中途採用の試用期間満了時に本採用を拒否できる条件とは

人材獲得競争が激しさを増す一方、入社後にパフォーマンスを発揮できない人材の採用は避けなければなりません。また、採用面接で自身の経験やスキルについて誇張して話したり、悪質な場合には経歴詐称を行う求職者も見られます。

そのため、採用後の試用期間の運用は極めて重要です。そこで、試用期間の重要性や本採用拒否(解雇)の有効性などについて、安西法律事務所の宮島朝子弁護士が説明します。

(人事専門誌「日本人材ニュースvol.339」40-43ページに掲載)

  • 執筆者
  • 記事一覧
  1. 【著者が語る】なぜ制度を変えても、人は動かないのか 人的資本経営の最後の盲点

  2. 【著者が語る】誰もが成長し活躍する会社のしくみ 「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法

  3. 【著者が語る】巻き込み力のマネジメント 21の事例で学ぶ、人の力を引き出す実践知

  4. 【著者が語る】米国海軍大学元教官が教える 自律型チームのつくり方

  5. 【著者が語る】採用司令塔 優秀な人が静かに退出する時代に、採用を会社の意思決定として取り戻す

  6. 【経理・財務職の中途採用(外資系企業)】決算やレポーティング以外の経験を持つ人材の価値が高く、オファーが集中

  7. 【人事職の中途採用(外資系企業)】ビジネスを理解し、多様な関係者を巻き込み変革を推進する力が求められる

  8. 【ヘルスケア分野の中途採用(外資系企業)】既存の専門性を持ちながらDX・業務変革を実現できる人材にニーズが集中

  9. 【金融分野の中途採用(外資系企業)】少数精鋭型から、未経験層を含めて人員確保しながら組織拡大へシフト

  10. 【スタートアップの中途採用】エンタープライズ向けの営業や事業開発、事業責任者クラスの求人急増

20260917_インソースバナー
CxO人材の採用に強い人材紹介会社(転職エージェント)
アクセスランキング
パンフレットを郵送