グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 管理職候補者(係長、主任、プロジェクトリーダー)
  • 初級・中級管理職(課長、マネジャー)
  • グローバルでの活躍が期待される人(海外赴任者、グローバルリーダー)

解決したい課題・悩み

  • グローバルに活躍できるリーダーの能力を診断・比較したい
  • 初級・中級管理職の昇進・昇格ための適切な判断材料がほしい
  • 個人および受講者全体の傾向を把握して、能力開発のポイントを絞り込みたい
  • オンラインで精度が担保されたアセスメントを実施したい
  • 海外のローカル社員の能力を見極めたい

研修内容・特徴

  • 世界基準のシミュレーション型アセスメント
    世界で成功するリーダーの行動研究を基に開発された現実のビジネスに近い臨場感のあるシミュレーション演習を通して、成功するリーダーに必要なスキルの準備度を診断
  • 国内・グローバルと比較した自社傾向を把握
    受講者の全体傾向を分析したデータと、国内約1万人の平均やグローバル約10万人の平均と比較した結果や示唆を提供
  • 多言語で「いつでも」「どこでも」「誰でも」受験可能
    時間、場所を問わずに、英語、中国語、スペイン語を含む10言語で受講可能
  • 具体的な行動ベースでのフィードバックにより、個人のニーズに合わせた能力開発計画を策定
    リーダーとしての成功に不可欠な具体的な行動をベースにフィードバックレポートを提供。受講者の強みや啓発点を特定し、将来理想とする姿とのギャップを認識することで、効果的かつ効率的に能力開発を促進
  • 充実した支援ツールとコンピテンシーに基づく能力開発により、育成を加速
    自己成長を支援する能力開発ツールや、上司からの支援ツール、診断コンピテンシーに対応したトレーニングコースを活用することで、育成を加速

プログラム例

  1. 設計・設定
    仕様確認(実施スケジュール、人数や使用言語、目的とシステムの設計
  2. アセスメントの実施(約4時間)
    Webにて受講。コンピテンシーを診断(選択式と自由記述式)※個人特性の診断はオプション
  3. 採点・評価
    シミュレーション上で行動した結果を複数の専門アセッサーが、グローバル統一の基準に沿って評価
  4. 個人レポート(受験画面で閲覧可能)
    個人レポートと個人レポートの読み方ガイド(動画)、フォローアップ支援ツールを提供。上司には、採用/選抜用レポートまたは能力開発用レポートを提供
  5. 評点一覧・全体傾向データ(10営業日)
    全受講者の評点一覧と全体傾向をまとめたグループレポート、グローバル/日本のベンチマークとの比較データを提供

「Manager Ready®」のアセスメント項目

第4回HRテクノロジー大賞ラーニングサービス部門 優秀賞受賞

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問い合わせ

  1. 多様な人材を活かし生産性の高い組織をつくる「管理職向けコミュニケーション活性化研修講座」(ピースマインド)

  2. 「一枚岩の経営チーム」の構築プログラム(コーチ・ジネッツ)

  3. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  4. 日本人材ニュース

    事業部長、部長向け「部門戦略策定ワークショップ」(インヴィニオ)

  5. 経営幹部候補向けDX構想力強化プログラム(サイコム・ブレインズ)

  1. 複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

  2. 生成AI含めた、あらゆる業態の企業にいま必須の「DXとビジネスの関わり」を学び、 自社の継続成長へ。「DX Study Biz™ eラーニング」DXビジネス検定 準拠教材(ネクストエデュケーションシンク)

  3. 管理職向け1on1研修(アジャイルHR)

  4. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  5. 世界で成果を出すためのグローバル・リーダーシップを身につける(HPOクリエーション)