HPOクリエーション

HPOクリエーション 松井義治 代表取締役

実践的なワークショップとコーチングで着実にリーダー開発と組織変革を達成します

HPOクリエーション
松井 義治 代表取締役

【PROFILE】前職では、P&Gなど4社の大手外資系企業で前半はマーケティング・リーダー、後半は日本、台湾、北東アジアのHRディレクターと組織開発・教育・採用リーダーとして業績強化に貢献。教育学博士、MBA、HRMP、脳科学ベースト・コーチ、認定マインドフルネス・ファシリテーター&トレーナー。

2025年の最重要な経営課題とは

2025年の世界経済フォーラム(ダボス会議)ではジオポリティクスと共に、戦略的AIの活用とこれからのリーダー開発について様々な観点から議論され、これからさらに加速化する変化の中で企業として生
き残るために次世代リーダーの開発とレジリエンスの高い組織創りが提言されました。

労働生産性がOECD38カ国の中で30位と低迷し続けている日本の課題はDXの遅れもありますが、最大の課題はエンゲージメントとウェルビーイングの低さです。その根本的な原因はマネジメントです。

不確実で変化の激しいニューノーマル下で、この2大課題を払拭する最も効果的で効率的な方法は、既存の管理者の強化と次世代リーダーの育成あり、それは卓越した組織になるための必要条件かつ近道です。

当社は、経営変革、プロセス変革、グローバル人材育成のグローバル・ベストプラクティスを活用し、リーダー開発と成長し続ける組織文化創りをサポートしています。

卓越したリーダーを創るには

今、スーパーリーダーは何割いるでしょうか。すべての変革は、リーダーシップから始まります。ビジョン達成のために変革を推進するマインドとスキルを強化しなくては、社員の行動も業績も企業文化も変わりません。ニューノーマル環境で成果を高めるリーダーや管理者は、変革理論や行動科学だけでなく、脳科学に基づく変革の原則、プロセス、スキル、マインドを習得しなくてはなりません。

当社は、これらの能力を持つリーダーを輩出し続けているP&Gなど、グローバル企業で実践・証明されてきたリーダー開発プログラムを基盤とした実践的なワークショップとコーチングで、様々な業界の経
営陣チーム強化やリーダー開発を実現しています。

座学ではなく、フレームワークを学びながら、実際にビジョン・戦略創り、チーム力強化やプロセス変革、組織変革などのニーズに合わせた変革策を計画し、ロープレ演習を行うため、リーダーシップ開発と経営変革を同時に達成できるのです。

リーダーのマインドと行動が変わることで、組織とビジネスへの影響が、社員の元気な表情、能力強化、協働につながり、パフォーマンスの向上が実感できます。

●業績を生み出す主な組織要因とメカニズム

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オンライン営業力強化プログラム

当社はすべてのプログラムをオンライン化し、グローバルでリーダーシップ・生産性・業績の強化変革を支援しています。IMPACT営業ワークショップは2024年度も米国営業研修プログラムトップ20に選ばれ、営業力強化に貢献しました。

●米国営業研修プログラムトップ20に選出

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専門分野

【業種】全業種
【職種】全職種
【対象者】経営者・役員、社外取締役・監査役、事業責任者、事業責任者(海外)、マネジャー、中堅、バイリンガル、外国人、海外現地人材

顧客

アクサ生命保険、LVMH、オーストラリア大使館、沖縄科学技術大学院大学、キリン・ディアジオ、クラボウ、ショット日本、ドイツ証券、トムソンロイター、ファイザー、パナソニック、バイエル薬品、ヒルトン、フィブイントラロジスティクス、シュプリンガー、スワロフスキー、相鉄イン、マニュライフ生命保険、マグナ・インターナショナル、第一三共、ビクトレックス等

