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EDGE 佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

ウェルビーイング経営に向けて、ワークエンゲージメントの実現を支援します

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佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

【PROFILE】横浜国立大学工学部卒。HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE代表取締役。

科学的な手法で組織・人事課題を見定め、顧客企業と二人三脚で解決

当社は、組織・人事課題の「総合病院」のような立ち位置だと考えています。課題解決につながらないコンサルやツールとは一線を画し、科学的な手法をベースに課題を抽出して根本課題を見定め最適な改善方法を導き出して顧客企業と二人三脚で解決を目指します。

また、テクノロジーを最大限活用することで汎用的な課題はもちろん、個別性の高い課題もリーズナブルな価格で対応できるようにしています。

多くの社員が「ワークエンゲージメント」状態であることが人事的な成果に直結

Company Beliefに「人は、もっと輝ける」を掲げる当社が力を入れているのは、一人でも多くの社員が「ワークエンゲージメント」状態となり、ウェルビーイング経営を実現する企業を増やすための支援です。

ワークエンゲージメントとは、仕事に対しポジティブで積極的・能動的に楽しみ、多くのエネルギーを注げている状態を示します。つまり、優秀な人財が辞めずに安定的に仕事をし生産性を最大化させている状態であることが、経営の求める「人事的な成果」に直結します。働く人にとっても幸福度が高く働きがいを持てることにつながります。

●組織・人事課題の解決策の方向性:一人でも多くの社員を「ワークエンゲージメント」状態へ

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「ワークエンゲージメント」であるかを可視化し、課題解決ソリューションを用意

組織・社員の状態を調べるサーベイには根拠があいまいで、会社・上司への満足度など、社員が忖度して正直に回答しない設問が多いという課題があります。

当社のサーベイツール「エアリーマネジメントクラウド」は、学術的な理論に基づき、忖度が働きづらい設問構成で、仕事を通じた心理状態がワークエンゲージメントか否かを可視化し、一人一人の状態に合った改善策を提示します。

思考や価値観に基づいて会社フェーズも考慮した戦略を立てなければ何の意味も無い、上滑りする人事施策を生み出すだけです。当社は会社・職場・個人の3つの単位で必要なソリューションを用意し、ワークエンゲージメントの実現を支援しています。

昨今は分かりやすさをアピールするサービスが散見され、当社の提案は「ハードルが高い」と思われがちですが、私たちは600社以上をサポートし成果を上げてきた実績があります。今後も、組織・人事課題の解決に向けて真摯に取り組む企業を支援していきます。

専門分野

【業種】全業種
【職種】全職種
【対象者】経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、新卒

会社情報

【社名】EDGE 株式会社
【代表者】代表取締役 チーフエヴァンジェリスト 佐原資寛
【設立】2017年(事業開始:2006年)
【資本金】6190万円
【従業員数】35人
【住所】東京都港区赤坂2-14-11 天翔赤坂ビル506
【TEL】03-5759-0332
【E-mail】is-consulting@edge-inc.co.jp
【コンサルタント数】10人
【サービス】内定者フォロー、アルムナイ採用支援、研修効果浸透、OJT支援、ダイバーシティ推進、ワークエンゲージメント実現、組織課題抽出、社員インタビュー、経営会議ファシリテーション、エグゼクティブコーチング、経営からのメッセージ作成・浸透支援、評価制度構築、昇格基準見直し、研修提供、業務フローや職務分掌の整理・可視化サポート、組織・人事課題解決コンサルティング

日本人材ニュース編集部の評価

EDGEは、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた支援実績は600社を超え、多くの改革プロジェクトに携わっている。科学的で再現性のあるアプローチが特徴で、顧客企業とともに組織・人事の根本課題の解決を目指す。ワークエンゲージメントの可視化・改善によるウェルビーイング経営の支援に注力しているが、組織を「ぬるま湯」にするようなサービスではなく、持続的に成長できる強い組織づくりに取り組む企業を支援していく方針だ。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. JSH 矢野翔太郎 地方創生事業本部 執行役員

    心のこもった雇用支援・定着支援で、障がい者が安心して長く働ける場所を提供します

  2. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  3. 賃金管理研究所 大槻 幸雄 代表取締役所長

    賃金制度の草分けとして6700社を支援。業績を向上させる賃金・人事制度を構築します

  4. ポリグロッツ 山口 隼也 CEO

    “AI×先生”による個別最適化された英語研修で仕事に役立つ英語力の向上を実現します

  5. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  6. コーチ・ジネッツ 吉里 彰二 代表取締役

    社員が力を100%発揮するための組織開発をエグゼクティブコーチングで支援しています

  7. ベリタス・コンサルティング 坂尾 晃司 代表取締役

    人的資本経営のコアである経営幹部育成と育成体系構築を支援します

  8. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  9. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

    “OKR×1on1”を支援するクラウド&コンサルティングサービスで、個人と組織のパフォーマンス向上を実現します

  10. 電通で培った独自メソッドのコンサルティングで、エビデンスに基づく人事施策の実行を支援します

  11. HPOクリエーション 松井 義治 代表取締役

    実践的なワークショップとコーチングでリーダーシップ開発と経営変革を達成します

  12. エンプラス 湯浅 雄介 代表取締役社長

    グローバル人材の日本での「住まう」「暮らす」をワンストップでサポートします

  13. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  14. ネットラーニング 岸田 努 代表取締役社長

    教育・研修・学習デジタルソリューションでDX人材育成やリスキリングを支援します

  15. ファインド・シー 江口 統一朗 代表取締役

    全社員自律時代の到来で1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力とキャリア自律・自律成長を促進するスキルのアップデートを支援します

  1. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  2. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  3. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  4. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  1. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  2. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  3. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  4. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します