人事担当者が評価する注目の研修

対象者

• 新卒・第二新卒で社会人経験1～3年
• 与えられた業務をこなすだけで、より高い視座で考え行動しようとする姿勢が不足している中堅社員にも効果的
• レベルの高い学習を欲する優秀層の内定者にも

解決したい課題・悩み

• リモートワーク環境で、一人一人がより自律的に働く必要がある中で、仕事経験がない新入社員、経験が浅い若手社員であっても、これまで以上に主体的に考え、行動し、成果を出せるようになって欲しい
• 会社や上司から求められることに対してどう動くべきか。これまでは先輩の動きを見て学ぶことができたが、今はリモートワークや輪番制などでそれが難しい

研修内容・特徴

• 「能動型フォロワーシップ」とは、組織の目指すところを理解し、主体的に貢献しようとする姿勢。能動型のフォロワーは、リーダーの考えやその背景を理解し、率先してその実現のために動くが、一方でリーダーの考えを盲信することなく周囲の状況を分析し、時にはリーダーに具申や建設的な批判も行うことが求められる
• 新人・若手社員が日々の仕事で遭遇する様々な状況において、能動型フォロワーシップを発揮するための考え方、行動のあり方、コミュニケーションのポイントを学習する
• ケーススタディやドラマ仕立ての映像を活用して、状況を具体的にイメージしながら、「自分だったらどのように行動するか」「能動型フォロワーはどのように行動すべきか」を深く考えるためワークを数多く行う

プログラム例（1日）

オリエンテーション
ケーススタディ：会議の準備を指示されたら･･･
グループ討議・解説
能動型フォロワーシップとは？
能動型フォロワーシップを発揮するコツ
解説・個人ワーク・グループ討議・解説
フォロワーシップ1：自組織/仕事における自分のミッション（役割）を理解する
映像視聴・振り返り・グループ討議・ロールプレイ・解説
フォロワーシップ2：自分が組織/仕事にどのような価値を付加できるかを考える
映像視聴・振り返り・グループ討議・ロールプレイ・解説
フォロワーシップ3：関係する人の考えや背景を理解する
映像視聴・振り返り・グループ討議・ロールプレイ・解説
フォロワーシップ4：建設的な具申を行ったうえで確実に行動に移す
映像視聴・振り返り・グループ討議・ロールプレイ・解説
行動計画の作成
個人ワーク・発表
まとめ

自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」の詳細はこちら

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