組織開発プロフェッショナル講座(公開講座:オンライン実施)(バランスト・グロース・コンサルティング)

対象者

  • 組織開発にかかわる人事/経営企画担当者
  • 事業組織の責任者や事業企画担当者
  • なんらかの組織やチームの責任者

解決したい課題・悩み

  • 中長期に停滞する組織
    ・過去の成長期には生き生きしていたはずの組織が、成熟して停滞期に入っていることがある。売上と利益は横ばい。画期的な新製品は、10年以上も出ていない。経営者のいらだちに部下はおびえるばかり。このような日本企業は珍しくない
  • 戦略の欠如をきっかけとした激しい部門間対立
    ・売上が振るわない理由を製造は「営業が怠けているからだ」と批判する一方で、営業は「こんな製品だから売れないのがあたりまえ」と製造を批判する。もともと部門同士は潜在的な対立軸を持ってはいるが、それが激化するのは、外部環境変化に戦略が対応できていないから。あるいは戦略変更に組織の各要素がフィットしていないから

研修内容・特徴

  • 戦略論と組織論の統合
    ・組織開発に取り組む際の出発点は、外部環境の変化を踏まえ戦略・組織の方向性が明確になっているか、両者間にズレが生じていないかを見立てること。経営戦略と組織行動学を統合した「コングルーエンスモデル」を土台に、戦略と組織を行き来しながら、より俯瞰的視点で組織変革をデザインするスキルを磨いていく
  • 組織変革へのプロセスワークの応用
    ・個人と集団の深層心理の両面を扱うプロセスワークは、組織文化・関係性・部門間対立など企業・組織の課題に対する有効な枠組みとして注目されている。多くの組織変革が失敗に終わる原因となるのが目に見えづらい「心理的抵抗」で、リーダーの葛藤と向き合い、変革の阻害要因を乗り越えていく具体的手法を学ぶ
  • ハーバードビジネススクールの組織関連のケーススタディを活用
    ・組織をマクロ(組織論)とミクロ(心理面)の両面から扱う。前者においては、ハーバードビジネススクールのケーススタディを用い、倒産寸前の小売チェーンをV字回復された一連の組織開発の介入手法や、製造、営業、研究といった組織間の激しい対立を見立て、そこに対処してゆくプロセスを実践的に学ぶ

プログラム例(週1回の2時間半×9日(9週)間)

【Day1】戦略的組織開発とは
・戦略的組織開発とは
・コングルーエンスモデル
・プロセスワークの基本コンセプト
・身近な組織の見立て訓練(バルコニービューの視点)

【Day2】組織における心理的構造の基礎
・身近な組織を題材にしたロールプレイ(ダンスフロアの視点)
・インナーワーク

【Day3】コングルーエンスモデルの詳細理解
・コングルーエンスモデルの詳細理解(戦略類型と重点課題/人材/組織文化/組織構造)
・ケース「アズダ」導入ディスカッション

【Day4】英国小売業アズダの企業変革事例研究
・リーダーシップ理論の詳細理解(PM理論/マネジリアルグリッド/SLⅡ/LCP)
・ケース「アズダ」実際に行われた変革デザインからの学び

【Day5】組織における心理的構造:主流派と非主流派の対立
・組織症状とゴーストロール
・ロールスイッチ(それぞれの立場にたって声を出してみる)

【Day6】組織が変われない3つの理由
・組織が変われない3つの理由(しっかり対立していない/時間と空間からの情報を得ていない/内発的動機を育んでいない)
・ガースナーによるIBMのV字回復
・ケース「コーニング」導入ディスカッション

【Day7】製造業コーニングの部門間対立の変革事例研究
・間違いだらけの組織サーベイフィードバック
・ケース「コーニング」組織開発部門の現状分析からの学び。変革提言からの学び。

【Day8】組織におけるパワーの複雑性とランク
・プロセスワークにおけるパワーとランク
・身近な組織内事情の見立て訓練

【Day9】統合演習
・今までの学びを総合して使う「リクルート組織活性化事業部1991年」

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問い合わせ

バランスト・グロース・コンサルティング
TEL:03-6228-7690
info@balancedgrowth.co.jp

  1. 管理職研修(ベリタス・コンサルティング)

  2. 週1時間×3カ月で実施する「ソフトスキル強化トレーニング」(EdWorks)

  3. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

  4. 社員のキャリア自律と自律成長を促進する 全社員自律時代の1on1Tips動画(ファインド・シー)

  5. 複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

  6. 全社員をデジタル人材にし、企業のDX推進を加速させるソリューション(ディジタルグロースアカデミア)

  7. コンプライアンス研修~SDGs時代に求められる前向きなコンプライアンスとは(インソース)

  8. 日本人材ニュース

    事業戦略を実行できる人材を効率的に採用する採用面接支援ソリューション「タレント・セレクション・エコシステムズ®」(マネジメントサービスセンター)

  9. 外国人協働型実践トレーニング 異文化ワーク5日間プログラム(インサイトアカデミー)

  10. CEFRワンランクアップ保証付成果保証型パーソナルトレーナープラン(ポリグロッツ)

  1. 世界で成果を出すためのグローバル・リーダーシップを身につける(HPOクリエーション)

  2. 「AIに負けないイノベーション人材」育成講座(T&Dコンサルティング)

  3. 人事、管理職および全社員向け「健康経営の社会的背景」(プライマリー・アシスト)

  4. ノーコード研修(リスキル)

  5. 「一枚岩の経営チーム」の構築プログラム(コーチ・ジネッツ)

  6. 約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

  7. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  8. できる! 感動する!「ChatGPT・生成AI」業務でフル活用研修(ウィンスリー)

  9. 全社員向け「健康教育セミナー」(プライマリー・アシスト)

  10. グローバル人材育成特化型eラーニング「INSIGHT ACADEMY」(インサイトアカデミー)