キャリア自律を促すキャリア面談研修(ビジネス代謝ラボ)

対象者

  • ミドルシニア課題を担当している人事担当者
  • ミドルシニアのキャリア自律施策に課題を感じている人事担当者
  • 年上メンバーのキャリアにどう対応したらいいかわからない管理職

解決したい課題・悩み

  • ミドルシニア層のキャリア自律を促進したい(社外にも目を向けさせたい、社内でさらに活躍してもらうため動機づけしたい)
  • 人事がキャリア自律の必要性を伝えると、うがった受け取り方をされてしまう
  • ミドルシニア社員に、定年以降の長い目でキャリアを考えてもらいたい
  • ミドルシニア社員がキャリア面談の必要性や意義を理解してもらえない

研修内容・特徴

  • なぜ今キャリア面談が重要なのか、取り巻く環境の変化とキャリア自律の必要性を伝えた上で、いわゆるMBO面談とキャリア面談の違いを理解し、キャリア面談の位置づけを整理
  • 具体的なキャリア面談の進め方や、傾聴といったコミュニケーションスキルを学び、ワーク内で即実践をして、理解と習得を促す
  • ミドルシニア社員とのキャリア面談でよく陥りがちな「困った場面」を動画視聴をして、どう対応するのが良いのか、全体でディスカッション。受講者の目線を合わせることで、キャリア面談の質を底上げする

プログラム例(4時間)

集合研修(オンライン又は対面)
キャリア面談【basic】

  1. チェックイン
  2. キャリア面談実施の必要性
    -キャリア自律はなぜ必要か​
    -データ、世の中の動きなど
  3. 業績評価面談とキャリア面談の違いとポイント
    -グループワーク・全体共有
  4. キャリア面談時の​進め方と​必要なスキル
    -講義
     ・キャリア面談の進め方
     ・傾聴(質問、共感、承認)
     ・フィードバック
    -ロールプレイ
  5. ケーススタディ
    -グループワーク・全体共有

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問い合わせ

  1. 新たな事業を創造し、変革する力を育成する「構想力・イノベーション講座」(Aoba-BBT)

  2. うつ病予防のラインケア研修(プライマリー・アシスト)

  3. 先進ビジネスモデルやDXの成功事例を短期間で学習【DXビジネス検定™準拠】「DX Study Biz™ eラーニング」(ネクストエデュケーションシンク)

  4. 女性のためのリーダーシップ強化プログラム2025(サイコム・ブレインズ)

  5. LOVE-BASED COMPANY(愛情と誇りのある会社)の体験・実践研修(リーダー向け)(RUFT)

  6. (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(インソース)

  7. 変革を成功させるための「変革リーダー養成」ワークショップ(HPOクリエーション)

  8. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(管理職向け)(モチベーションジャパン)

  9. 個人の能力や資質を多面的、客観的に評価する「リモート・ヒューマン・アセスメント」(マネジメントサービスセンター)

  10. 新入社員

    (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編(インソース)

  1. DX人材育成研修~実務直結型のDX研修で業務効率化・DX推進を実現する(インターネット・アカデミー)

  2. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(役員向け)(モチベーションジャパン)

  3. 自社変革の牽引者をつくる~次世代経営人材育成プログラム(スコラ・コンサルト)

  4. 管理職

    リーダーシップを伸ばし人材の育成と目標達成を両立させる評価者研修(セレクションアンドバリエーション)

  5. 世界基準のリーダーシップ開発プログラム「インタアクション・マネジメント®」(マネジメントサービスセンター)

  6. 経営者としての視野、戦略思考力、構想力を養成する。大前研一主宰「BBT経営塾」(Aoba-BBT)

  7. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  8. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(管理職向け)(モチベーションジャパン)

  9. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  10. 新入社員

    JAIC新入社員研修 1年間サポートコース~指示待ち撲滅!主体的なビジネスコミュニケーションを完全習得(ジェイック)