マネジメント サービス センター
藤原 浩 代表取締役社長
今、企業は未曽有の変化にさらされています。AIやIoTといった革新的なデジタル技術は、従来とは全く異次元のビジネスの競争原理を生み出しています。またビジネスのグローバル化や国内生産労働人口の減少を背景に、企業は多様な人々を活用して、より高い付加価値や生産性を実現するマネジメントに転換することを求められています。
パラダイムシフトを余儀なくされる変化の時代に、未来に向けて組織を率いることのできるリーダー人材をどれくらい準備できているでしょうか。
多くの企業は危機感を持ち、人事部門はこれまでも様々な育成施策に取り組んできました。にもかかわらず、経営者は結果に必ずしも満足せず、次世代のリーダーが十分育っていないことに強い焦りを感じてさえいます。
本書を著したDDI社は、世界93カ国で年間25万人以上のリーダーシップ開発に携わっているグローバル企業です。当社は、DDI社が1999年から世界規模で継続的に実施しているリーダーシップ調査に参加していますが、調査結果から、現在から将来にわたるリーダー人材の需要に対して、供給が全く追いついていない、むしろ状況は悪化していることが判明しています。
本書は、複雑さを増した世界の中でより多くのリーダーをより速く輩出する方法を極めて具体的に論じた経営書であり、リーダーシップ開発に長年精通しているDDI社の経験と知見がふんだんに盛り込まれた実用書です。
リーダーの成長を加速化する6つの必須要件（Commit：コミットする、Aim：目標を定める、Identify：特定する、Assess：診断する、Growth：成長する、 Sustain：持続する）を示し、必須要件にポジティブなエネルギーを与えるための手法を紹介しています。
ただし企業は、6つの必須要件全てに卓越する必要はありません。既にある自社のリーダーシップ開発システムを6つの必須要件に照らして再考し、優先的に強化すべきテーマにエネルギーを再注入すればよいのです。本書が、リーダーの育成を最速モードにシフトチェンジするための一助となるよう願っています。
マシュー J.ペース 著
オードリー B.スミス 著
ウィリアム C.バイアム 著
藤原 浩 監訳
ProFuture、2,200円＋税
