ファインド・シー

ファインド・シー 江口統一朗 代表取締役

全社員自律時代の到来で1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力とキャリア自律・自律成長を促進するスキルのアップデートを支援します

ファインド・シー
江口 統一朗 代表取締役

【PROFILE】1982年生まれ。大手人材紹介会社にて、エグゼクティブ人材の紹介営業に従事。1度当社に入社後、上場IT企業にて採用・人材開発、会長室、組織変革・事業開発リーダーなど5年間従事。2013年、当社に再入社し、現在に至る。

社員のキャリア自律と、自律成長が必要な「全社員自律時代」が到来

2023年6月に閣議決定された政府基本方針では、「一人一人が自らのキャリアを選択する時代、内部/外部労働市場を自らの選択によって労働移動できるようにすることが急務である」と明記されました。

また、2023年8月の当社アンケート調査では85%の企業が、「成長促進、働きがい・生産性の向上のために社員全員のキャリア自律が必要」という認識を示すなど、キャリア自律の必要性は一層高まり、全社員のキャリア自律と、そこに向けた自律成長が必要な「全社員自律時代」が到来しています。

1on1に対して6割が課題を抱える。成果を上げるポイントはマネジメント観のアップデート

一方、多くの企業は「社員の主体性・自律性の向上」「自律的なキャリア形成の支援」を目的に「1on1」を実施しているものの、成果は上司部下の関係構築に留まっています。また60%は何らかの課題を抱え、1on1の形骸化が広がりつつあります。

社員の自律成長、キャリア自律が必要な現在、成果を上げるためには、傾聴・共感といったコミュニケーションスキルに加え、自律と自己決定に導くための現代の支援型のマネジメント観、成長支援・キャリア支援スキルのアップデートが必要です。

●1on1で目指すステージ

ファインド・シー

全社員自律を推進する鍵である1on1を、マネジャーとメンバーそれぞれがスキル/スタンスを体系的に学べる「全社員自律時代の1on1Tips動画」

全社員自律時代の到来で、これまで普及してきた1on1は「自らの経験を学びに変える=自律成長の場」「自分のキャリアを軸に、今の仕事の位置づけを考える=キャリア自律の場」を目指す必要があります。

当社の「全社員自律時代の1on1Tips動画」は、管理職に向けて「なぜ今1on1が必要なのか」といった1on1の目的からプロセス、スキル、具体的な困った場面への対応まで、20本の動画で体系的な学習を支援します。

コミュニケーションスキルだけでなく、成長支援とキャリア支援のスキル、現代の支援型マネジメントスタンスを学べる他、メンバーに対して「1on1で主体的に関わるスタンス」を紹介しています。1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力、キャリア自律支援・自律成長支援スキルのアップデートを支援します。

自社の状況、強化したいテーマに合わせた施策が可能

また、動画視聴とグループワーク、ロールプレイをセットにすることで、1日かけていた研修を2時間程度の短時間で、かつ効果的に習得できます。それによって、「毎年新任管理職に研修したい」「特定の人にだけ研修したい」といった自社の状況に応じて様々な支援が可能です。

専門分野

【業種】
全業種
【職種】
全職種、経営・企画、営業・販売、人事、総務、組織人事コンサルタント
【対象者】
経営者・役員、事業責任者、事業責任者(海外)、マネジャー、中堅、若手、新卒、外国人

会社情報

【社名】株式会社ファインド・シー
【代表者】代表取締役 小髙峯康行/代表取締役 江口統一朗
【設立】2002年
【資本金】1250万円
【従業員数】非公開
【住所】東京都中央区新富2-5-10 新富ビル4F
【TEL】03-6275-2710
【E-mail】contact@find-c.co.jp
【サービス】組織・人事コンサルティング、研修企画開発・実施

日本人材ニュース編集部の評価

「人と組織の成長を支援するサービス」を行うファインド・シーは、ミドルマネジメントや幹部を対象とした研修プログラムを提供している。クライアントのリピート率は8割に上り、その効果を物語っている。大手企業を中心とする1on1の取り組みを継続支援し、リモートワークが広がる中で効果を上げるための実践的なノウハウを蓄積していることから、マネジメントスタイルの見直しに取り組む企業の人事担当者から頼られる存在となっている。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. TAC 金井 孝二 常務取締役

    戦略的人材育成パートナーとして、多様化するニーズに応える最良のプログラムを提供します

  2. セレクションアンドバリエーション 平康 慶浩 代表取締役

    本気の変革を実現し、企業の業績向上に貢献する人事コンサルタントの集団です

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  4. HPOクリエーション 松井 義治 代表取締役

    実践的なワークショップとコーチングでリーダーシップ開発と経営変革を達成します

  5. インヴィニオ 土井 哲 代表取締役/ 組織能力開発ストラテジスト

    経営戦略と人財戦略が連動し、人的資本経営を実現するための“組織能力開発”を支援します

  6. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  7. JSH 矢野翔太郎 地方創生事業本部 執行役員

    心のこもった雇用支援・定着支援で、障がい者が安心して長く働ける場所を提供します

  8. ポリグロッツ 山口 隼也 CEO

    “AI×先生”による個別最適化された英語研修で仕事に役立つ英語力の向上を実現します

  9. ネットラーニング 岸田 努 代表取締役社長

    教育・研修・学習デジタルソリューションでDX人材育成やリスキリングを支援します

  10. first call 遅沢 修平 Mediplat 産業保健支援事業部 マーケティング部 部長

    全国17万人の医師基盤とシステムを活用し、全事業場での法令順守&業務効率を支援します

  11. デール・カーネギー・トレーニング・東京 グレッグ・ストーリー 代表取締役

    受講者の感情を刺激し、行動を変えていくことで人と職場のパフォーマンスを劇的に高めます

  12. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  13. EDGE 佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

    ウェルビーイング経営に向けて、ワークエンゲージメントの実現を支援します

  14. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

    “OKR×1on1”を支援するクラウド&コンサルティングサービスで、個人と組織のパフォーマンス向上を実現します

  15. 電通で培った独自メソッドのコンサルティングで、エビデンスに基づく人事施策の実行を支援します

  1. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  1. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  4. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します