対象者
- 海外赴任を予定されている人
- 海外赴任を希望されている人
解決したい課題・悩み
- 管理職未経験で、海外でいきなりリーダーになることに不安がある
- 異文化環境でうまくコミュニケーションできるか不安
- ナショナルスタッフ（現地人材）のマネジメントに自信がない
- 海外拠点で起こり得るトラブル対応に不安がある
- 海外駐在員に必要なスキルを体系的に学びたい
研修内容・特徴
海外駐在員予定者の多くは管理職未経験者ですが、海外現地拠点においては海外人材を管理する立場になる。
本研修では、管理職未経験者の方が海外現地で管理職として活躍しやすいように、現地拠点のマネジメントの要素を全般的に強化することをゴールとする。
特徴①海外事業専門家による実体験に基づいた研修
海外実戦経験豊富な講師から実体験に裏付けされた海外事業のポイントを学ぶことができる。
特徴②演習・アウトプット中心の学習
演習・ワークを通じて理解を深めながら実践力を養う構成になっている。
プログラム例（半日×2日）
＜1日目＞
- イントロダクション
- 概要説明、講師紹介、自己紹介
- 異文化理解
- 文化とは
- ホフステード6次元モデル、カルチャーマップ
- 異文化理解
- 異文化への態度
- カルチャー・ショック
- 異文化環境におけるリーダーシップ
- 海外における役割の変化
- 海外リーダーに求められる姿勢
- 【演習】リーダーとしての強み、弱み
- 駐在員の役割
- 駐在員の役割
- イントラパーソナル・ダイバーシティー
- 企業文化の伝承
- パーパス／中期計画
- パーパス、ミッション、ビジョン
- 中期計画
- 【演習】自分自身の中期計画
- まとめ・質疑応答
＜2日目＞
- 人材マネージメント①
- ナショナルスタッフの重要性
- モチベーション
- ロイヤルティ
- 【演習】モチベーションアップ
- インセンティブ、・中間管理職育成
- 人材マネージメント②
- 組織
- 給与体系
- 採用/評価/解雇
- 異文化コミュニケーション
- 言語と非言語
- 発信の重要性
- 1対1のコミュニケーション
- ハラスメント
- ハラスメント
- 防止対策
- 安全管理
- 組、BCM
- 安全管理
- まとめ・質疑応答・研修での気づきと今後の抱負
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