難しい課題に自らチャレンジできる意欲とスキルを備えた人材の早期育成を目指す企業で、内定者・新入社員向けeラーニング「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」の導入が相次いでいる。事業責任者の寺内健朗氏にサービスの特徴を、導入企業の教育担当者に導入理由や教育効果などを聞いた。
自分で考え動ける人材を育てるためのeラーニング
「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」は、新入社員が自律型人材になるための早期育成を目的としたeラーニングサービスです。
自分で考えて動くために必要な要素（ビジネスの基礎知識＋自分で考える力＋相手を動かす力）と基本的な心得（ビジネスマナー＋ビジネスマインド）を得るために、10万人以上の利用者を持つグロービスの知見から開発された質の高いコンテンツをスマートフォンで学べます。
また、学習のモチベーションアップに効果的な「利用者同士のコメント・気づき共有」「学習進捗ランキング」、管理者から学習の促進を働き掛ける「学習状況・テスト結果チェック画面」など、「学ぶ」「つながる」「管理する」ための充実した機能を備えています。
グロービス
寺内 健朗 GLOBIS学び放題フレッシャーズ 事業責任者
質の高いコンテンツを求める企業から選ばれる
DXをはじめとするビジネスの変革を加速させるため、難しい課題に自らチャレンジできる意欲とスキルを備えた人材の早期育成が急務となっています。
新入社員向けにも、より質の高いコンテンツの提供を求める企業の教育担当者の方に「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」を選んでいただき、導入企業は1000社を突破しました。
新人育成全体の効率化と受講者のつながりを促進
内定者向け、また集合型研修と組み合わせた活用も増え、論理思考、コミュニケーション、マナー、マインドといったビジネス基礎の理解をより強固にし、新人研修全体の効率化と学習内容の定着を実現できると喜ばれています。
内定者・新入社員同士や教育担当者の方が学びを通じてつながるコミュニケーションツールとしても高く評価されています。どん欲に学習する同期との気づきの共有が刺激となって、内定辞退の抑止につながり、入社後も学び続けることへの意識の高さが自然と身につきます。
ビジネス知識の基礎を、しっかり身につけられる
●質の高いコンテンツを「学ぶ」
●気づきを共有して「つながる」
●学習の進捗状況を「管理する」
GLOBIS学び放題 フレッシャー ズ 導入企業の声
マンダム 人事部 人財開発課 片山 碧氏
事業内容：化粧品・香水、医薬部外品の製造および販売。アジアを中心にグループ展開しており、グループ共通の企業理念・政策のもと、各エリアにおいてマーケット特性や現地社会との融合を考えた事業展開により、現地生活者へのお役立ちを推進。商品展開においては、「男性事業」「女性事業」の2つの事業を中心に、それぞれの生活者ウォンツに細やかに対応した事業を展開。
従業員数：2914人（連結、2021年3月31日時点）
「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」利用開始：2021年1月 対象者：2021年度新入社員21人
「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」を導入した背景を教えてください
「自ら考え判断し考働できる自立型社員」を育成するための内定者教育として「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」を導入しました。以前は冊子教材の通信教育を利用していましたが、「一人一人がどこまで理解できているのか不明で、復習もしづらい」などの課題があり、マイクロラーニングが可能で反復学習しやすいe ラーニングを探しました。
「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」を選んだ理由は、マインド、マナー、ビジネスの基礎知識をカバーしたレベルの高いコンテンツが豊富に用意されていることです。当社では、入社前に学んで欲しい内容は絞り込んで内定者に提供すると同時に、入社後の継続学習にも活用できるコンテンツも必要と考えていました。
導入に際し、いくつかのeラーニングを精査しましたが、マインドやマナー中心の基礎的な内容にフォーカスしたものが比較的多い中で、「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」であれば、当社が求める水準の教育が実現できると思いました。
機能やコースについての印象、管理画面の活用法について教えてください
いつでもどこでもログインして学べる点は、デジタルネイティブ世代にとても馴染みやすく、学習に対するハードルを下げることができると強く感じました。また、PC・スマートフォンのどちらでも見やすいカラフルな画面、使いやすいユーザーインターフェースもスムーズな学習を後押しし、内定期間中の修了率は100% を達成しました。
入社前、入社後の適切なタイミングで学んでほしい内容を選んで提供できる自由度が高く、ステップを踏んで学びやすいことも特長の一つだと思います。入社前に基礎的な知識を学んでおくことで、新入社員研修ではロールプレイなどに多く時間を使うことができました。入社後に「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」で復習する時間も設けましたので、理解がさらに深まったと思います。
管理画面では、コンテンツごとに誰がどこまで学習できているかが一目で分かり、進捗が遅れている場合などには個別にフォローアップできるのも便利です。
感じられた効果や利用者の変化などを教えてください
新入社員からは「やって良かった」という声が上がっています。例えば、現場で最初に求められるビジネスマナーの基本が研修でしっかりと身に付いているため、抵抗なく自信を持って現場に飛び込めている様子で、自ら発言していく意識も高いように感じられます。
内定期間に有効な学習環境を提供することによって、仕事へのモチベーションが上がった状態で入社に至り、新入社員研修にも意欲的に取り組めたように思います。そして、「マイクロラーニング」と「アウトプット中心の新入社員研修」の2つのアプローチによる有効性がよく分かりました。
今年の新入社員は「GLOBIS学び放題 フレッシャーズ」を秋まで活用できますので、「仕事の中で不足を感じたスキルを学んでみよう」というメッセージを出しています。業務で日々忙しい状況でも、主体的に学ぶ社員が出てきているのは嬉しく思っています。
運営面ではマイクロラーニングとOJTとの連携が課題と考えているため、今後はOJTとの連携を深めるなども検討し、今年の内定者にも引き続き活用していきたいと考えています。
