続率が80%以上を維持していることは、同社が高品質なサービスを安定的に提供し続けていることを示している。世界的な人材育成会社の米DDI社との提携によってグローバル対応力を強化しており、日本企業のリーダー育成を国内と海外で実施して高い評価を得ている。
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インソースは人材育成・研修分野で数少ない東証プライム上場企業。あらゆる業界の企業の生産性向上を地域密着で支援し、急増したオンライン研修に対しても高い組織対応力で顧客満足度を高めている。変化を先読みしてサービス開発を進め、人材の多様化、DX、動画教育、業務効率化、HRテックの活用などの課題に応じて的確な支援を提供できる。教育と人事の知見や専門性を持つ精鋭集団として、幅広い顧客のニーズに迅速に応える仕組みを確立させていることが強みだ。
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