インサイトアカデミー

インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

「海外で収益を生み出す人材を育てる」ことが、企業の未来を変えると私たちは信じています

インサイトアカデミー
金 珍燮 代表取締役

【PROFILE】グローバル人材・育成ツール不足に課題を感じ、国内初グローバル人材育成特化型eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」を開発・ローンチ。200社以上のグローバル人材育成を支援。

「海外事業の成功は、戦略より前に“人材”がつくる」の原則に真正面から向き合う

「海外事業の成功は、戦略より前に“人材”がつくる」。この原則に真正面から向き合うことが、私たちの出発点です。

多くの日本企業の海外事業を支援する中で痛感したのは、優れた戦略があっても、それを現地で実行できる人材がいなければ成果は生まれないということでした。

海外駐在予定者、駐在員、海外事業担当者、次世代のプール人材は、それぞれ立場が違えば求められる力も課題も大きく異なり、個別の支援が必要になります。

だからこそ私たちは、「海外で収益を生み出す人材」を一気通貫で育てることにこだわってきました。

グローバル人材育成の課題「赴任前・赴任中・本社側・次世代育成」を解決する

企業が抱えるグローバル人材育成の課題は「赴任前・赴任中・本社側・次世代育成」の四層に集約されます。

「赴任予定者には早期戦力化」、「駐在員には異文化下でのマネジメント力」、「海外事業担当者には実務推進の力」、「プール人材には挑戦する視野」がそろってこそ、企業の海外事業は前に進むと感じています。

育成が断片的に行われがちな現状を変え、立場に応じた学びを体系的かつ継続的に届けられる状態をつくりたいという思いで、私たちは育成モデルを磨いてきました。

基盤となるのが「グローバルマインド」「異文化マネジメント力」「経営知識」「海外ビジネス環境理解」「実務言語力」「実践適用力」という六つの要件です。誰にいつ何を届けるかを判断する軸になっています。

Eラーニング、研修、語学の学びの流れを生み出し、インプット、実践、現場適用で育成の成果につなげる

Eラーニング、研修、語学のプログラムが“学びの流れ”としてつながることに意味があります。

「Eラーニングは世界の実務を体系的に学べる土台」、「研修は対話と実践によって行動変容を生む場」、「語学は現地で成果を出すための実務で使える語学力を支える機能」として、それぞれが単体で完結するのではなく、インプット、実践、現場適用という流れを生み出すことで、育成が成果へと結びついていきます。

海外事業に挑む企業の最も近い伴走者として、一人でも多くの「海外で収益を生み出す人材」を育てたい。その思いを、これからも大切にしていきたいと考えています。

専門分野

【業種、( )内の数値は導入企業の業種割合】
製造(54.0%)、運輸・郵便・倉庫・物流(16.4%)、金融・保険・証券(8.4%)、商社・卸売(6.2%)、出版・印刷・写真・デザイン・装飾(5.8%)、医薬・医療/介護機器(2.5%)、不動産(2.4%)、土木・建設・建設資材(2.1%)、電気・水道・ガス・エネルギー(1.1%)、IT・情報・通信サービス(0.7%)、人材紹介・代行サービス(0.6%)
【対象者】
海外駐在予定者、海外駐在員、海外事業管理職、海外事業社員、プール人材、国内社員

会社情報

【社名】インサイトアカデミー株式会社
【代表者】代表取締役 金珍燮
【設立】2019年
【資本金】9500万円
【従業員数】15人
【住所】東京都港区新橋1-12-9 新橋プレイス7F
【ネットワーク・提携】サイエスト
【TEL】03-3289-5922
【E-mail】marketing@insighta.jp
【講師数】70人
【専門チーム】
グローバル人材育成専任コンサルタント(GHR支援デスク)
【サービス】
グローバル人材育成特化型研修サービス
・INSIGHT ACADEMY Eラーニング(150講座以上学習し放題)
・INSIGHT ACADEMY 研修(海外事業成功を加速するプロ直伝双方向研修)
・INSIGHT ACADEMY 語学(駐在員特化の国別プライベートレッスン)

日本人材ニュース編集部の評価

インサイトアカデミーは、1000社以上の海外事業展開を支援するコンサルティング会社サイエストのグループ会社で、グローバルビジネスの成功に必要な人材について熟知している。実践経験豊富な講師によるサポートに対する評価は高く、顧客企業が必要とする人材や国別にカスタマイズされたEラーニング、研修、語学などのプログラムは高い満足度を実現しており、グローバル人材育成を加速させたい企業のパートナーとなっている。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. コンセント 大﨑優 取締役 デザインストラテジスト サービスデザイナー

    変動性・不確実性の高い時代に必要な、個人と組織の『創造的姿勢』を育てます

  2. LTS 島野 陽介 執行役員 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部 部長

    企業の持続的な価値創出に向け、プロセス×人・組織の変革による人的資本経営の高度化・仕組み構築に伴走します

  3. ネクストエデュケーションシンク 斉藤 実 会長

    科学的・客観的データ分析で企業の未来を創る人財を発掘・登用し、組織の成⾧戦略を支援します

  4. インヴィニオ 土井 哲 代表取締役/ 組織能力開発ストラテジスト

    組織能力デザインを通じた「戦略」と「組織・人材」のアラインメントで業績改善、企業価値向上を実現します

  5. Rosic インフォテクノスコンサルティング 大島 由起子 セールス・マーケティング事業部長

    「統合人材データハブ」としての役割も担い、 人材・組織マネジメント全般を支援するシステムです

  6. ベリタス・コンサルティング 坂尾 晃司 代表取締役

    人的資本経営のコアである経営幹部育成と育成体系構築を支援します

  7. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

    “OKR×1on1”を支援するクラウド&コンサルティングサービスで、個人と組織のパフォーマンス向上を実現します

  8. ビジネス代謝ラボ 小髙峯 康行 代表取締役

    ミドルシニアが“自分らしくワクワクするキャリア”を築くためのキャリア自律を支援します

  9. Luvir Consulting 岡田 幸士 共同経営者/COO

    論理×情理アプローチで、戦略・組織・人事をつなぎます

  10. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  11. 大前研一監修の高品質なコンテンツで次世代経営人材の育成を支援しています

  12. スコラ・コンサルト  簑原 麻穂 代表取締役 プロセスデザイナー

    人の自発性とチームワークを原動力にした、日本的風土改革のコンサルティング会社です

  13. 賃金管理研究所 大槻 幸雄 代表取締役所長

    賃金制度づくりの草分けとして65年の実績。業績を向上させる給与制度を提案します

  14. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    3カ月の伴走型トレーニングを通じ、若手のソフトスキル強化と管理職の育成力向上を支援します

  15. エクサウィザーズ 伊藤 裕司 部門執行役員 AIプロダクト事業本部 HRTechユニット長

    蓄積された数十万件のデータとAIを掛け合わせ、人事施策の最適な意思決定を実現します

  1. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    3カ月の伴走型トレーニングを通じ、若手のソフトスキル強化と管理職の育成力向上を支援します

  2. 堀井 悠 アンドア 代表取締役

    未来の解答を探す「対話」の型を身に付け、価値創出ができる人材・組織づくりを支援します

  3. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します

  1. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  2. マイナビ 菊池 優哉 執行役員・教育研修事業部 事業部長

    採用した社員が定着・活躍できる組織づくりをHR総合ソリューション力で支援しています

  3. 株式会社情熱 矢間 啓介 取締役副社長

    研修だけでは終わらせない、ネクストリーダー輩出を支援しています