約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 新任・初級管理職(マネジャー・課長)
  • 次期管理職候補(主任・係長)
  • 中途採用応募者

解決したい課題・悩み

  • リーダーに必要なコンピテンシーと個人特性をオンラインで素早く診断したい
  • 昇進・昇格や育成の対象者を決めるための判断材料がほしい
  • 受講者グループ全体傾向を把握・比較して、能力開発のポイントを絞り込みたい
  • アセスメント結果をもっと早く手に入れたい
  • 応募者を効率的に見極め、採用にかかる膨大な時間とコストを削減したい

研修内容・特徴

  • 「シミュレーション型アセスメント」 
    リアルなマネジメント上の問題解決演習でリーダーシップ・コンピテンシーを診断
  • 採用・昇進・育成に特化したリーダー向け適性テスト
    リーダーとしての素養を能力(コンピテンシー)と個人特性の両面で診断し、初級管理職や次期管理職候補者の採用、昇進・昇格、適切な人材配置、育成計画の作成に活用
  • 短時間かつリーズナブルな価格で診断
    所要時間約40分のテストをオンラインで実施。システムのみで完結するテスト形式のため、従来のアセスメントと比べ低価格で実施可能
  • 個人ニーズに合わせた能力開発計画を策定
    診断結果に基づき、強化すべきスキルのベストプラクティスやツールを提供したり、関連する研修に参加させたり、任務を与えたりするなど、具体的な対策をとることが可能
  • グループ別データを活用して、能力開発プログラムを設計
    全体傾向をまとめた「グループレポート」や全受講者の評定結果一覧により、グループの強みや能力開発が必要な領域、傾向を把握。効果的な能力開発が可能
  • 多言語で受検でき、アセスメントデータをグローバル人材と比較が可能

Leadership Snapshot®の診断項目

リーダーシップ・スナップショットのアセスメント項目

プログラム例

事前課題:1~2時間
シミュレーション:約6時間
個人フィードバック(所要時間90 分)※オプション
1.設計・設定
仕様確認(実施スケジュール、人数や使用言語、目的)とシステムの設定
2.テスト実施(約40分)
Webにてテストを実施。コンピテンシーと個人特性を診断(選択形式)
3.採点・評価(即時採点)
システムにて自動採点・評価
4.個人レポート(受講画面で閲覧可能)
採用・選抜用と育成用の2種類の個人レポートを生成
5.評点一覧・全体傾向データ(5営業日)
全受講者の評点一覧と全体傾向をまとめたグループレポートを提供

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問い合わせ

  1. 管理職

    リーダーシップを伸ばし人材の育成と目標達成を両立させる評価者研修(セレクションアンドバリエーション)

  2. リーダーズ・イノベーション・プログラム(LIP)課長層向け連続型集中研修(セレクションアンドバリエーション)

  3. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(モチベーションジャパン)

  4. リーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定するオンライン・アセスメント「Early Identifier®」(マネジメントサービスセンター)

  5. 【海外事業の成功を加速する プロが導く双方向研修】INSIGHT ACADEMY海外駐在員研修(インサイトアカデミー)

  6. 歯の健康が身体におよぼす影響について(プライマリー・アシスト)

  7. 『今の仕事』を自分で面白くし、エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング研修」(ファインド・シー)

  8. 管理職向け1on1研修(アジャイルHR)

  9. 課題発見・設定力研修一課題は教えてくれるものではない。自ら設定するものである一(グラメント)

  10. 週1時間×3カ月で実施する「ソフトスキル強化トレーニング」(EdWorks)

  1. 新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

  2. 課題発見・設定力研修一課題は教えてくれるものではない。自ら設定するものである一(グラメント)

  3. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  4. 新入社員向けベーシックパターン【ビジネスマナーと社会人としての基本マインドを2日間で身につける】(リスキル)

  5. 管理職

    新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(インソース)

  6. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  7. 個人と組織の「創造的姿勢」を育てる実践プログラム~DX推進、事業開発力向上に向けた人材を育成~(コンセント)

  8. 確実に売り上げを伸ばす「インパクト・セリング」営業ワークショップ(HPOクリエーション)

  9. 人的資本経営推進のための「実践型リスキリングサービス」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

  10. 経営者としての視野、戦略思考力、構想力を養成する。大前研一主宰「BBT経営塾」(Aoba-BBT)

人事コンサルティング会社&サービスガイド100選