管理職向け生産性向上研修〜個人・チーム・役割から実現する(1.5日間)(インソース)

対象者

  • チームをマネジメントする立場の人
  • これからチームの生産性向上に注力したいと考えている人

解決したい課題・悩み

  • 組織単位で生産性向上を実現したいが、具体的なやり方がわからない
  • 自身の仕事について、生産性向上を図りたい
  • 効率良く連携を図れるチームをつくりたい

研修内容・特徴

  • 自身が進めている業務の効率を上げるための具体的な方法から、チーム全体の生産性向上を実現させるためのリーダーシップの発揮のしかたまでを網羅。生産性の向上を実現するためには、仕事の見直しが欠かせない。これまで効率的な仕事の仕方へと改善してきた人でも、研修内で時間をかけて振り返ることによって、より良い改善案や新たな発見ができる内容

プログラム例(1.5日)

  1. 管理職に求められる役割とは(講義・ワーク)
    (1)管理職に求められる役割
    【ワーク】 組織から管理職に求められる役割とはどのようなものか考える
    (2)管理職に求められる役割と意識
    (3)管理職に求められる働き方とは~生産性高く働く
  2. まずは個人の生産性向上から(講義・ワーク)
    (1)生産性向上の第一歩~ワークスタイルを振り返る
    【ワーク①】 昨日までの3日間を振り返り、自分の時間の使い方を洗い出す
    【ワーク②】 ワーク①で洗い出した仕事を比較し、優先順位をつける
    (2)無駄の徹底分析と排除~余力を生み出す
    【ワーク】 自分の仕事、職場のムダを洗い出し、「5つのムダ」に当てはめる
    (3)ジャストインタイム~「見える」流れで自己管理
    【ワーク】 標準作業表を作成し自信の業務を短縮するための改善案を考える
  3. チームで生産性向上を実現する~「マイかんばん」方式(講義・ワーク)
    (1) 仕事は個人競技ではない~チームプレーで生産性を上げる
    (2) 上手な仕事の受け渡し~「マイかんばん」方式を活用する
    (3)「マイかんばん」を活用するメリット
    (4)「マイかんばん」の大前提
    【ワーク】 自分が携わっている業務について、「マイかんばん」を作成する
  4. リーダーシップを発揮して生産性向上を実現する(講義・ワーク)
    (1)管理職として知っておくべきこと~人時生産性
    (2)チームで仕事をする意味
    (3)仕事をチェックする
    (4)仕事が進む仕組みを作る
    【ワーク】自らの仕事のやり方を振り返る
    (5)仕事の割り振り方
    【ワーク①】自分の人件費を計算する
    【ワーク②】組織から見た仕事コストを計算する
    (6)自分と部下の仕事を分担する
    (7)チームを管理する
    【ワーク】 自部署での業務について、改めてKPIを考える
    【ワーク】チームの週間計画を立てる
    (8)決めたルールを徹底する
    (9)リーダーとして人を動かす
    (10)報告・連絡・相談・指示を活用する
  5. メンバーの働きがいを高める~心理的安全性の確保(講義・ワーク)
    (1)エンゲージメント向上に不可欠な心理的安全性
    (2)心理的安全性を高め信頼をつくる
    【ワーク】 チームメンバーとの関係の質について、現在の状況を整理する
    (3)信頼関係の土台を築く日常のコミュニケーション
    (4)自己開示で深める関係の質
    【ワーク①】 歴代の上司や先輩が話したエピソードで、よかったものを洗い出す
    【ワーク②】 自分ならどのような自己開示ができるか考える
    (5)意見発信・受信の心得
  6. まとめ(ワーク)

管理職向け生産性向上研修〜 個人・チーム・役割から実現するの詳細はこちら

問い合わせ

  1. ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修~使いこなすための応用手法を学ぶ(インソース)

  2. CEFRワンランクアップ保証付成果保証型パーソナルトレーナープラン(ポリグロッツ)

  3. 外国人協働型実践トレーニング 異文化ワーク5日間プログラム(インサイトアカデミー)

  4. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  5. ハラスメント研修(ベリタス・コンサルティング)

  6. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

  7. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  8. 海外赴任前研修 1日公開講座(サイコム・ブレインズ)

  9. 社員のマーケティング力を伸ばすなら!法人向けマーケティング人材育成サービス「グロースX」(グロースX)

  10. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  1. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  2. 約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

  3. コンプライアンス研修~SDGs時代に求められる前向きなコンプライアンスとは(インソース)

  4. 戦略的思考を強化するワークアウトプログラム(HRインスティテュート)

  5. 営業パーソンやマネージャーに求められる経営リテラシー向上研修(企業経営アドバイザー資格取得講座)(TAC)

  6. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  7. 「一枚岩の経営チーム」の構築プログラム(コーチ・ジネッツ)

  8. 新入社員

    (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編(インソース)

  9. 管理職

    新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(インソース)

  10. 週1時間×3カ月で実施する「ソフトスキル強化トレーニング」(EdWorks)