①健全なコンサルティング方針、②高いコンサルティング能力、③コンプライアンスの順守という基準で人事関係者から推薦を受けて選定し、インタビューによって、次世代リーダーの育成を支援する人事コンサルティング会社＆サービスの強み、仕組み、方針などを紹介
日本有数のビジネススクール「グロービス経営大学院」、社員研修や組織開発コンサルティングなどで豊富な支援実績を持つグロービスは、顧客企業の経営課題を深く理解した上で効果的な施策を最新の知見に基づいて提案できる。中長期的な事業成長に向けた人・組織づくりのために、長年にわたって高品質なサービスを提供し続けているグロービスは、業種を問わず数多くの経営者や人事責任者から信頼を得ている。
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EdWorks（エドワークス）は、代表の首藤氏が大手学習塾や外資系スタートアップでの育成・指導経験から培ったノウハウをベースに、ソフトスキルに特化した人材育成プログラムを提供している。研修の学びを仕事の成果に結びつけるため、受講者の役職、職種や担当する業務に応じてプログラムをカスタマイズする。トレーニング、実務、内省支援、スキル測定のサイクルを繰り返し、実務で活用できるレベルに到達するまで伴走する姿勢が受講者と教育担当者から評価されている。
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アンドアは、未来に向けた価値創出に社員一人一人が向き合えるように、組織のコミュニケーションの質を高めるためのコンサルティングを行っている。研修にとどまらず、受講後のフォロー、ワークショップや診断なども支援する。過去の延長線上で正解を探したり我流の話し合いを防ぐために、対話の型「きっかけ砂時計モデル」を用いて実践的なスキルを学べるプログラムを提供しており、大手企業の管理職800人の研修では満足度98％の評価を得ている。
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