人事施策をスピーディーに実践して組織力を強化するためには、自社に適した支援サービスをうまく活用していく必要がある。最近発表されたサービスの中から日本人材ニュース編集部がピックアップして紹介する（文：日本人材ニュース編集部）
能力・性格特性を可視化し、90日間のキャリア開発に伴走【企業変革創造】
企業変革創造は、25年以上の人材育成・組織開発支援の知見と、100万人超の人材データを活用した「能力・キャリア開発プラットフォーム」をリリースした。
「統合型人間力測定テスト」は、強み・弱み、リーダーシップ、マネジメント力、ビジョン、ストレス耐性、ベンチャーマインド、性格特性、人間力総合レベルなどを多角的に分析・可視化し、能力指標や行動改善の処方箋を示す診断結果レポートを自動生成する。
診断結果をもとに、毎日の習慣化支援、90日間の能力開発ジャーニー、定期的な振り返り、能力向上の進捗管理などを通じて、能力を身につけるところまで支援する。3カ月間継続し、自然に実践できる状態を「能力獲得」と定義し、継続的な成長をサポートする。法人向けレポートでは、社員の能力分析に加え、組織の強みや課題、育成テーマなどを提示する。
働く場づくりに加え、求職者に選ばれる会社になるための採用を支援【フォーバル・リアルストレート】
フォーバル・リアルストレートは、採用代行・採用広報を支援する「ヒトマゴ」を開始した。
これまでの「働く場づくり」のサポートに加え、求職者に選ばれる会社になるための採用の仕組みづくりから実務代行、将来的な内製化までを一貫して支援する伴走型サービスを提供する。一時的な定型業務の請負に留まらず、顧客企業の採用チームの一員として課題解決を目指す。
採用代行サービスでは、社内のリソース・ノウハウ不足を解消し、戦略設計から日々の運用・管理までを専任チームがトータルで代行する。属人化しがちな採用フローを標準化し、採用コスト削減と効率的な体制を構築する。採用広報サービスでは、「自社の魅力や素材はあるのに発信まで手が回らない」「発信物を効果的に作れていない」という課題に対し、採用ブランディング構築からメディア運用、コンテンツ制作まで支援する。
コンサルティングファームがIT戦略・計画策定の体系的研修を提供【フォーティエンスコンサルティング】
フォーティエンスコンサルティングは、「IT戦略・計画策定の体系的研修サービス」の提供を開始した。
企業のIT/DX部門を対象に、IT戦略・計画策定をテーマとした対面講義とグループワークを組み合わせた2日間の研修プログラムで、コンサルティングファームならではの実践的な方法論や事例をもとに、一般的な研修では扱いにくい本領域を体系的に学べる。講師は、多くの企業のIT戦略の策定やプロジェクトを現役で支援する実績豊富なコンサルタントが務める。
IT戦略・計画策定の基本的な考え方を方法論や事例を交えた講義で解説。理解を定着させるための小ワークを交えて学ぶ。学習を実践知へ高めるため、参加者全体を1つのIT部門と見立て、実現性のある5カ年の戦略・計画をグループ間で協働しながら立案する。
●戦略を「考える力」と、施策として「形にする力」を養う
・実務直結のフレームワーク設計
コンサルティング現場で実際に用いられているIT戦略立案のフレームワークと思考プロセスをもとに設計。理論的な体系性と実務的な使いやすさを両立し、受講後はそのまま戦略検討に活用できる
・「IT 戦略を考える力」を養うワークショップ設計
受講企業の実際の課題や状況をテーマにしたワークショップを通じて、単なるインプットにとどまらない実践的な立案経験を積める。「わかる」を「できる」に変える演習設計により、自社のIT戦略の方向性を受講当日から具体的に検討し、議論につなげられる
・チームで受講することで「共通言語」が生まれる
I T 部門の複数メンバーが同じ場でインプットし議論することで、戦略立案の考え方が組織の共通言語になる。受講後も担当者間の認識のズレを防ぎ、IT部門全体として一貫した戦略推進につなげられる
