JAC International
ダンカン・ハリソン Managing Director
【PROFILE】英系大手人材紹介会社の東京オフィスにてキャリアをスタートし、商社の財務・経理職に特化した採用チームを牽引。2014年には同社の韓国法人にてカントリーマネージャーに就任し、急速な事業拡大を推進。同社をソウル最大規模の人材紹介会社へと成長させる。その後、金融・テクノロジー分野に強みを持つ英系人材紹介会社のアジア統括責任者として中国・深センに赴任し、中国および香港市場での事業成長を牽引。2022年8月、JAC Internationalの代表取締役社長に就任。
グローバル企業による日本市場への投資は引き続き堅調で、人事職を含む専門人材の採用需要は高い水準を維持しています。AIや自動化の活用が進む中、人事部門においても定型業務の効率化が進んでいますが、その一方で事業成長を支える戦略的人事やタレントアクイジションへの期待はこれまで以上に高まっています。
人事には、採用だけでなく組織開発、人材育成、エンプロイヤーブランディングなど、経営に近い視点で組織課題を解決する役割が求められるようになっています。
採用市場では、デジタルスキルや専門知識に加え、高い語学力を活かしてグローバルな関係者と円滑に連携できる人材への需要が堅調です。翻訳ツールの精度は向上しているものの、海外本社と日本拠点の橋渡し、ステークホルダーとの信頼関係構築、異文化間のコミュニケーションといった領域では、人が果たす役割が重要です。
特にグローバル企業では、人事担当者がビジネスを理解し、多様な関係者を巻き込みながら変革を推進する力が求められています。
転職を積極的に検討していない場合でも、市場価値やキャリアへの関心が高まり、情報収集する人が増えています。事業変革や組織再編が常態化する中、異なる企業や業界で経験を積み、変化を乗り越えてきた方の適応力や学習力を重視する企業も増えています。
採用成功の鍵はスピードです。人材不足が続く日本市場では、優秀な候補者が複数企業の選考を並行して進めていることも珍しくありません。選考や意思決定に時間を要する企業は優秀な人材を競合に奪われるリスクがあります。そのため、人事には市場動向を踏まえ、迅速かつ質の高い採用プロセスを設計することが求められています。
AIによって採用業務の効率化はさらに進む一方、人事に求められる役割はむしろ高度化しています。グローバル人材の獲得競争が続く中、適切な人材要件の設定、候補者との関係構築、そして迅速な意思決定を実現できる組織こそが、採用競争を勝ち抜くことができるでしょう。
