2017年1月18日

【著者が語る】頭がいい人のマナー 残念な人のマナー

ヒロコマナーグループ 西出 ひろ子 代表

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ヒロコマナーグループ 西出 ひろ子 代表

 一所懸命がんばっているのに、なぜか評価に値しない人がいます。上司、部下ともにモチベーションが下がってしまい、プラスは生まれません。何とか打開しようと、ノウハウやテクニック論を学んでも、根本的な解決には至らないという現状を悩まれている方が多いようです。

 私はマナーコンサルタントとして、企業の支援を行う中で、そのような相談を日々、受けています。問題を根本から解決するために、皆さんが見逃している肝となる部分を伝え、理解していただき、改善に導いています。その根底にあるのがマナーです。

 「え?マナーで改善・解決できるの?」と驚かれる方もいらっしゃるでしょう。マナーと聞くと、新人が入社時に学ぶ、お辞儀の仕方や名刺交換の仕方などと思う方が多くいらっしゃいます。

 しかしそれは、マナー=礼儀ではなく、儀礼である型を学んでいるだけのことです。たしかに、型も大切ですが、単に儀礼を学ぶだけでは、その後の仕事人生において、評価される人には成長しません。

 また、儀礼を学んでも、職場における人間関係・コミュニケーションや、評価・モチベーションなどの諸問題に対する解決、改善には至りません。儀礼と礼儀(=マナー)は異なります。

 本書は、皆さんが日頃「どうすればいいの?」と迷ったり、悩まれたりしていることに、ズバリお答えしています。そして、上司も部下も、取引先もお客様も、関わる方々が互いにプラスとなり、評価をしてもらえるための秘訣を伝えています。

 「ストライプのスーツは着てもいいのか」「茶色の靴はビジネスシーンで履いてもいいのか」「『承知しました』を使ってもいいのか」など。皆様が思わぬところで恥をかかないための情報も紹介しています。

 知らぬ間に相手の地雷を踏んでしまう「残念な人」にならないための、「人材」を「人財」に成長させる大人のマナー本です。
頭がいい人のマナー 残念な人のマナー

頭がいい人のマナー 残念な人のマナー

西出ひろ子著
すばる舎、1,300円+税

ヒロコマナーグループ「企業収益向上の徹底マナー指導で、社員の意識と行動を変える人財育成を実現します」 - 人材コンサルティング会社ガイド100選

ヒロコマナーグループ「企業収益向上の徹底マナー指導で、社員の意識と行動を変える人財育成を実現します」 - 人材コンサルティング会社ガイド100選
西出 ひろ子 グループ代表
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