ファインド・シー

ファインド・シー 江口統一朗 代表取締役

全社員自律時代の到来で1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力とキャリア自律・自律成長を促進するスキルのアップデートを支援します

ファインド・シー
江口 統一朗 代表取締役

【PROFILE】1982年生まれ。大手人材紹介会社にて、エグゼクティブ人材の紹介営業に従事。1度当社に入社後、上場IT企業にて採用・人材開発、会長室、組織変革・事業開発リーダーなど5年間従事。2013年、当社に再入社し、現在に至る。

社員のキャリア自律と、自律成長が必要な「全社員自律時代」が到来

2023年6月に閣議決定された政府基本方針では、「一人一人が自らのキャリアを選択する時代、内部/外部労働市場を自らの選択によって労働移動できるようにすることが急務である」と明記されました。

また、2023年8月の当社アンケート調査では85%の企業が、「成長促進、働きがい・生産性の向上のために社員全員のキャリア自律が必要」という認識を示すなど、キャリア自律の必要性は一層高まり、全社員のキャリア自律と、そこに向けた自律成長が必要な「全社員自律時代」が到来しています。

1on1に対して6割が課題を抱える。成果を上げるポイントはマネジメント観のアップデート

一方、多くの企業は「社員の主体性・自律性の向上」「自律的なキャリア形成の支援」を目的に「1on1」を実施しているものの、成果は上司部下の関係構築に留まっています。また60%は何らかの課題を抱え、1on1の形骸化が広がりつつあります。

社員の自律成長、キャリア自律が必要な現在、成果を上げるためには、傾聴・共感といったコミュニケーションスキルに加え、自律と自己決定に導くための現代の支援型のマネジメント観、成長支援・キャリア支援スキルのアップデートが必要です。

●1on1で目指すステージ

ファインド・シー

全社員自律を推進する鍵である1on1を、マネジャーとメンバーそれぞれがスキル/スタンスを体系的に学べる「全社員自律時代の1on1Tips動画」

全社員自律時代の到来で、これまで普及してきた1on1は「自らの経験を学びに変える=自律成長の場」「自分のキャリアを軸に、今の仕事の位置づけを考える=キャリア自律の場」を目指す必要があります。

当社の「全社員自律時代の1on1Tips動画」は、管理職に向けて「なぜ今1on1が必要なのか」といった1on1の目的からプロセス、スキル、具体的な困った場面への対応まで、20本の動画で体系的な学習を支援します。

コミュニケーションスキルだけでなく、成長支援とキャリア支援のスキル、現代の支援型マネジメントスタンスを学べる他、メンバーに対して「1on1で主体的に関わるスタンス」を紹介しています。1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力、キャリア自律支援・自律成長支援スキルのアップデートを支援します。

自社の状況、強化したいテーマに合わせた施策が可能

また、動画視聴とグループワーク、ロールプレイをセットにすることで、1日かけていた研修を2時間程度の短時間で、かつ効果的に習得できます。それによって、「毎年新任管理職に研修したい」「特定の人にだけ研修したい」といった自社の状況に応じて様々な支援が可能です。

専門分野

【業種】
全業種
【職種】
全職種、経営・企画、営業・販売、人事、総務、組織人事コンサルタント
【対象者】
経営者・役員、事業責任者、事業責任者(海外)、マネジャー、中堅、若手、新卒、外国人

会社情報

【社名】株式会社ファインド・シー
【代表者】代表取締役 小髙峯康行/代表取締役 江口統一朗
【設立】2002年
【資本金】1250万円
【従業員数】非公開
【住所】東京都中央区新富2-5-10 新富ビル4F
【TEL】03-6275-2710
【E-mail】contact@find-c.co.jp
【サービス】組織・人事コンサルティング、研修企画開発・実施

日本人材ニュース編集部の評価

「人と組織の成長を支援するサービス」を行うファインド・シーは、ミドルマネジメントや幹部を対象とした研修プログラムを提供している。クライアントのリピート率は8割に上り、その効果を物語っている。大手企業を中心とする1on1の取り組みを継続支援し、リモートワークが広がる中で効果を上げるための実践的なノウハウを蓄積していることから、マネジメントスタイルの見直しに取り組む企業の人事担当者から頼られる存在となっている。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  2. コーチ・ジネッツ 吉里 彰二 代表取締役

    社員が力を100%発揮するための組織開発をエグゼクティブコーチングで支援しています

  3. デール・カーネギー・トレーニング・東京 グレッグ・ストーリー 代表取締役

    受講者の感情を刺激し、行動を変えていくことで人と職場のパフォーマンスを劇的に高めます

  4. プライマリー・アシスト 石山 知良 代表取締役社長

    健康経営の導入・実践と、産業医・保健師配置、健康経営優良法人取得を支援する専門社です

  5. iCARE 山田 洋太 代表取締役CEO  産業医・労働衛生コンサルタント

    専門知識とツールで健康経営を伴走支援する『Carely』は健康経営インフラサービスです

  6. 賃金管理研究所 大槻 幸雄 代表取締役所長

    賃金制度の草分けとして6700社を支援。業績を向上させる賃金・人事制度を構築します

  7. TORiX 高橋 浩一 代表取締役

    4万人以上の支援と2万人調査に基づく科学的アプローチで、営業組織の強化に伴走します

  8. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    ソフトスキルを底上げする伴走型トレーニングで、仕事で成果を出せる人材を育成しています

  9. ネットラーニング 岸田 努 代表取締役社長

    教育・研修・学習デジタルソリューションでDX人材育成やリスキリングを支援します

  10. セレクションアンドバリエーション 平康 慶浩 代表取締役

    本気の変革を実現し、企業の業績向上に貢献する人事コンサルタントの集団です

  11. コーナーストーン オンデマンド ジャパン 北郷 義浩 カントリーマネージャー

    人財育成プラットフォームで社員と学びをつなぎ、人的資本の価値向上を支援します

  12. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  13. JSH 矢野翔太郎 地方創生事業本部 執行役員

    心のこもった雇用支援・定着支援で、障がい者が安心して長く働ける場所を提供します

  14. HPOクリエーション 松井 義治 代表取締役

    実践的なワークショップとコーチングでリーダーシップ開発と経営変革を達成します

  15. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  1. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  2. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  4. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  1. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  4. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します