ベリタス・コンサルティング

ベリタス・コンサルティング 坂尾晃司 代表取締役

人的資本経営のコアである経営幹部育成と育成体系構築を支援します

ベリタス・コンサルティング
坂尾 晃司 代表取締役

【PROFILE】1989年東京大学卒業、リクルート入社。大手企業からベンチャーまで約300社の採用支援に携わる。1995年、 同社の組織・人事コンサルティング室設立に参画。2000年に独立し、ベリタス・コンサルティングを設立、代表取締役就任。

組織・人材の本質的な課題を探し出し、解決策を実行して成果につなげる

当社はリクルートで組織・人事コンサルティング事業を立ち上げたメンバーが2000年に創業した会社で、組織・人材(人事)に関する幅広いテーマに対して一気通貫で実行まで支援できる強みがクライアントから評価されています。

経営者、人事や現場の責任者に綿密なヒアリングを行い本質的な課題を抽出し、経営視点から解決策を提案して、一緒に実行し成果につなげる仕組みづくりが得意です。

継続的なモニタリングによって、経営幹部候補の選抜と能力開発を促進

昨今の厳しい事業環境や働き方の変化に対応するために、明確なビジョンを描きメンバーの信頼を得て業績に貢献できるリーダーが一層求められています。こうした人材を持続的に確保するには、計画的なリーダー育成の仕組みが欠かせません。

当社では、実際の事業に立脚して設定されたテーマに取り組むプログラムを設計し、継続的なモニタリングによって、経営幹部候補の選抜と能力開発を促進しています。

ワークショップで経営フレームワークの学習、自社事業の分析や行動計画作成を行い、実行した結果を検証します。このプロセスを繰り返し、経営陣への新規事業や改革の提案が承認され、実際に責任者として推進していくケースも多くあります。

一人一人に対する十分なサポートが必要なため対象者は少人数制で行いますが、毎年継続して実施する企業が多く、「幹部層の視点が高まり、意思決定のスピードや議論の質が向上した」「実際の業績が向上してきた」という声が多数上がっています。

●ベリタス・コンサルティングによる幹部育成の流れ

ベリタス・コンサルティング

業務経験の積ませ方や育成手法を含めた中長期的な育成体系構築を支援

人と組織の改革と継続的なレベルアップのためには、実際の業務に即し成長していける仕組みづくりが重要です。当社では、プログラムの実施と併せて、社内の業務経験の積ませ方や研修等の育成手法を含めた中長期的な育成体系構築を支援しています。

人的資本経営の中核である人材戦略構築、人材育成の仕組み構築を全面支援

こうした一連の動きは、上場企業において義務化された人的資本情報開示の内容の中核をなすものです。表面的な指標開示にとどまらず、人的資本の本質的な強化および経営戦略と人材戦略の連動を通じた業績向上を図る企業の一助となるべく、人的資本経営支援チームを設置しサポート体制を整えています。

専門分野

【業種】
全業種
【職種】
全職種
【対象者】
経営者・役員、経営幹部候補、事業責任者、マネジャー、次世代リーダー、女性管理職(候補)、中堅、若手、第二新卒、新卒、外国人、留学生・海外大生、外国人留学生、海外現地人材、中高年

会社情報

【社名】ベリタス・コンサルティング株式会社
【代表者】代表取締役 坂尾晃司
【設立】2000年
【資本金】7240万円
【従業員数】20人
【住所】東京都大田区東嶺町44-7-2F
【メディア】坂尾晃司代表のNote https://note.com/kojisakao
【TEL】03-6715-5716
【E-mail】info@veritas-consulting.co.jp
【コンサルタント数】8人
【専門チーム】人的資本経営支援チーム
【サービス】組織・人事コンサルティング、人的資本経営関連コンサルティング、研修企画開発・実施、教材販売

日本人材ニュース編集部の評価

ベリタス・コンサルティングはコンサルタントが深くコミットするために、経営者や人事責任者が真剣に取り組む覚悟を示す業界のリーディングカンパニーやニッチな分野で強みを持つ企業に対象を限定している。クライアントからは経営幹部のアセスメントやコーチングを依頼されるなど、組織・人材戦略を実現するためのパートナーとして信頼を得ている。実業経験者のコンサルタントによる実践的な支援が強みで、欧米企業のHR先進事例のノウハウ・情報提供にも力を入れている。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  2. エンプラス 湯浅 雄介 代表取締役社長

    グローバル人材の日本での「住まう」「暮らす」をワンストップでサポートします

  3. EDGE 佐原 資寛 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト

    変化の激しい時代の中で人事戦略策定をサポートし、経営からの期待に応えます

  4. LTS 島野 陽介 執行役員 経営革新・ヒューマノクラシー推進事業部 部長

    企業の持続的な価値創出に向け、ウェルビーイングを基点とした人的資本経営の高度化・仕組み構築に伴走します

  5. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 取締役COO

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  6. インターネット・アカデミー 西 洸人 代表取締役社長

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  7. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

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  8. luvir

    論理×情理アプローチ、プレイフルなコンサルティングスタイルで戦略・組織・人事課題を解決します

  9. コーチ・ジネッツ 吉里 彰二 代表取締役

    社員が力を100%発揮するための組織開発をエグゼクティブコーチングで支援しています

  10. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  11. みらいワークス 岡本 祥治 代表取締役社長

    キャリア自律を促し、個の力を引き出す新たなスキル開発手法、実践型リスキリングサービスを提供します

  12. コンセント 大﨑優 取締役 デザインストラテジスト サービスデザイナー

    VUCAの時代にも有効な『デザイン』の力を活かし、人と組織の成長に向け支援していきます

  13. インヴィニオ 土井 哲 代表取締役/ 組織能力開発ストラテジスト

    経営戦略と人財戦略が連動し、人的資本経営を実現するための“組織能力開発”を支援します

  14. プライマリー・アシスト 石山 知良 代表取締役社長

    健康経営の導入・実践と、産業医・保健師配置、健康経営優良法人取得を支援する専門社です

  15. ファインド・シー 江口 統一朗 代表取締役

    キャリア自律の重要性が高まる中、新しいキャリアデザイン研修、ジョブクラフティング研修、管理職向けメンバーの自律を支援する1on1動画サービスなどを展開しています

  1. コンセント 大﨑優 取締役 デザインストラテジスト サービスデザイナー

    VUCAの時代にも有効な『デザイン』の力を活かし、人と組織の成長に向け支援していきます

  2. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  3. インターネット・アカデミー 西 洸人 代表取締役社長

    フルカスタマイズした実務直結型のDX研修でDX推進・業務効率化を実現します

  4. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  1. 株式会社情熱 矢間 啓介 取締役副社長

    フルカスタマイズ研修で、若手社員のロジカルな挑戦を支援しています

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. インターネット・アカデミー 西 洸人 代表取締役社長

    フルカスタマイズした実務直結型のDX研修でDX推進・業務効率化を実現します