リーダーズ・イノベーション・プログラム(LIP)課長層向け連続型集中研修(セレクションアンドバリエーション)

対象者

  • 現在すでにマネジメント層として活躍している人。管理職への登用を期待されている人
    ※役員層・役員候補向けにはエグゼクティブ・イノベーション・プログラム(EIP)を提供

解決したい課題・悩み

  • トッププレイヤーからマネジャーへの変革
    管理職候補の多くは、プレイヤーとして優れた成果を出している。しかしそのまま管理職にしてしまったのでは、プレイヤーである状態を続けてしまうこともある。マネジャーすなわち経営陣の一員として組織を動かし、戦略を達成するために必要な意識と行動の変革を促していくことがプログラムのゴール
  • 環境変化への対応
    既存ビジネスに習熟して活躍している人ほど、新しい変化を受け入れられない。もし自社が両利きの経営を取り入れ、既存ビジネスの収益で新規事業開発を続けようとするのなら最適なプログラム。変化に柔軟に対応できる管理職を育成

研修内容・特徴

  • セミオーダーメイド型の研修
    20以上のプログラムから、今求めるプログラムに基づき構成。リーダーシップや影響力発揮等のヒト分野、マーケティングや顧客理解等のモノ分野、アカウンティングやファイナンスなどのカネ分野等を網羅
  • 柔軟な研修時間
    1回あたり1.5~7.5時間の中で調整が可能。その理由は1.5時間を単位とした研修構成にあり。朝早い時間の短時間や、丸1日集中して研修を進めることも可能
  • 研修効果を維持しやすいナッジメールⓇ
    セレクション社の登録商標でもあるナッジメールによって、研修で得た知識を日々の活動に反映しやすくする仕掛けを展開

プログラム例(月1回、4.5時間×8回)

DAY1 リーダーシップ初級
マネジメントの基本概念/変化しつつあるリーダー
シップ/自分に向いたリーダーシップの種類
DAY2 ロジカルシンキング
枠組みに基づく考え方/情報収集とバイアス/複数
解決策の検討
DAY3 環境分析初級
外部環境の構成要素と分析/驚異の発見/機会の
発見
DAY4 内部資源分析
自社の分析/強みの発見/弱みの洗い出し
DAY5 財務諸表分析
経営資源としてのカネの理解/財務3 表の見方/財
務分析手法/競合他社分析
DAY6 ビジネスモデル理解
経営戦略の意義/ビジネスモデルとしての把握/ビ
ジネスモデルキャンバスへの分解
DAY7 施策の優先順位付け
優先順位とはなにか/課題解決の方向性/様々な
意思決定
DAY8 自社課題解決策の検討
自社課題検討/具体的計画の発表

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問い合わせ

  1. 人事、管理職、全社員向け「健康経営の社会的背景」(プライマリー・アシスト)

  2. <フルカスタマイズ>若手社員をロジカルな挑戦人材に育成する「CC研修」(情熱)

  3. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  4. DXを通じ価値創出できる人材を。全く新しい階層別研修~デジタル時代の上級管理職研修(インソース)

  5. 社会人基礎研修(リスキル)

  6. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(役員向け)(モチベーションジャパン)

  7. 管理職

    新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(インソース)

  8. CEFRワンランクアップ保証付成果保証型パーソナルトレーナープラン(ポリグロッツ)

  9. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  10. エル・ティー・エス

    デジタル活用・DXを含む「変革人財の育成」と「リーダーシップ開発」(エル・ティー・エス)

  1. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  2. 経営模擬演習(ビジネスゲーム)研修(プロフェッショナルネットワーク)

  3. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  4. 社員のキャリア自律と自律成長を促進する 全社員自律時代の1on1Tips動画(ファインド・シー)

  5. 戦略的思考を強化するワークアウトプログラム(HRインスティテュート)

  6. 管理職向け1on1研修(アジャイルHR)

  7. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  8. 新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

  9. 新入社員向けベーシックパターン【ビジネスマナーと社会人としての基本マインドを2日間で身につける】(リスキル)

  10. DX推進を牽引し、組織の変革を実現できる人材を育成する「DX推進者養成講座」(Aoba-BBT)