みらいワークス

みらいワークス 岡本 祥治 代表取締役社長

キャリア自律を促し、個の力を引き出す新たなスキル開発手法、実践型リスキリングサービスを提供します

みらいワークス
岡本 祥治 代表取締役社長

【PROFILE】1976年生まれ。慶応義塾大学理工学部卒業。アクセンチュア、ベンチャー企業を経て、47都道府県旅行中に「日本を元気にしたい」という想いが強くなり起業。2012年みらいワークス設立、17年マザーズ上場(現・グロース市場)を果たす。

「個」の状況に合わせて、「実践の場」を提供

人的資本経営の成功には、多様性に富んだ従業員の力を最大限に活かし、従業員ひとり一人の働きがい、成長のためにキャリア自律性・専門性を高めていくことが重要です。

キャリア自律を促すには、座学などの研修を通じて新たな知識を提供するとともに、キャリアコンサルタントの支援のもとキャリア展望を考えるステップや、個々人の状況や特徴に合わせた実践を通じてスキルを定着化させるステップが必要です。

しかし、座学研修などのインプットの場はあっても、スキル定着に欠かせないアウトプットを行っていく「実践の場」を自社だけで用意するのは容易ではありません。

こうした人事課題を解決したい企業に対し、実践型リスキリングサービス「みらRe-skilling」を提供しています。「みらRe-skilling」では、オンラインプログラムによるインプット、キャリアカウンセリングによる個別の落とし込み、そして実践によるアウトプットの場を提供しています。

意識醸成から実践までのトータルサポートもしくは、各企業のニーズに応じたカスタマイズ提供も可能になっています。

実践型リスキリングサービス「みらRe-skilling」の支援ステップ・メニュー内容

みらいワークス

社外副業プラットフォーム

「実践の場」を地方副業という形で提供します。みらいワークスが運営する副業マッチングサービス「Skill Shift」を企業向けにカスタマイズ提供しており、人事部門が社員の副業実践状況を把握しながら更なる施策推進へと繋げることが可能です。

地域課題解決型ワデュケーション※

一定期間地域に滞在し、地域住民や地域企業などの関係者と触れ合いながら「地域課題の把握」と「自分自身ができることを探る」地域交流型研修プログラムです。

地域が抱える課題に対して、自分自身や自社のアセット及びナレッジを活用した独自の課題解決提案を行うことで、自身の強みに対する理解を深められるとともに、課題解決力と提案力を強化できます。
※ Work〈仕事〉+Education〈地域のことを学ぶ教育〉+ Vacation〈休暇〉を組み合わせた事業のこと

ベテランのリスキリングや管理職の実践研修

「みらRe-skilling」では、多様な業界との交流を含む越境学習も提供しており、大手メーカー、大手通信企業、大手総合商社、サービス業など、さまざまな業界の企業に活用いただいています。特に、ベテラン社員のリスキリングや幹部人材向けの実践的な研修として導入例が増加中です。

専門分野

【業種】
全業種、IT・通信、製造、機械、電機、消費財・サービス、Eコマース、化粧品、アパレル、金融、証券、生命保険、損害保険、メディカル、医薬、医療機器、コンサルティング、シンクタンク
【職種】
経営・企画、経営企画、事業企画、M&A、マーケティング、サプライチェーン、営業企画、人事、IT・システム、コンサルタント、戦略コンサルタント、ITコンサルタント、組織人事コンサルタント、クリエイティブ
【対象者】
事業責任者、マネジャー、中堅

