実践的なワークショップとコーチングでリーダーシップ開発と経営変革を達成します
HPOクリエーション
松井 義治 代表取締役
【PROFILE】前職では、P&Gなど4社の大手外資系企業で前半はマーケティング・リーダー、後半は日本、台湾、北東アジアのHRディレクターと組織開発・教育・採用リーダーとして業績強化に貢献。教育学博士、MBA、HRMP、脳科学ベースト・コーチ、認定マインドフルネス・ファシリテーター＆トレーナー。
成長する組織とそうでない組織の違いとは
2024年のダボス会議（世界経済フォーラム）で話された5つの変革ポイントのうち、持続可能な成長のトピックの中でそれを推進するための次世代リーダーについて議論されました。
労働生産性がOECD諸国の中で27位と低迷し続けている日本の課題はDXの遅れもありますが、最大の課題はエンゲージメントとウェルビーイングの低さです。その根本的な原因はマネジメントです。
不確実で変化の激しいニューノーマル下で、この2大課題を払拭する最も効果的で効率的な方法は、管理者と次世代リーダーの育成と強化であり、それは卓越した組織になるための必要条件かつ近道です。
当社は、卓越したリーダーを確実に創り、彼らの戦略強化、プロセス変革、人材育成を支援し、成長し続ける組織文化創りを確実にサポートしています。
卓越したリーダーを創るには
今、スーパーリーダーは何割いるでしょうか。あまりいないのであればなぜでしょうか。すべての変革は、リーダーシップから始まります。変革を達成するマインドとスキルを強化しなくては、業績も企業文化も変わりません。ニューノーマル環境で成果を高めるリーダーや管理者は、変革理論や行動科学だけでなく、脳科学に基づく変革の原則、プロセス、スキル、マインドを習得しなくてはなりません。
当社では、これらの能力を持つリーダーを輩出し続けているP&Gなど、グローバル企業で実践され証明されてきたリーダー開発プログラムを基盤とした実践的なワークショップとコーチングで、様々な業界の経営陣チーム強化やリーダー開発を実現しています。
座学ではなく、プログラムの中に実際にビジョン創り、戦略創り、チーム力強化やプロセス変革、組織変革など、組織のニーズに合わせた変革策を導入する仕組みですので、リーダーシップ開発と経営変革を同時に達成できるのです。
リーダーのマインドと行動が変わることで、組織とビジネスへの影響が、社員の元気な表情、能力強化、協働につながり、パフォーマンスの向上が実感できます。
●業績を生み出す主な組織要因とメカニズム
オンライン営業力強化プログラム
当社ではすべてのプログラムをオンライン化し、グローバルでリーダーシップ・生産性・業績の強化変革を支援しています。また、IMPACT営業ワークショップは2023年度も米国営業研修プログラムトップ20に選ばれ、営業力強化に貢献しました。
●米国営業研修プログラムトップ20に選出
専門分野
【業種】
全業種
【職種】
全職種
【対象者】
経営者・役員、社外取締役・監査役、事業責任者、事業責任者（海外）、マネジャー、中堅、バイリンガル、外国人、海外現地人材
顧客
アクサ生命保険、バイエル薬品、ヒルトン、ドイツ証券、ファイザー、キリン・ディアジオ、クラボウ、マグナ・インターナショナル、シュプリンガー、スワロフスキー、相鉄イン、LVMH、オーストラリア大使館、マニュライフ生命保険、沖縄科学技術大学院大学、第一三共、ショット日本、ビクトレックス等
会社情報
【社名】HPOクリエーション株式会社
【代表者】代表取締役 松井義治
【設立】2003年
【資本金】非公開
【従業員数】5人
【住所】東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28F
【ネットワーク・連携】一般社団法人人事資格認定機構（HRAI)、Japan Human Resource Society（日本人事協会）、Future Talent Council（英国）、Society for Human Resource Management（米国）、The Brooks Group（米国）、Mindful Leader/Mindful School.org（米国）、NeuroLeadership Inst（米国）、Prosci（米国）
【TEL】03-6717-4329
【E-mail】info@hpo-c.com
【コンサルタント数】5人
【サービス】組織開発・変革、人事戦略の導入支援、グローバル・リーダーシップ開発、組織・チーム・個人の能力強化のための「経営陣・管理職の能力強化、営業力と営業のしくみの強化変革、グローバル・ビジネススキルとマインドの強化変革」等のアセスメント（英語可）を、オンラインとオフラインのワークショップ・コーチングで提供
日本人材ニュース編集部の評価
HPOクリエーションは人材育成と組織変革のプロフェッショナルとして、抜本的な経営・組織改革から、リーダーの育成・強化、マーケティング力、グローバル・ビジネススキルなどの個別能力の強化までを支援している。短期的な目標達成だけではなく、社名でもあるハイパフォーマンス組織（HPO）の仕組みを創ることで組織能力を高め、業績の持続的な向上を実現する。経営幹部や人事責任者として実践経験豊富なファシリテーターのサポートが心強い。
