ジョブサポート

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新井 啓央 代表取締役代行

新人エンジニアの技術力・ヒューマンスキル・仕事の心構えを同時に育成し、現場の負担を軽減します

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新井 啓央 代表取締役代行

【PROFILE】大手求人サービス、中堅SIerを経て2013年より現職。未経験者を即戦力エンジニアへと育成する独自ノウハウを構築し、ゼロからシステム開発部を立ち上げる。全員未経験のメンバーを育成・組織化し、これまでに会社として累計2700人以上の教育実績を創出。IT領域と人材育成の双方に精通した強みを活かし、現在は経営層として事業戦略の推進および開発組織全体のマネジメントを統括。未経験者の早期戦力化を通じた自社の事業拡大と組織成長を牽引している。

新人エンジニアの課題は技術だけでなく、ヒューマンスキルや仕事の心構えの不足

エンジニアのOJT担当者の課題として挙げられるのは、研修を終えた新人が技術不足の状態で現場に配属されることだけではなく、指摘やフィードバックを否定と捉えてしまう考え方や、報連相や問題共有が十分にできないといったヒューマンスキルが不足している点です。

そのため、当社の研修は、技術を教えるだけでなく、ヒューマンスキルや仕事の心構えなど、実際に働く際に重要なスキルも同時に教育します。

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自ら答えに気づく力を養う研修で150社の新人エンジニア教育を支援

研修では「答えを教えず、考える支援」を徹底しており、講義中心ではなく、自学形式を軸とした教育を提供しています。自分で試し、修正し、プログラムを書くという行動を繰り返すことで、知識の定着だけではなく、自ら答えに気づく力を養うことができます。

また、基礎知識がない段階でAIを使うと、出力の正しさを判断できず依存してしまう可能性があるため、研修ではあえて生成AIを使わない期間を設け、配属後のAI活用も、まずは自分で考え、仕組みを理解した上で活用するよう促しています。

受講者の約7割はJava以外のプログラム言語を使う職場へ配属されますので、研修では、特定言語にとどまらないプログラムの根本的な考え方を学ぶことができます。

これらの点が評価され、SIerだけでなく、自社SEを抱える企業や、異職種からエンジニアへの転換を進める企業など幅広く相談を受けており、150社・2700人を超える支援実績につながっています。

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エンジニアにとどまらず、非エンジニアにもヒューマンスキル研修を拡大

近年、ハラスメントへの過度な懸念から、社内の管理職や先輩社員が若手エンジニアに対して必要な指摘が十分にできず、若手の伸び悩みにつながっていると悩む企業が少なくありません。そのため、技術面よりも仕事の仕方を重点的に教育して欲しいという相談も増えています。

こうした人材育成の課題はエンジニアに限りませんので、今後は非エンジニアに対するヒューマンスキル研修などに対象を広げていこうと考えています。

専門分野

【業種】全業種、IT・通信、製造、消費財・サービス、金融、メディカル、コンサルティング
【職種】IT・システム、プログラマー、SE、ITコンサルタント
【対象者】若手、第二新卒、新卒

顧客

大手半導体商社、中小SIer、大手SIer、決済関連会社、食品メーカー、物流系システム子会社等

会社情報

【社名】株式会社ジョブサポート
【代表者】代表取締役 塚田努
【事業責任者】代表取締役代行 新井啓央
【設立】1996年
【資本金】7000万円
【従業員数】28人
【住所】東京都千代田区飯田橋3-11-13 飯田橋i-MARK ANNEX8F
【その他拠点】東京都文京区本郷3-43-16 コア本郷ビル5F B室
【ネットワーク】クリーブ
【メディア】https://job-support.ne.jp/blog
【TEL】03-3868-3207
【問い合わせ】https://www.job-support.ne.jp
【コンサルタント数】3人
【サービス】
・技術力、ヒューマンスキル、心構えを同時に育成するエンジニア研修
・システム開発

日本人材ニュース編集部の評価

ジョブサポートは、技術スキルだけでなく、ビジネスマナーを含むヒューマンスキル・自走力を同時に育成するエンジニア研修を提供している。研修期間や育成目的に合わせてコースや受講方法を選択でき、新卒・第二新卒や未経験の中途採用者、異動・リスキリング人材まで幅広く支援している。講師は内製化しており、現役エンジニアとして開発やプロジェクトにも携わっているため、技術力を維持しながらヒューマンスキルや仕事の心構えを一体で指導できる点も強みだ。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. ポリグロッツ 山口 隼也 CEO

    “AI×先生”による個別最適化された英語研修で仕事に役立つ英語力の向上を実現します

  2. ネクストエデュケーションシンク 斉藤 実 会長

    科学的・客観的データ分析で企業の未来を創る人財を発掘・登用し、組織の成⾧戦略を支援します

  3. ファインド・シー 江口 統一朗 代表取締役

    戦略推進とキャリア自律を統合する。社員の「やりがい」を9pt、「キャリアが描けている」12pt向上を支援。個人の自律促進を、成果・業務推進力に統合するメソッドや仕組みを一緒に考えます

  4. デール・カーネギー・トレーニング・東京 グレッグ・ストーリー 代表取締役

    受講者の感情を刺激し、行動を変えていくことで人と職場のパフォーマンスを劇的に高めます

  5. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  6. リープ 荒木 恵 代表取締役(共同代表)

    成果から逆算する「教育コンサルの思考法」で企業の成長に貢献する人材育成を支援します

  7. マイナビ 菊池 優哉 執行役員・教育研修事業部 事業部長

    採用した社員が定着・活躍できる組織づくりをHR総合ソリューション力で支援しています

  8. スコラ・コンサルト  簑原 麻穂 代表取締役 プロセスデザイナー

    人の自発性とチームワークを原動力にした、日本的風土改革のコンサルティング会社です

  9. コンセント 大﨑優 取締役 デザインストラテジスト サービスデザイナー

    変動性・不確実性の高い時代に必要な、個人と組織の『創造的姿勢』を育てます

  10. 堀井 悠 アンドア 代表取締役

    未来の解答を探す「対話」の型を身に付け、価値創出ができる人材・組織づくりを支援します

  11. MBK Wellness サイコム・ブレインズ事業本部 勝 幹子 取締役事業本部長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  12. HRインスティテュート 三坂 健 代表取締役社長

    "主体性を挽き出す"実践型プログラムで、新しい価値を創造できる組織・人材の育成を支援します

  13. ヒューマン・タッチ 森川 隆司 代表取締役

    専任コンサルタントがメンタルヘルス対策の仕組みづくりから個別支援まで伴走します

  14. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  15. EDGE 佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

    変化の激しい時代の中で人事戦略策定をサポートし、経営からの期待に応えます

  1. マイナビ 菊池 優哉 執行役員・教育研修事業部 事業部長

    採用した社員が定着・活躍できる組織づくりをHR総合ソリューション力で支援しています

  2. 株式会社情熱 矢間 啓介 取締役副社長

    研修だけでは終わらせない、ネクストリーダー輩出を支援しています

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  1. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  2. コンセント 大﨑優 取締役 デザインストラテジスト サービスデザイナー

    変動性・不確実性の高い時代に必要な、個人と組織の『創造的姿勢』を育てます

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します