ハラスメント研修(ベリタス・コンサルティング)

対象者

  • 管理職層:ハラスメントの基本知識を学びたい、パワハラになる/ならないの具体的な例が知りたい、部下マネジメント上どのような言動に留意すべきかを学びたい人など(特にハラスメントを不要に恐れて、部下指導が疎かになっている場合等)
  • 社員層:ハラスメントの基本知識を学びたい、職場でハラスメントの問題が起きないようにしたい、同僚・後輩や派遣社員に対してどのような言動に留意すべきかを学びたい人など

解決したい課題・悩み

  • 2022年4月より「労働施策総合推進法(通称:パワハラ防止法)」が中小企業も含めて完全義務化となったが、
    まだ何も対策を講じて無く、管理職や社員への教育もできていない
    法律の義務化に伴い、管理職や社員へどのような教育をすべきなのか相談したい
  • 管理職がパワハラを不要に恐れて、適切な部下マネジメントができていない
    多くの管理職からパワハラと指導の違いを知りたいという要望の声があるため、そのような研修を行いたい
  • ハラスメントの問題が起こらない/未然に防止できるような組織にしたい
    最も大事なのはハラスメントを未然に防ぐことであり、そのために研修をしたい

研修内容・特徴

  • 現状や課題をヒアリングして、マッチした研修内容を提案
    2022年4月よりパワハラ防止法が全企業に適用になったものの、何から着手して良いのか判断できないという企業も多いのが実情。現状やこれまでの取組みをヒアリングのうえ、課題にマッチした研修を提案可能
  • 一般的な知識インプットではなく、社内で起こり得るハラスメントをケースにより学習
    管理職や社員にとってリアリティのあるケースをもとに実践的に学んでもらうことで、ハラスメントの未然防止に繋がる
  • 学習形式はリアル研修、オンライン形式、動画学習など要望に応じて対応可能
    相談のうえ最も効果的な学習形式を提案。組み合わせて実施する場合もあり

プログラム例(3~ 4時間)

1.ハラスメントとは
法律の内容を誤解なく理解をしてもらう
2.なぜハラスメントに留意すべきか
ハラスメント問題を起こすとどのようなマイナス影響が自分や会社にあるのか
3.パワーハラスメント【ケース学習】
具体的に起こり得るケースをもとに学習
4.セクシャルハラスメント【ケース学習】
具体的に起こり得るケースをもとに学習
5.その他のハラスメント【ケース学習】
具体的に起こり得るケースをもとに学習
6.ハラスメントを未然に防ぐためには
ハラスメントが起きない/起こさない職場にするために、どのようなことを行うべきか
※事前にヒアリング(必要に応じてアンケート実施)を行い、フォーカスして学ばせたい内容を中心に組み立てる

ハラスメント研修の詳細はこちら

問い合わせ

  1. 1on1が苦痛な時間ではなく、上司にとっても部下にとっても有意義にするためのプログラム(EDGE)

  2. 約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

  3. 新入社員

    JAIC新入社員研修 1年間サポートコース~指示待ち撲滅!主体的なビジネスコミュニケーションを完全習得(ジェイック)

  4. インターネット・アカデミー

    実務直結型「DX研修」~データ集計の業務時間80%削減の実績あり~(インターネット・アカデミー)

  5. DXを通じ価値創出できる人材を。全く新しい階層別研修~デジタル時代の上級管理職研修(インソース)

  6. リーダーズ・イノベーション・プログラム(LIP)課長層向け連続型集中研修(セレクションアンドバリエーション)

  7. ミドルシニア

    経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)」(マネジメントサービスセンター)

  8. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  9. 社会人基礎研修(リスキル)

  10. ミドルシニアのキャリア自律に特化したオンラインキャリア研修「エッジチャレンジ研修」(ビジネス代謝ラボ)

  1. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

  2. エル・ティー・エス

    デジタル活用・DXを含む「変革人財の育成」と「リーダーシップ開発」(エル・ティー・エス)

  3. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  4. コンプライアンス研修~SDGs時代に求められる前向きなコンプライアンスとは(インソース)

  5. 新入社員

    (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編(インソース)

  6. 新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

  7. (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(インソース)

  8. ミドルシニアのキャリア自律に特化したオンラインキャリア研修「エッジチャレンジ研修」(ビジネス代謝ラボ)

  9. 自信と説得力が増す最高級のプレゼンテーション研修~ハイ・インパクト・プレゼンテーション・コース(デール・カーネギー・トレーニング・東京)

  10. 日本人材ニュース

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