人的資本経営時代の後継者を選抜するオンライン・アセスメント 「Leader3 Ready®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 事業部長
  • 執行役員
  • 経営幹部

解決したい課題・悩み

  • 次世代経営幹部人材の採用/登用に関する的確な判断材料を集めたい
  • 組織の戦略的優先事項に応じて活躍できるリーダーの能力を診断・比較したい
  • 上級管理職としての課題を認識し、活躍と成長のきっかけを作りたい
  • 公正で客観的な診断を、グローバル共通の基準で、多言語で実施したい

研修内容・特徴

  • リアルな職務体験
    世界的に定評のあるアセスメントセンターのデザインをもとに開発されたシミュレーションが、リアリティあるビジネスシーンで受講者を惹きつける
  • 事業戦略との連動
    重要な事業戦略と連動して、上級管理職人材の現状を可視化。ビジネスの成功を実現するための人材戦略をサポート
  • 4側面からの多面診断
    行動、経験、モチベーション、パーソナリティの4つの側面からリーダーを包括的に診断。精緻にパーソナライズされた結果を特定、能力開発に役立つ
  • 評価、開発データの蓄積
    公正で客観的な診断結果は、将来を担う後継者計画の蓄積可能な人材データとして活用できる

プログラム例

事前課題:1~2時間
シミュレーション:約6時間
個人フィードバック(所要時間90 分)
※オプション
1.オープニング
フィードバックセッションの目的とゴールの確認
2.状況把握
職務内容の確認、抱負、事前の自己認識についての話し合い
3.レポート解説
アセスメント結果の解説、 コンピテンシーとキーアクション、パーソナリティ/モチベーション/ 経験の結果、傾向やトレンド、感想、質問
4.能力開発
フォーカスの絞り込み
5.クロージング
ツール紹介、今後の流れ、感想や不明点の共有

Strategic Talent Review(所要時間2.5~3時間) ※オプション
1.アセスメントの概要
2.全体結果
3.個人結果

「Leader3 Ready®」の診断項目

マネジメントサービスセンター

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問い合わせ

  1. 日本人材ニュース

    管理職向けマネジメント力強化研修(EDGE)

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  3. チームプロジェクト型ナショナルスタッフ研修~「本社に集まる効果」を最大化する(サイコム・ブレインズ)

  4. 複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

  5. 日本人材ニュース

    管理職向け生産性向上研修〜個人・チーム・役割から実現する(1.5日間)(インソース)

  6. ChatGPT研修理解・活用編(リスキル)

  7. インターネット・アカデミー

    AI人材育成研修~生成AIのビジネス活用からAI開発まで要望に合わせて対応可能~(インターネット・アカデミー)

  8. 効果的なコミュニケーションと人間関係~デール・カーネギー・コース(デール・カーネギー・トレーニング・東京)

  9. 社員のキャリア自律と自律成長を促進する 全社員自律時代の1on1Tips動画(ファインド・シー)

  10. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

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  3. 先進ビジネスモデルやDXの成功事例を短期間で学習【DXビジネス検定™準拠】「DX Study Biz™ eラーニング」(ネクストエデュケーションシンク)

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  5. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

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  7. コンプライアンス研修~SDGs時代に求められる前向きなコンプライアンスとは(インソース)

  8. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  9. 複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

  10. 全社員向け「健康教育セミナー」(プライマリー・アシスト)