転身事例動画からリアルな未来を描く40代50代のキャリア研修(ビジネス代謝ラボ)

対象者

  • 40代、50代のミドルシニア世代全ての人
  • ミドルシニア課題を担当している人事担当者
  • ミドルシニアをメンバーに持つ管理職

解決したい課題・悩み

  • ミドルシニア層のキャリア自律を促進したい(社外にも目を向けさせたい、社内でさらに活躍してもらうため動機づけしたい)
  • 社外転身についての情報も踏まえた上で、ミドルシニアにキャリアを考えてもらいたい
  • 人事がキャリア自律の必要性を伝えると、うがった受け取り方をされてしまう

研修内容・特徴

  • 実際にキャリアチェンジした先人たちは、何を悩み考え、どう決断し、今どのような仕事を手に入れたのか。先人のリアルな葛藤や決断、今を、先人のリアルな声(先人の本名、在籍していた企業名、現在の仕事など)を動画で提供
  • 企業人事としては話づらいが、ミドルシニアが今知り考えるべきテーマ(転職市場への向き合い方や、お金と家族、健康についてなど)について、世の中のトレンドとして第三者としてコンパクトに説明
  • 実際の転身事例を視聴することで、自分に置き換えてイメージしやすくなり、社外も含めた幅広い選択肢を考えられるようになることを支援する

プログラム例

●STEP1 (半日・研修)
自身のこれまでの歩んできたキャリアや、価値観の棚卸をする

●STEP2~4 (2時間×3~4回)
「40代50代のキャリアチャンネル」から指定の動画を視聴。動画の内容をもとにグループでディスカッションして、自分と共感できる考え/できない考えを議論しながら、自身が大切にしている価値観を明らかにする。最終的に、価値観に照らしてどんな選択肢が考えられるのか、自分の未来の選択肢をリアルに描く

STEP2
動画視聴:人生100年時代を考える
グループワーク:人生100年時代 これから自分たちの課題は何か

STEP3
動画視聴:3つの事例動画を視聴
グループワーク:3つの事例と自分(共感できる/できない)

STEP4
動画視聴:3つの事例動画を視聴
グループワーク:自分の60歳以降の選択肢を考える

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問い合わせ

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  2. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

  3. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  4. コンプライアンス研修~SDGs時代に求められる前向きなコンプライアンスとは(インソース)

  5. リーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定するオンライン・アセスメント「Early Identifier®」(マネジメントサービスセンター)

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