業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

対象者

  • 組織を率いる管理職層
  • 個別課題を進めていく中堅層
  • その他、目標管理制度の対象となる社員

解決したい課題・悩み

  • 目標管理制度の適切な運用を進めたい
  • 一人一人が会社の目標達成に向けて自発的に活躍してほしい
  • 管理職が評価者として正しい目標管理を理解、運用して欲しい
    目標管理制度において重要なことは、会社・経営層の想いをしっかり汲み取り、いかに自部門に落とし込んでいくか。研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説

研修内容・特徴

  • 目からウロコの「目標管理制度」の本質理解
    多くの会社で勘違いされている目標管理制度の運用について、制度ができた経緯や、構造上のメリット・デメリットを開設し、理解を深める
  • すぐに実践できるノウハウの周知
    期初・期中・期末それぞれのタイミングで、目標管理制度をうまく活用するための具体的なノウハウを教示
  • ケーススタディによる手法の自分事化
    学んだノウハウを用いるケーススタディにより、ただちに自分事化する機会を提供
セレクションアンドバリエーション

プログラム例(1日)

1.目標管理がうまくいかない理由
楽をしたがる人間心理/周囲3メートルとの比較/報酬に反映することの難しさ
2.自社の目標管理制度のクセを知ろう
自己目標設定の危険性/事業計画との紐づけ/環境変化対応
3.目標管理制度の目的
評価制度に対するよくある不満/間違った理解/本来の目標管理制度の目的
4.期初の目標設定方法
徹底したブレイクダウン/チーム共有のためのノウハウ/期初面談の本当の進め方
5.目標の進捗管理~達成に向けたポイント
フォーマルな期中進捗確認の意味/メンバーへの支援/フィードバック手法
6.期末評価の実施
結果の達成度評価方法/総合評価/相対評価との関わり
7.目標管理を使って自分自身も成長する
業績向上と人材育成の両立/プレイヤーからマネジャーへの成長/目標とは優先度の高い業務のこと

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問い合わせ

  1. 管理職向け生産性向上研修〜個人・チーム・役割から実現する(1.5日間)(インソース)

  2. 管理職

    新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(インソース)

  3. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  4. グローバル人材育成特化型eラーニング「INSIGHT ACADEMY」(インサイトアカデミー)

  5. オンライン英語研修「POLYGLOTS」(ポリグロッツ)

  1. NET診断スペシャリスト™ 2級講習会~診断結果を客観的に、自信をもって正しくフィードバック・人財分析(ネクストエデュケーションシンク)

  2. AI

    生成AI実践ワークショップ(ディジタルグロースアカデミア)

  3. オンライン商談のコミュニケーション向上プログラム~営業の変化と共に自身のコミュニケーション力を科学的にアップデート(ネットラーニング)

  4. ハラスメント研修(ベリタス・コンサルティング)

  5. 多様な人材を活かし生産性の高い組織をつくる「管理職向けコミュニケーション活性化研修講座」(ピースマインド)