2回のワークショップで組織パフォーマンスが確実に強化します
HPOクリエーション
松井 義治 代表取締役
【PROFILE】前職では、P&Gなど4社の大手外資系企業で前半はマーケティング・リーダー、後半は日本、台湾、北東アジアのHRディレクターと組織開発・教育・採用リーダーとして業績強化に貢献。教育学博士、MBA、HRMP、脳科学ベースト・コーチ、認定マインドフルネス・ファシリテーター＆トレーナー。
よい組織を卓越した組織に
2022年の調査では、日本の企業の2大課題は、「収益性向上」と「人材開発」でした。労働生産性も更に順位を落としている日本の真の課題はDXの遅れではなく、（1）世界の最下位群の社員の低いエンゲージメントと（2）変革をさせない企業文化です。
不確実で変化の激しいニューノーマル下で、この2大課題を払拭することは普通のマネジャーでは困難です。組織内の管理者の3割以上を卓越したリーダーに変革することが2大課題を払拭し、卓越した組織になるための必要条件であり、近道です。
当社は、卓越したリーダーを創り、彼らの戦略強化、プロセス変革、人材育成を支援し、成長し続ける組織文化創りを確実にサポートしています。
●業績を生み出す主な組織要因とメカニズム
管理者を卓越したリーダーに
すべての変革は、リーダーシップから始まります。皆さんの組織のリーダーはどのような成果を達成していますか。そのためにどのような能力が強化されていますか。
グローバルトップ3に入るリーダー開発の専門機関CCL（センターフォークリエーティブリーダーシップ）は、ニューノーマル環境で成果を高めるリーダー/管理者は、バーチャル・リーダーシップ、変革力、グロースマインド、マインドフルネス、レジリアンシー、マルチカルチュラルスキルを備えている、としています。
当社では、これらの能力をグローバルでリーダーを輩出し続けているP&Gなどで証明されてきたリーダー開発プログラムを基盤とした実践的なワークショップとコーチングで、様々な業界の企業の経営陣やリーダーに強化して頂いています。
座学ではなく、プログラムの中に実際にビジョン創り、戦略創り、チーム力強化やプロセス変革、組織変革など、組織のニーズに合わせた変革策を導入する仕組みですので、リーダーシップ開発と経営変革を同時に達成できるのです。
リーダーのマインドと行動が変わることで、組織とビジネスへの影響が、社員の元気な表情、能力強化、協働につながり、パフォーマンスの向上が実感できます。
オンライン営業力強化プログラム
当社ではすべてのプログラムをオンライン化し、グローバルでリーダーシップ・生産性・業績の強化変革を支援しています。また、当社のIMPACT営業ワークショップは2022年度も米国営業研修プログラムトップ20に選ばれ、営業力強化に貢献しました。
●米国営業研修プログラムトップ20に選出
専門分野
【業種】
全業種
【職種】
全職種
【対象者】
経営者・役員、社外取締役・監査役、事業責任者、事業責任者（海外）、マネジャー、中堅、バイリンガル、外国人、海外現地人材
顧客
アクサ生命保険、バイエル薬品、ヒルトン、ドイツ証券、ファイザー、キリン・ディアジオ、クラボウ、マグナ・インターナショナル、シュプリンガー、スワロフスキー、相鉄イン、LVMH、オーストラリア大使館、マニュライフ生命保険、沖縄科学技術大学院大学、第一三共、ショット日本、ビクトレックス等
会社情報
【社名】HPOクリエーション株式会社
【代表者】代表取締役 松井義治
【設立】2003年
【資本金】非公開
【従業員数】5人
【住所】東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28F
【ネットワーク・連携】一般社団法人人事資格認定機構（HRAI)、Japan Human Resource Society（日本人事協会）、Future Talent Council（英国）、Society for Human Resource Management（米国）、The Brooks Group（米国）、Mindful Leader/Mindful School.org（米国）、NeuroLeadership Inst（米国）、Prosci（米国）
【TEL】03-6717-4329
【E-mail】info@hpo-c.com
【コンサルタント数】5人
【サービス】組織開発・変革、人事戦略の導入支援、グローバル・リーダーシップ開発、組織・チーム・個人の能力強化のための「経営陣・管理職の能力強化、営業力と営業のしくみの強化変革、グローバル・ビジネススキルとマインドの強化変革」等のアセスメント（英語可）を、オンラインとオフラインのワークショップ・コーチングで提供
日本人材ニュース編集部の評価
HPOクリエーションは人材育成と組織変革のプロフェッショナルとして、抜本的な経営・組織改革から、リーダーの育成・強化、マーケティング力、グローバル・ビジネススキルなどの個別能力の強化までを支援している。短期的な目標達成だけではなく、社名でもあるハイパフォーマンス組織（HPO）の仕組みを創ることで組織能力を高め、業績の持続的な向上を実現する。経営幹部や人事責任者として実践経験豊富なファシリテーターのサポートが心強い。