会社情報

【社名】HPOクリエーション株式会社
【代表者】代表取締役 松井義治
【設立】2003年
【従業員数】5人
【住所】東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28F
【ネットワーク・連携】一 般社団法人人事資格認定機構(HRAI)、Japan Human Resource Society(日
本人事協会)、 Future Talent Council(英国)、Society for Human Resource Management(米国)、The Brooks Group(米国)、 Mindful Leader/Mindful School.org(米国)、NeuroLeadership Inst(米国)、Prosci(米国)
【TEL】03-6717-4329
【E-mail】info@hpo-c.com
【コンサルタント数】5人
【サービス】組織開発・変革、人事戦略の導入支援、グローバル・リーダーシップ開発、組織・チーム・個人の能力強化のための「経営陣・管理職の能力強化、営業力と営業のしくみの強化変革、グローバル・ビジネススキルとマインドの強化変革」等のアセスメント(英語可)を、オンラインとオフラインのワークショップ・コーチングで提供

日本人材ニュース編集部の評価

HPOクリエーションは、人材育成と組織変革のプロフェッショナルとして、抜本的な経営・組織改革から、リーダーの育成・強化、マーケティング力、グローバル・ビジネススキルなどの個別能力の強化までを支援している。短期的な目標達成だけではなく、社名でもあるハイパフォーマンス組織(HPO)の仕組みを創ることで組織能力を高め、業績の持続的な向上を実現する。経営幹部や人事責任者として実践経験豊富なファシリテーターのサポートが心強い。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. LTS 島野 陽介 執行役員 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部 部長

    企業の持続的な価値創出に向け、ウェルビーイングを基点とした人的資本経営の高度化・仕組み構築に伴走します

  2. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  3. ネクストエデュケーションシンク 斉藤 実 代表取締役

    企業のDX人財育成など先進の科学的アセスメント、組織分析支援を迅速に実施します

  4. コーチ・ジネッツ 吉里 彰二 代表取締役

    社員が力を100%発揮するための組織開発をエグゼクティブコーチングで支援しています

  5. 経営人事パートナーズ 山極 毅 代表取締役社長

    科学的な知見から「構造化面接」の導入を支援し、入社後に活躍できる人材の採用を実現します

  6. グラメント 楠本 和矢 代表取締役

    マーケティングとHRの知見を融合し、事業戦略を実現するための組織・人材の変革を支援します

  7. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

    “OKR×1on1”を支援するクラウド&コンサルティングサービスで、個人と組織のパフォーマンス向上を実現します

  8. KPMGコンサルティング 大池 一弥 執行役員 ピープル&チェンジ パートナー

    全社のデジタル戦略と連動したデジタルHR戦略を実現するための人事データ活用を支援しています

  9. インターネット・アカデミー 西 洸人 代表取締役社長

    フルカスタマイズした実務直結型のDX研修でDX推進・業務効率化を実現します

  10. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 取締役COO

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  11. ベリタス・コンサルティング 坂尾 晃司 代表取締役

    人的資本経営のコアである経営幹部育成と育成体系構築を支援します

  12. EDGE 佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

    変化の激しい時代の中で人事戦略策定をサポートし、経営からの期待に応えます

  13. モチベーションジャパン 岩渕美香 取締役副社長 兼 キャリアセルフ・エフィカシー研究所所長

    社員の主体性を高めて企業成長を実現する「セルフ・キャリアドック」導入・運用を支援します

  14. リープ 荒木 恵 取締役

    成果から逆算する「教育コンサルの思考法」で企業の成長に貢献する人材育成を支援します

  15. luvir

    論理×情理アプローチ、プレイフルなコンサルティングスタイルで戦略・組織・人事課題を解決します

  1. コンセント 大﨑優 取締役 デザインストラテジスト サービスデザイナー

    VUCAの時代にも有効な『デザイン』の力を活かし、人と組織の成長に向け支援していきます

  2. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 取締役COO

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  1. 株式会社情熱 矢間 啓介 取締役副社長

    フルカスタマイズ研修で、若手社員のロジカルな挑戦を支援しています

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します