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EDGE 佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

変化の激しい時代の中で人事戦略策定をサポートし、経営からの期待に応えます

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佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

【PROFILE】横浜国立大学工学部卒。HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE代表取締役。

科学的な手法で組織・人事課題を見定め、顧客企業と二人三脚で解決

当社は、組織・人事課題の「総合病院」のような立ち位置だと考えています。課題解決につながらないコンサルやツールとは一線を画し、科学的な手法をベースに課題を抽出して根本課題を見定め最適な改善方法を導き出して顧客企業と二人三脚で解決を目指します。

また、テクノロジーを最大限活用することで汎用的な課題はもちろん、個別性の高い課題もリーズナブルな価格で対応できるようにしています。

多くの社員が「ワークエンゲージメント」状態であることが人事的な成果に直結

Company Beliefに「人は、もっと輝ける」を掲げる当社が力を入れているのは、一人でも多くの社員が「ワークエンゲージメント」状態となり、人的資本経営を実現する企業を増やすための支援です。

ワークエンゲージメントとは、仕事に対しポジティブで積極的・能動的に楽しみ、多くのエネルギーを注げている状態を示します。つまり、優秀な人財が辞めずに安定的に仕事をし生産性を最大化させている状態であることが、経営の求める「人事的な成果」に直結します。働く人にとっても幸福度が高く働きがいを持てることにつながります。

●組織・人事課題の解決策の方向性:一人でも多くの社員を「ワークエンゲージメント」状態へ

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「ワークエンゲージメント」であるかを可視化し、課題解決ソリューションを用意

組織・社員の状態を調べるサーベイには根拠があいまいで、会社・上司への満足度など、社員が忖度して正直に回答しない設問が多いという課題があります。

当社サービス「人材流出とめるくん」は、学術的な理論に基づき、忖度が働きづらい設問構成で、仕事を通じた心理状態がワークエンゲージメントか否かを可視化し、一人一人の状態に合った改善策を提示します。

また、これまで個に向き合ってこなかった管理職からの個別相談も受け付けています。

昨今は分かりやすさをアピールするサービスが散見され、当社の提案は「ハードルが高い」と思われがちですが、私たちは6000組織以上をサポートし成果を上げてきた実績があります。今後も、組織・人事課題の解決に向けて真摯に取り組む企業を支援していきます。

専門分野

【業種】全業種
【職種】全職種
【対象者】経営者・役員、人事部門、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、新卒、第二新卒

顧客

日本郵政グループ、サントリー、富士フィルム、日伝、アダストリア、日本生命、ホギメディカル、リコー、リコーITソリューションズ、熊谷組、伊藤ハム米久ホールディングス、LMIグループ、ターンアンドフロンティア、大木家 他

会社情報

【社名】EDGE 株式会社
【代表者】代表取締役 チーフエヴァンジェリスト 佐原資寛
【設立】2017年(事業開始:2006年)
【資本金】6190万円
【従業員数】35人
【住所】東京都港区赤坂2-14-11 天翔赤坂ビル506
【TEL】03-5759-0332
【E-mail】is-consulting@edge-inc.co.jp
【コンサルタント数】10人
【サービス】社風改革推進、離職率低減、ワークエンゲージメント実現、組織課題抽出、社員インタビュー、経営会議ファシリテーション、エグゼクティブコーチング、経営からのメッセージ作成・浸透支援、評価制度構築、昇格基準見直し、研修提供、業務フローや職務分掌の整理・可視化サポート、組織・人事課題解決コンサルティング

日本人材ニュース編集部の評価

EDGEは、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた支援実績は6000組織を超え、多くの改革プロジェクトに携わっている。科学的で再現性のあるアプローチが特徴で、顧客とともに組織・人事の根本課題の解決を目指す。ワークエンゲージメントの可視化・改善による人的資本経営の支援に注力しているが、組織を「ぬるま湯」にするようなサービスではなく、持続的に成長できる強い組織づくりを支援していく方針だ。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します

  2. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  3. KPMGコンサルティング 大池 一弥 執行役員 ピープル&チェンジ パートナー

    全社のデジタル戦略と連動したデジタルHR戦略を実現するための人事データ活用を支援しています

  4. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 MBK Wellness 取締役

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  5. ザ・ホスピタリティチーム 船坂 光弘 代表取締役

    社内にホスピタリティの文化を組み込み、人が成長し、職場が変わる支援をしています

  6. GrowthX 津下本 耕太郎 代表取締役社長

    マーケティングのプロが監修するカリキュラムで顧客体験と成果を生み出す人材を育成します

  7. 経営人事パートナーズ 山極 毅 代表取締役社長

    科学的な知見から「構造化面接」の導入を支援し、入社後に活躍できる人材の採用を実現します

  8. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  9. 堀井 悠 アンドア 代表取締役

    未来の解答を探す「対話」の型を身に付け、価値創出ができる人材・組織づくりを支援します

  10. HPOクリエーション 松井 義治 代表取締役

    実践的なワークショップとコーチングで着実にAIを活用できるリーダーと組織の開発を支援します

  11. 株式会社情熱 矢間 啓介 取締役副社長

    研修だけでは終わらせない、ネクストリーダー輩出を支援しています

  12. スコラ・コンサルト  簑原 麻穂 代表取締役 プロセスデザイナー

    人の自発性とチームワークを原動力にした、日本的風土改革のコンサルティング会社です

  13. コーチ・ジネッツ 吉里 彰二 代表取締役

    社員が力を100%発揮するための組織開発をエグゼクティブコーチングで支援しています

  14. Luvir Consulting 岡田 幸士 共同経営者/COO

    論理×情理アプローチで、戦略・組織・人事をつなぎます

  15. ポリグロッツ 山口 隼也 CEO

    “AI×先生”による個別最適化された英語研修で仕事に役立つ英語力の向上を実現します

インヴィニオ「HRBP/アラインメント・リーダー養成講座」
タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    3カ月の伴走型トレーニングを通じ、若手のソフトスキル強化と管理職の育成力向上を支援します

  2. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  4. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します

  5. 堀井 悠 アンドア 代表取締役

    未来の解答を探す「対話」の型を身に付け、価値創出ができる人材・組織づくりを支援します

  1. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  2. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 MBK Wellness 取締役

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  3. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  4. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します