会社情報

【社名】株式会社みらいワークス
【代表者】代表取締役社長 岡本祥治
【設立】2012年
【資本金】9491万円
【従業員数】212人
【住所】東京都港区虎ノ門4-1-13 Prime Terrace KAMIYACHO2F
【支社】
〈関西〉 大阪市中央区本町4-2-12 8F
〈九州〉 福岡市博多区博多駅東1-12-17 3F
〈東北〉 仙台市青葉区中央4-4-19 3F
【ネットワーク・連携】
Greenroom株式会社(子会社)
【メディア】
みらいワークス総合研究所 https://mirai-works.co.jp/mwri/
【TEL】03-5860-1835
【E-mail】client_info@mirai-works.co.jp
【プロ人材】登録者数9万4000人超
【専門チーム】
フリーランス、副業、転職、コンサルティング、オープンイノベーション、リスキリング、地方創生、サステナビリティ経営支援
【事業】
プロフェッショナル人材、コンサルティング、実践型リスキリング、オープンイノベーション、地方創生、サステナビリティ経営支援

日本人材ニュース編集部の評価

みらいワークスは、プロ人材と企業のマッチングを主軸に、コンサルティング、実践型リスキリング、オープンイノベーション、地方創生の事業を展開する東証グロース上場企業。成果にこだわって顧客企業を支援する姿勢を徹底しており、実践型リスキリングサービス「みらRe-skilling」においても、社員にさまざまな実践の機会を提供してステップアップ・行動変容につなげていく手法が、人的資本経営を推進したい大手企業から好評を得ている。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. 株式会社情熱 矢間 啓介 取締役副社長

    研修だけでは終わらせない、ネクストリーダー輩出を支援しています

  2. モチベーションジャパン 岩渕美香 取締役副社長 兼 キャリアセルフ・エフィカシー研究所所長

    社内キャリアコンサルタントの指導、育成をします。キャリア支援で、人が定着・活躍する会社にします

  3. HPOクリエーション 松井 義治 代表取締役

    実践的なワークショップとコーチングで着実にAIを活用できるリーダーと組織の開発を支援します

  4. グラメント 楠本 和矢 代表取締役

    マーケティングとHRの知見を融合し、事業戦略を実現するための組織・人材の変革を支援します

  5. バランスト・グロース・コンサルティング 松田 栄一 代表取締役

    戦略実行のために個人と集団の内面に変化と成長を創り出す組織開発のプロフェッショナルです

  6. ネクストエデュケーションシンク 斉藤 実 会長

    科学的・客観的データ分析で企業の未来を創る人財を発掘・登用し、組織の成⾧戦略を支援します

  7. プライマリー・アシスト 石山 知良 代表取締役社長

    健康経営の導入・実践と、産業医・保健師配置、健康経営優良法人取得を支援する専門社です

  8. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  9. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  10. 大前研一監修の高品質なコンテンツで次世代経営人材の育成を支援しています

  11. メンタル・リンク 宮本 剛志 代表取締役社長

    管理職経験がある専門家が『ハラスメント・メンタルヘルス対策で組織のあり方を変える』を実現します

  12. グロースX 津下本 耕太郎 代表取締役社長

    AI時代のマーケティング・ビジネススキルを体系化。実践力が身につき、成果につながる人材を育成します

  13. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    3カ月の伴走型トレーニングを通じ、若手のソフトスキル強化と管理職の育成力向上を支援します

  14. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 MBK Wellness 取締役

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  15. ヒューマン・タッチ 森川 隆司 代表取締役

    専任コンサルタントがメンタルヘルス対策の仕組みづくりから個別支援まで伴走します

  1. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  2. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します

  3. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します

  4. 堀井 悠 アンドア 代表取締役

    未来の解答を探す「対話」の型を身に付け、価値創出ができる人材・組織づくりを支援します

  5. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    3カ月の伴走型トレーニングを通じ、若手のソフトスキル強化と管理職の育成力向上を支援します

  1. グロービス 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

    “未来を創る人・組織を、創る。”ために経営視点で行動できる人材の育成を支援します

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. サイコム・ブレインズ 勝 幹子 MBK Wellness 取締役

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  4. マネジメントサービスセンター 代表取締役社長 脇田幸子

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なサクセッションマネジメントを支援します