戦略的人事リーダー養成講座

対象者

• 変化の時期に企業文化を強化したい役員・管理職
• グローバルに活躍できる人材を増やしたい人事
• これから人事部を引っ張っていきたい人

解決したい課題・悩み

• 近年、業績が伸び悩んでいる
• コロナ禍の影響もあり、社員の士気に課題を感じている
• ビジネスのグローバル化は進んでいるが、リーダーを含め、グローバルで活躍できる人材が育っていない
• 人事制度や人材開発プログラムがグローバル対応になっていない
• 戦略的な人事に関する知識も経験も少ないので人事リーダーとして不安がある

研修内容・特徴

• ここ数年もジョブ型人事、人事のDX、人事情報の開示など様々な言葉が飛び交っているが、ほとんどの情報は本質を語らず、断片的な知識や個人の見解で終わっている。このような新たなトレンドに関してもメスを入れ、正しく包括的な知識を身につける
• 「企業は人なり」は日本企業だけでなく、100年以上成長を続ける多くの欧米優良企業でも、業績強化を高めるための重要な企業理念の一つだが、その実態はあまり日本企業には理解されていない。持続できる業績強化を支援するための人事・人材開発に関するフィロソフィーを着実に学ぶことができる
• 企業業績の継続的な強化に直結する人材開発と管理の原則とアプローチ、そして、採用、配置、開発、管理のための具体的な制度や活動を修得することができる
• グローバル研究で把握した戦略的人事・人材開発理論を基に開発、欧米優良企業で実践され、成果を出している具体的なグローバル人材の開発と管理の手法とツールを身につけることができる
• コロナ禍で変化し続けるビジネス環境と職場環境で、同じく変化している組織と人財の強化のためのグローバルにおける人事的な変化の実態とそれに関する欧米の優良企業における新たな取り組みも把握でき、自社における人事戦略の強化・作成を行える

プログラム例

1．グローバルで通用する人事の在り方
・戦略的人事のフィロソフィーと枠組み
2．効果的な人財獲得
・効果的な採用の成功要因
・採用を効果的にする行程と手法
3．企業文化を強化する報奨のしくみ
・企業文化の要となる報奨
・効果的な報奨の基本
4．業績につながる実践的人材育成とトレーニング
・パフォーマンスを高める成功要因
・パフォーマンスを高める研修の基盤
5．業績強化に直結するパフォーマンス・マネジメント
・なぜ日本で業績管理が成功していないのか
・業績管理を確実に成功させる施策
6．リーダーが絶対に知るべき人に関する法律
・業績強化につながる労働法の基盤と基本
・DEIを推進するためにすべきこと

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