複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 事業部長
  • 執行役員
  • 経営幹部

解決したい課題・悩み

  • 高いレベルの戦略を、自身やメンバーのために持続可能な具体的行動に落としこめない
  • 周囲の状況や関係者の考えを把握できず、全体への影響力が低下している
  • 短時間で複雑かつリスクの高い決断をできない
  • 限られたリソースを適切に配分し、人材を育成する戦略的なアプローチがとれない
  • 業績、エンゲージメント、社員の定着率向上に苦労している

研修内容・特徴

  • ビジネスに直結したケーススタディを使っての学習、発見学習、自己洞察ツールなど多様な学習方法を駆使して構成
  • 学んだ内容を職場で即活用できるよう、業務に関係性の高い学習の場を提供
  • 上級管理職が直面する4つの重要課題に対応する能力を習得できるように設計
    ・変化の激しい環境において、業績を促進する
    ・複雑な組織において、水平統合を図る
    ・人材を率い、育成する
    ・ー難しい意思決定をする

プログラム例(1コース6.5時間)

  1. 組織力を高めるコーチング
  2. 組織の人材開発
  3. イノベーション文化の浸透
  4. 変革を引き起こす
  5. 意思決定の力学を習得する
  6. EQを高める
  7. 戦略を成果に変える

上級管理職の4つの重要課題と強化すべきコンピテンシー

  

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問い合わせ

  1. “ギスギス職場”の改善を支援する「インシビリティ・マネジメント研修」(ピースマインド)

  2. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  3. リスキリング・DX人材育成に自律的な学びで効果的な研修を実現する学び放題プラン【LearningSpace】(ネットラーニング)

  4. グローバル人材育成特化型eラーニング「INSIGHT ACADEMY」(インサイトアカデミー)

  5. 【映像ソリューション】教育研修会社だからできる学びの映像デザイン(ネットラーニング)

  1. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  2. 「一枚岩の経営チーム」の構築プログラム(コーチ・ジネッツ)

  3. 経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)」(マネジメントサービスセンター)

  4. 営業パーソンやマネージャーに求められる経営リテラシー向上研修(企業経営アドバイザー資格取得講座)(TAC)

  5. ミドルシニアのキャリア自律に特化したオンラインキャリア研修「エッジチャレンジ研修」(ビジネス代謝ラボ)