経営人事パートナーズ

経営人事パートナーズ 山極毅 代表取締役社長

科学的な知見から「構造化面接」の導入を支援し、入社後に活躍できる人材の採用を実現します

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山極 毅 代表取締役社長

【PROFILE】日産自動車人事部で、人的資源管理プロセスの導入、新卒・中途社員の採用、評価報酬制度の改定等を部長として担当。2016年4月に経営人事パートナーズを設立し、代表取締役社長に就任。

最初に考えるべきは、どうやって採用失敗の確率を減らすか

優秀な人材が入社することで得られる生産性の向上は徐々に成果物として表れ、良い影響が出るまでには、多少の時間を必要とするでしょう。ところが、活躍できない人材を雇い入れてしまうと、悪影響が極めて短期間のうちに表面化してきます。

つまり、採用の成功と失敗のどちらが組織にとってインパクトが大きいかと言えば、圧倒的に後者です。したがって、人材採用の課題を解決したいと考える場合に最初に考えるべきは、どうやって採用失敗の確率を減らすかになります。

まずは失敗の確率を下げて守りを固め、しかる後に攻めの採用を進めるアプローチを採ることが、最もリスクの少ない採用戦略となるのです。

入社後の活躍を説明できる確率が高い「構造化面接」の導入をサポート

1998年に米国の心理学者シュミット氏とハンター氏が発表した研究論文は、採用選考で広く利用されている「認知能力テスト」に「構造化面接」を組み合わせれば、入社後の活躍を説明できる確率が高いと示しています。

構造化面接とは、予め評価基準と質問項目を決め、どの応募者にも同じ質問を同じ順序で行う手法です。非構造化面接(通常の面接)と比較して圧倒的な有効性の差が見られ、Googleなどがこの研究に基づいて構造化面接を導入し、日本でも知られてきています。

一度構築してしまえば、採用担当者の変更があっても精度高く採用を続けられるメリットがありますので、当社は構造化面接の導入をサポートしています。

●人材採用コンサルティングメニュー

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採用業務を代行するRPOサービスとオンライン採用ツールを提供

当社は、実用的・実践的で採用プロセスの改善に活用しやすい科学的な知見に基づくコンサルティングを行い、実際に企業規模を問わず大きな成果を上げています。

特に最近は採用担当者のマンパワーとノウハウの不足を課題とする企業が多くなっているため、採用業務を代行するRPOサービスも提供しています。

人材紹介会社への対応や採用メディアの管理、選考時の面接官の負担と内部工数コストの低減、優秀人材を発掘できるダイレクトマーケティング採用戦略の構築を支援し、さらに一人一人の活躍パターンを見極める手法を取り入れたオンライン採用ツール「インタビュー・オンデマンド」を顧客企業に提供しています。

経営人事パートナーズ

専門分野

【業種】IT・通信、製造、消費財・サービス、金融、メディカル、コンサルティング
【職種】経営・企画、営業・販売、管理・事務、人事、総務、技術・研究、IT・システム、コンサルタント、戦略コンサルタント、組織人事コンサルタント
【対象者】経営者・役員、事業責任者、マネジャー

会社情報

【社名】株式会社経営人事パートナーズ
【代表者】代表取締役社長 山極毅
【設立】2016年
【資本金】960万円
【従業員数】6人
【住所】東京都千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館20F
【ネットワーク・連携】日本交流分析学会
【メディア】山極毅の人事戦略チャンネルhttps://www.youtube.com/channel/UC02YuILI65J8WK_AY2Y0LuA
【TEL】03-5288-7210(電話は予約制のため、事前にメールで要連絡)
【E-mail】info@keieijinji.co.jp
【コンサルタント数】3人
【専門チーム】採用メディアを使わない人材採用手法、時間のかからない人事評価制度の作り方
【サービス】小額から始められる月額定額制のグループコンサルティング

日本人材ニュース編集部の評価

経営人事パートナーズ代表の山極氏は日産自動車で開発、企画、人事を経験し、経営・人事、現場の課題に精通している。豊富な実務経験を基に、企業の経営課題と人事課題の2つの側面からコンサルティングを行っている。また、人事制度の実行力を向上させるクラウド型人材マネジメントシステムも併せて提供している。人材獲得競争が激しさを増す中、採用プロセスの改善を目指す企業からの相談が多くなっており、伴走型で支援している。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. みらいワークス 岡本 祥治 代表取締役社長

    人生100年時代のネクストキャリア、リスキリングや越境学習を支援するソリューションを提供します

  2. デール・カーネギー・トレーニング・東京 グレッグ・ストーリー 代表取締役

    受講者の感情を刺激し、行動を変えていくことで人と職場のパフォーマンスを劇的に高めます

  3. JSH 矢野翔太郎 地方創生事業本部 執行役員

    心のこもった雇用支援・定着支援で、障がい者が安心して長く働ける場所を提供します

  4. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  5. プライマリー・アシスト 石山 知良 代表取締役社長

    健康経営の導入・実践と、産業医・保健師配置、健康経営優良法人取得を支援する専門社です

  6. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  7. TORiX 高橋 浩一 代表取締役

    4万人以上の支援と2万人調査に基づく科学的アプローチで、営業組織の強化に伴走します

  8. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    ソフトスキルを底上げする伴走型トレーニングで、仕事で成果を出せる人材を育成しています

  9. 賃金管理研究所 大槻 幸雄 代表取締役所長

    賃金制度の草分けとして6700社を支援。業績を向上させる賃金・人事制度を構築します

  10. ビジネス代謝ラボ 小髙峯 康行 代表取締役

    「ミドルシニアに多彩なキャリアを。企業に前向きな代謝を」ビジョン実現のため新サービスを開発します

  11. ネクストエデュケーションシンク 斉藤 実 代表取締役

    企業のDX人財育成など先進の科学的アセスメント、組織分析・コンサルを迅速に実施します

  12. ベリタス・コンサルティング 坂尾 晃司 代表取締役

    人的資本経営のコアである経営幹部育成と育成体系構築を支援します

  13. ネットラーニング 岸田 努 代表取締役社長

    教育・研修・学習デジタルソリューションでDX人材育成やリスキリングを支援します

  14. コーナーストーン オンデマンド ジャパン 北郷 義浩 カントリーマネージャー

    人財育成プラットフォームで社員と学びをつなぎ、人的資本の価値向上を支援します

  15. セレクションアンドバリエーション 平康 慶浩 代表取締役

    本気の変革を実現し、企業の業績向上に貢献する人事コンサルタントの集団です

  1. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  2. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  3. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  4. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  1. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  2. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  3. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  4. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します