①健全なコンサルティング方針、②高いコンサルティング能力、③コンプライアンスの順守という基準で人事関係者から推薦を受けて選定し、インタビューによって、次世代リーダーの育成を支援する人事コンサルティング会社＆サービスの強み、仕組み、方針などを紹介
アンドアは、未来に向けた価値創出に社員一人一人が向き合えるように、組織のコミュニケーションの質を高めるためのコンサルティングを行っている。研修にとどまらず、受講後のフォロー、ワークショップや診断なども支援する。過去の延長線上で正解を探したり我流の話し合いを防ぐために、対話の型「きっかけ砂時計モデル」を用いて実践的なスキルを学べるプログラムを提供しており、大手企業の管理職800人の研修では満足度98％の評価を得ている。
アンドアの詳細はこちら
リードクリエイトは、1996年の設立以来、500社・15万人を超えるリーダー候補者を評価してきた実績を持つ。大手企業を中心に導入されてきた背景には、行動科学に基づいて能力や資質を客観的に見極める専門性と、長年にわたり蓄積してきた評価ノウハウへの信頼がある。昇進・登用やサクセッションプランにおける人選から、本人の内省と育成まで一貫して支援し、企業の重要な人材判断とリーダーの成長の双方を支えている点が評価できる。
リードクリエイトの詳細はこちら
マネジメントサービスセンターは、企業の持続的な成長を目的としたリーダーシップ開発を専門とし、大手企業に対する人材アセスメントやトレーニングで豊富な実績とノウハウを持つ。長年にわたってプログラム継続率が80%以上を維持していることは、同社が高品質なサービスを安定的に提供し続けていることを示している。世界的な人材育成会社の米DDI社との提携によってグローバル対応力を強化しており、日本企業のリーダー育成を国内と海外で実施して高い評価を得ている。
マネジメントサービスセンターの詳細はこちら
日本有数のビジネススクール「グロービス経営大学院」、社員研修や組織開発コンサルティングなどで豊富な支援実績を持つグロービスは、顧客企業の経営課題を深く理解した上で効果的な施策を最新の知見に基づいて提案できる。中長期的な事業成長に向けた人・組織づくりのために、長年にわたって高品質なサービスを提供し続けているグロービスは、業種を問わず数多くの経営者や人事責任者から信頼を得ている。
グロービスの詳細はこちら
EdWorks（エドワークス）は、代表の首藤氏が大手学習塾や外資系スタートアップでの育成・指導経験から培ったノウハウをベースに、ソフトスキルに特化した人材育成プログラムを提供している。研修の学びを仕事の成果に結びつけるため、受講者の役職、職種や担当する業務に応じてプログラムをカスタマイズする。トレーニング、実務、内省支援、スキル測定のサイクルを繰り返し、実務で活用できるレベルに到達するまで伴走する姿勢が受講者と教育担当者から評価されている。
EdWorks（エドワークス）の詳細はこちら
