メンタル・リンク

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宮本 剛志 代表取締役社長

管理職経験がある専門家が『ハラスメント・メンタルヘルス対策で組織のあり方を変える』を実現します

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宮本 剛志 代表取締役社長

【PROFILE】教育関係の企業で事業所や相談室の責任者、日本産業カウンセラー協会の相談室長を経験。その後、カウンセラー・研修講師として心理学をもとに「ハラスメント・メンタルヘルス対策こそ組織のあり方を変える」をミッションにメンタル・リンクを起業。現在、代表取締役社長。研修・講演は年間約200回、カウンセリングは年間約400人(延べ人数)。社外では企業のハラスメント防止委員会の外部委員・シニア産業カウンセラー育成講座講師・厚生労働大臣指定国家資格キャリアコンサルタント更新講習「キャリアコンサルティングに活かすアンガーマネジメント」講師等を務める。
<書籍・雑誌等>「なぜパワハラは起こるのか職場のパワハラをなくすための方法」(ぱる出版)「ハラスメントの解剖図鑑(誠文堂新光社)」「怒る上司のトリセツ(時事通信社)」「人事の地図(産労総合研究所)」「怒りとうまくつき合う‐アンガーマネジメント入門(SMBC)」「anan」「日経ウーマン」「月刊公益」等
<メディア>NHK「所さん!事件ですよ」TBS「THE TIME,」毎日新聞茨城新聞京都新聞
<資格>公認心理師/シニア産業カウンセラー

管理職経験がある心理職の専門家が心理的安全性の構築を支援

人的資本経営の基盤として従業員の心理的安全性を構築するためには、心の健康という土台を固めることが大切です。そこで私たちは、企業で管理職経験がある心理職の専門家として、心理学的アプローチに基づいて現場への介入とケアを重視した支援を行っています。

各社に最適な解決策を提示するため、ヒアリングで課題や要望を丁寧に把握した上で、心理診断や理論なども踏まえながら、従業員の関係性や対話の質を高める実践を重視したカウンセリングや研修によって行動変容へつなげます。

カウンセリングした従業員の声に基づいて人的資本を最大限に活かすための対策

ハラスメントとメンタルヘルスの両分野に精通し、カウンセリングや研修、コンサルティングの統合サービスを提供できる専門会社は多くありません。

当社は、現場でカウンセリングした従業員の声に基づいて、人的資本を最大限に活かすための対策で組織力を高めていきます。

例えば、大手化学メーカーでは不調の未然予防や従業員の関係性改善を目的にカウンセリングから開始し、ポジティブメンタルヘルスの視点を取り入れることで社内カウンセリングの印象を刷新しています。

アンガーマネジメントやハラスメント研修も実施し、従業員の意識変革や職場運営の改善に成果を上げています。

●ハラスメントの段階(イメージ)

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年間の支援実績は700件を超える問題が顕在化する前の「予防」が効果的

現在、年間の支援実績は700件を超えていますが、問題が顕在化する前に手を打つことが重要です。「予防」に力点を置いた取り組みが効果的で、若手の離職を防ぐキャリア研修、現場で役立つ実践的な調査、公開講座などを拡充しています。

ミッションである「ハラスメント・メンタルヘルス対策で組織のあり方を変える」の実現に向け、心理的安全性が保たれた組織づくりを現場経験に基づく具体的な解決策で支援していきます。

●宮本剛志代表の著書

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ハラスメントの最新事情や企業に求められる対応策などを具体的に解説

専門分野

【業種】IT・通信、製造、消費財・サービス、金融、メディカル
【職種】経営・企画、営業・販売、管理・事務、技術・研究、IT・システム、クリエイティブ
【対象者】経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、新卒、障がい者、看護師・保健師、アルバイト・パート

顧客

大手ホテル、大手化粧品会社、大手商社、大手通信社、大手製薬会社、大手化学メーカー、大手メディア、官公庁、公益法人等

会社情報

【社名】株式会社メンタル・リンク
【代表者】代表取締役社長 宮本剛志
【設立】2018年
【資本金】1000万円
【住所】東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5階KSフロア
【メディア】【公認心理師】宮本剛志/メンタル・リンク
【TEL】03-6869-7133
【E-mail】info@mental-link.co.jp
【コンサルタント数】8人
【サービス】
●ハラスメント対策
●メンタルヘルス対策
●心理的安全性の高い職場づくり

日本人材ニュース編集部の評価

ハラスメント・メンタルヘルス対策の未熟さが深刻な経営危機を招くとの危機感を持つ企業が増加し、メンタル・リンクには年間700件を超えるカウンセリングや研修依頼が寄せられている。企業で管理職経験がある研修講師・カウンセラーによる実践的なサポートが従業員や人事担当者から支持される理由となっている。人材不足が慢性化する中、職場の心理的安全性を高めて従業員の定着・活躍を引き出したいと考える企業からの相談がさらに増えそうだ。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. 株式会社情熱 矢間 啓介 取締役副社長

    研修だけでは終わらせない、ネクストリーダー輩出を支援しています

  2. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  3. 賃金管理研究所 大槻 幸雄 代表取締役所長

    賃金制度づくりの草分けとして65年の実績。業績を向上させる給与制度を提案します

  4. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

    “OKR×1on1”を支援するクラウド&コンサルティングサービスで、個人と組織のパフォーマンス向上を実現します

  5. コンセント 大﨑優 取締役 デザインストラテジスト サービスデザイナー

    変動性・不確実性の高い時代に必要な、個人と組織の『創造的姿勢』を育てます

  6. LTS 島野 陽介 執行役員 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部 部長

    企業の持続的な価値創出に向け、プロセス×人・組織の変革による人的資本経営の高度化・仕組み構築に伴走します

  7. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 MBK Wellness 取締役

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  8. デール・カーネギー・トレーニング・東京 グレッグ・ストーリー 代表取締役

    受講者の感情を刺激し、行動を変えていくことで人と職場のパフォーマンスを劇的に高めます

  9. 大前研一監修の高品質なコンテンツで次世代経営人材の育成を支援しています

  10. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    「海外で収益を生み出す人材を育てる」ことが、企業の未来を変えると私たちは信じています

  11. グラメント 楠本 和矢 代表取締役

    マーケティングとHRの知見を融合し、事業戦略を実現するための組織・人材の変革を支援します

  12. ヒューマン・タッチ 森川 隆司 代表取締役

    専任コンサルタントがメンタルヘルス対策の仕組みづくりから個別支援まで伴走します

  13. ビジネス代謝ラボ 小髙峯 康行 代表取締役

    ミドルシニアが“自分らしくワクワクするキャリア”を築くためのキャリア自律を支援します

  14. 堀井 悠 アンドア 代表取締役

    未来の解答を探す「対話」の型を身に付け、価値創出ができる人材・組織づくりを支援します

  15. スコラ・コンサルト  簑原 麻穂 代表取締役 プロセスデザイナー

    人の自発性とチームワークを原動力にした、日本的風土改革のコンサルティング会社です

インヴィニオ「HRBP/アラインメント・リーダー養成講座」
タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  2. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します

  3. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    3カ月の伴走型トレーニングを通じ、若手のソフトスキル強化と管理職の育成力向上を支援します

  4. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  5. 堀井 悠 アンドア 代表取締役

    未来の解答を探す「対話」の型を身に付け、価値創出ができる人材・組織づくりを支援します

  1. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 MBK Wellness 取締役

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します

  4. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します