デール・カーネギー・トレーニング・東京

デール・カーネギー・東京・ジャパン 代表取締役 グレッグ・ストーリー

受講者の感情を刺激し、行動を変えていくことで
人と職場のパフォーマンスを劇的に高めます

デール・カーネギー・トレーニング・東京
グレッグ・ストーリー 代表取締役

【PROFILE】オーストラリア出身。国際政治学博士。オーストラリア大使館、新生銀行、ナショナル・オーストラリア銀行などのインターナショナルな環境で人材育成を経験。2010年、デール・カーネギー・トレーニング・東京の代表取締役就任。主要コースのマスタートレーナーに認定されている。糸東流空手六段で空手歴は50年以上。著書に「The営業」など。

フォーチュン500社の90%超、日本の優良企業が導入するトレーニングメソッド

世界的ベストセラー『人を動かす』『道は開ける』の著者デール・カーネギーの教えをベースに開発された「デール・カーネギー・トレーニング」は、世界で110年以上にわたり支持され、フォーチュン500社の90%超が導入するトレーニングメソッドです。

日本でも多くの優良企業で導入され、60年以上の実績を誇ります。累計900万人以上のビジネスリーダーが受講してきたソフトスキル・トレーニングの世界的リーダーであると自負しています

プロフェッショナルなトレーナーが受講者のパフォーマンス改善を支援

すべてのビジネスパーソンに不可欠な「ヒューマンスキル(対人関係能力)」を強化する点が特長です。人と職場のパフォーマンスを劇的に高めるために、受講者の感情を刺激し、行動や振舞いを変えていくことを目指します。

多くの研修会社は行動とパフォーマンスに注力しますが、当社は感情を重要視し、「EC(感情変化)+BC(行動変化)=PC(パフォーマンス変化)」という“変革の公式”を示しています。

トレーナーは、250時間のプログラムと年1回の認定更新を受け、ビジネスの最前線で活躍するプロフェッショナルです。効果の上がらない習慣や傾向を瞬時に捉え、方向転換や修正を提案して即時に実行するための指導を行い、受講生のパフォーマンス改善を支援します。

●変革の公式(Transformation Formula)

デール・カーネギー・東京・ジャパン

受講者が殻を破り、居心地の良い範囲を拡大することが、業績の向上につながる

コアコースの「デール・カーネギー・コース」は、人生で成功を勝ち取るために必要な5つのドライバー(自信の構築・コミュニケーションスキル・ピープルスキル(人間関係)・リーダーシップスキル・悩み、ストレスのコントロール)を掲げ、より良い人間関係を構築し、ビジネスやプライベートを充実させることを目的とします。

互いの問題意識をプレゼンテーション、ディスカッションしあうセッションを繰り返す中で、新たな気づきを得ながら自分を変えていくことができます。企業内研修も可能ですが、公開コースで様々な受講者と学び合うことも効果的です。

受講者が「ブレイクスルー(殻を破る)」「コンフォートゾーン(居心地の良い範囲)の拡大」すれば変化を受け入れ、リスクを選択する気持ちが強くなります。結果として、新しいスキルを獲得して自分の目標やビジョンを達成することができ、業績の向上にもつながっていきます。

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専門分野

【業種】全業種
【職種】全職種
【対象者】経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、第二新卒、新卒、バイリンガル、外国人、留学生・海外大生、中高年、弁護士、会計士・税理士、医師、看護師

会社情報

【社名】D. C. TRAINING JAPAN 株式会社
【代表者】代表取締役 グレッグ・ストーリー
【設立】2007年(日本でのトレーニング開始:1963年)
【資本金】100万円
【従業員数】20人
【住所】東京都港区赤坂2-19-8 赤坂2丁目アネックス5F
【その他拠点】世界90カ国200拠点
【ネットワーク・連携】本部:デール・カーネギー&アソシエイツ(米国ニューヨーク)
【TEL】03-4563-1963
【E-mail】contact@dale-carnegie.co.jp
【コンサルタント数】8人
【専門チーム】
効果的なコミュニケーションと人間関係の強化、自信と説得力が増す最高級のプレゼンテーション、人を育て組織をリードし信頼と尊敬を集めるリーダー育成、成功するプロフェッショナルなセールス、グローバル・コミュニケーション
【サービス】
公開講座、講師派遣型研修、コンサルティング各種、教育研修・営業支援のためのシステム提供

日本人材ニュース編集部の評価

デール・カーネギー・トレーニング・東京は、世界中のビジネスリーダーから長年にわたって信頼を得ている「デール・カーネギー・トレーニング」の過去5年間の満足度は98.3%に達する。受講者の心理的安全性が確保された教室において、感情を刺激するポジティブな対話やフィードバックが徹底されている。受講後のパフォーマンス変化が評価され、日本でも多くの優良企業が企業内研修に導入し、公開コースに社員を派遣したり、自発的な受講に対して費用補助制度を設けている。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. 賃金管理研究所 大槻 幸雄 代表取締役所長

    賃金制度の草分けとして6700社を支援。業績を向上させる賃金・人事制度を構築します

  2. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  3. iCARE 山田 洋太 代表取締役CEO  産業医・労働衛生コンサルタント

    専門知識とツールで健康経営を伴走支援する『Carely』は健康経営インフラサービスです

  4. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  5. ファインド・シー 江口 統一朗 代表取締役

    全社員自律時代の到来で1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力とキャリア自律・自律成長を促進するスキルのアップデートを支援します

  6. ビジネス代謝ラボ 小髙峯 康行 代表取締役

    「ミドルシニアに多彩なキャリアを。企業に前向きな代謝を」ビジョン実現のため新サービスを開発します

  7. コーナーストーン オンデマンド ジャパン 北郷 義浩 カントリーマネージャー

    人財育成プラットフォームで社員と学びをつなぎ、人的資本の価値向上を支援します

  8. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    ソフトスキルを底上げする伴走型トレーニングで、仕事で成果を出せる人材を育成しています

  9. エンプラス 湯浅 雄介 代表取締役社長

    グローバル人材の日本での「住まう」「暮らす」をワンストップでサポートします

  10. ポリグロッツ 山口 隼也 CEO

    “AI×先生”による個別最適化された英語研修で仕事に役立つ英語力の向上を実現します

  11. インヴィニオ 土井 哲 代表取締役/ 組織能力開発ストラテジスト

    経営戦略と人財戦略が連動し、人的資本経営を実現するための“組織能力開発”を支援します

  12. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  13. Rosic インフォテクノスコンサルティング 大島 由起子 セールス・マーケティング事業部長

    経営・人事・従業員の視点から必要とされる人材マネジメントを支援するシステムです

  14. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  15. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

    “OKR×1on1”を支援するクラウド&コンサルティングサービスで、個人と組織のパフォーマンス向上を実現します

  1. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  2. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  4. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  1. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  4. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します