【過労死の労災認定は高止まり、労使一体で意識変革と施策を】長時間労働で訴訟が増加、「労働過重」と「能力不足」で認識に隔たり
【調査結果から見えた雇用調整後のリスク】リストラの後遺症､失われた会社への信頼感
ダイバーシティが人材戦略を変える【法政大学大学院 諏訪康雄教授】
【迫られたパンデミック対策】新型インフルエンザがもたらした新たな恐怖
事業の統廃合で30代の利用者が増加【再就職支援の現状】
スポーツ産業は経営ナレッジを体系化できる人材を求めている【多摩大学大学院 広瀬一郎教授】
【2008年の雇用課題を振り返る】格差と貧困が拡大、労働者の処遇改善へ
障がい者雇用、現場が工夫する受け入れ体制【スターバックスコーヒージャパン】
日本企業には経営者を育成する修羅場が足りない【産業再生機構】
全社DXを推進したい企業の“底上げ教育”を低コストで実現【オンライン研修プラットフォーム「playse.ラーニング」】
新入社員研修のギャップを埋め、自分で考え動ける人材を早期に育成【新人育成サービス「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」】
優秀な人材を採用できない企業からは、エース社員も流出する【企業の持続的成長を実現する採用革新】
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人事担当者が評価する注目の研修20選
ソニー、ダイキンに学ぶ中高年社員の活かし方【キャリア自律へリスキリング】
DXとジョブ型人事が人材要件を変える【キャリア自律へリスキリング】
事業変革で採用急拡大 高度人材の争奪戦が過熱【主要人材コンサルティング会社アンケート「2022年 人材需要と採用の課題」】
DXを支える人事施策と中高年社員の転進支援【2022年 人事の重要課題】
