グローバル・リーダーシップの基本

対象者

  • 専門能力はあるが、チームをもっと統率できるようになりたい人
  • メンバーを「プロフェッショナルに育成したい」と感じる人
  • グローバルでも通用するリーダーシップを身につけたい人

解決したい課題・悩み

  • 海外のメンバーや同僚とのコミュニケーションがうまく取れていない
  • 異文化の人たちをうまくリードできていなく、チームが効果的に機能していない
  • コロナ禍の影響もあり育成ができていなく、また、メンバーもあまり成長していない
  • 全体的にモチベーションが低く、海外のチームと比べてチームに活気がない
  • チーム・パフォーマンスの伸びが少ない

研修内容・特徴

脳科学と大人の学習の原則を基にした数々の体験型学習で、心と体と頭に新たなグローバル・リーダーの在り方を刷り込み、確実に研修の学びを現場で実証できるワークショップ。オンライン2日間又は半日4回で開催

  • 「変化の時代のグローバル・リーダーの基本」を講師の前職P&G時代の国内外の体験と先端のグローバル調査研究の結果を基に理解し、必要なリーダーシップ行動を学ぶ
  • 「異文化間で協働するチームのパフォーマンスを高める要」を学び、自組織/チームの現状を調べ、根本原因と対策を考え、成果に直結する具体的なパフォーマンス強化計画を作成できる
  • 「ニューノーマル環境でのチーム力強化の要」を成長し続けるグローバル企業の実践的な事例と共に、演習を通じて修得
  • 「オンライン環境での次世代リーダー / メンバー育成の秘訣」を数多くのリーダーを輩出してきた講師の事例と共に、ロールプレーを通して学ぶ
  • 「効果的なオンライン・コミュニケーション」を様々なツールを使い、体験型学習とロールプレーによって学ぶ

プログラム例

1.パフォーマンスを高める要
日本の企業の真の課題/組織の業績やパフォーマンスの高める要/自社・自チームの課題を振り返る(演習)

2.グローバル環境でのリーダーシップ
今、世界で起きている変化の実態/変化の時代のマネジメントとリーダーシップ/グローバルで勝ち抜くリーダーの秘訣(演習)

3.グローバル環境でのチーム力の強化
ハイ・パフォーマンス・チームの基盤/自チームのパフォーマンスの現状分析(演習)/チーム発展の段階と自チームの強化策の作成(演習)

4.効果的なグローバル環境でのオンライン・コミュニケーション
今、コミュニケーションを阻むもの/脳科学に基づいたコミュニケーション/心理的安全性を育む対話(演習)

5.欧米での優良企業におけるオンライン環境での育成の秘訣
グローバル調査で判明した成長の要因/今、優良企業で実践されるオンライン・パフォーマンス・マネジメント/伸ばす目標設定の秘訣(演習)/自律促進のフィードバック(演習)、オンライン・コーチング(演習)

6.異文化間でのオンライン・ミーティング
今のミーティングの効果を測る(演習)/異文化間でのオンライン・ミーティングの基本とツール/オンライン・ミーティング(演習)

7.振り返りと行動計画の作成

グローバル・リーダーシップの基本の詳細はこちら

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